Я понимаю, о чем вы, но не уверен, что "советский человек" - правильное определение проблемы.
Я довольно долго сам себя ругал тем же. :-) Начал искать дополнительные источники дохода еще в институте, но кроме разнообразных приработков у людей, которые такие подпольные бизнесы организовывали, сам ничего соорудить не смог.
Под самый конец СССР мы с коллегой крутили "кооперативное" проектирование, но опять-таки, я был конструктор, а собственно бизнес-стороной занимался коллега. Плюс, это было обреченное на скорую смерть начинание, потому что заказчиками были госпредприятия.
Где-то в начале 91-го ушел на работу в частную фирму, повторив предыдущий рецепт: кто-то создал бизнес, я просто нашел этот бизнес и поспешил туда перебраться.
Грубо говоря, я был по своему воспитанию где-то посередине между вами и типичным советским инженером: шустрее подавляющего большинства, но не заточенным строить себе бизнес самостоятельно. Потом Америка это немного подправила :-), но в целом до действительно самостоятельного бизнесмена я так и не дорос толком. Однако за эти годы пришлось несколько пересмотреть свои комплексы по поводу "советских человеков": подавляющее большинство моих американских коллег в этом плане ничуть не более предприимчивы, чем люди, вместе с которыми я работал в СССР. Вся разница между странами - в том, что небольшому активному меньшинству, которому все время "больше всех надо", тут не мешают, и общество не ненавидит их с той силой, с которой "самых умных" ненавидели в СССР. Но подавляющее большинство все равно вырастает заточенным на работу на кого-то, а не на себя.
Ну, большим бизнесменом я тоже не стал. Да и не стремился, меня это дело сильно не увлекало. Но я всегда занимался тем, что хотелось. А если не хотелось - не занимался. При советской власти это не способствовало.
Я понимаю, о чем вы, но не уверен, что "советский человек" - правильное определение проблемы.
Я довольно долго сам себя ругал тем же. :-) Начал искать дополнительные источники дохода еще в институте, но кроме разнообразных приработков у людей, которые такие подпольные бизнесы организовывали, сам ничего соорудить не смог.
Под самый конец СССР мы с коллегой крутили "кооперативное" проектирование, но опять-таки, я был конструктор, а собственно бизнес-стороной занимался коллега. Плюс, это было обреченное на скорую смерть начинание, потому что заказчиками были госпредприятия.
Где-то в начале 91-го ушел на работу в частную фирму, повторив предыдущий рецепт: кто-то создал бизнес, я просто нашел этот бизнес и поспешил туда перебраться.
Грубо говоря, я был по своему воспитанию где-то посередине между вами и типичным советским инженером: шустрее подавляющего большинства, но не заточенным строить себе бизнес самостоятельно. Потом Америка это немного подправила :-), но в целом до действительно самостоятельного бизнесмена я так и не дорос толком. Однако за эти годы пришлось несколько пересмотреть свои комплексы по поводу "советских человеков": подавляющее большинство моих американских коллег в этом плане ничуть не более предприимчивы, чем люди, вместе с которыми я работал в СССР. Вся разница между странами - в том, что небольшому активному меньшинству, которому все время "больше всех надо", тут не мешают, и общество не ненавидит их с той силой, с которой "самых умных" ненавидели в СССР. Но подавляющее большинство все равно вырастает заточенным на работу на кого-то, а не на себя.
Reply
Ну, большим бизнесменом я тоже не стал. Да и не стремился, меня это дело сильно не увлекало. Но я всегда занимался тем, что хотелось. А если не хотелось - не занимался. При советской власти это не способствовало.
Reply
Leave a comment