Все верно, но давай про конкретный пример. Менеджер утверждает ТЗ с заказчиком. В задании присутствует блок-схема с тем как клиент/менеджер его себе представляют (на фрилансе такое встречается вообще в 2 случаях из 3). Как дальше дизайнеру строить свою работу - опираться на эту бумажку или предлагать свои варианты сетки, ведь по сути ни заказчик ни менеджер в этих вопросах не компетентны, а "план" подписан? Я просто к тому что вот этих дизайнеров-"самородков" зачастую загоняют в такие условия когда нет других вариантов кроме как начинать с глаза, и только в процессе работы уже все корректировать.
Я не собирался приводить примеры, раскрывая базовое правило.
Твой приведенный случай в нормальной разработке мне кажется абсурдным. Ни заказчик, ни менеджер не компетентны в вопросах проектирования сайта, построении его эскиза и прототипировании. И не должны этого делать. Это отдельная тема, которую я раньше рассмотрел.
Сдесь же я говорил о правильном рабочем процессе, оптимизирующем время и результат.
это долгий путь, и многие замоучки так привыкли, к сожалению работать
Для студии и даже для профессии, крайне важно иметь методологию, благодаря которой можно получать гарантированно-хорошие результаты в прогнозируемый срок. А не полагатся на "поперло-непоперло".
но я утомился видеть, когда дизайнер начиная работу над сайтом день дрочит какую-то картинку второстепенную, и только потом переходит к компоновке блоков и т.п. )))
Comments 15
Reply
Ты думаешь, я не знал о произошедшем минимум за 3 месяца, как это произошло?
Тогда я был бы точно хуёвым руководителем.
Ты лучше по существу этой и предыдущей статьи напиши.
Reply
Reply
Reply
Менеджер утверждает ТЗ с заказчиком. В задании присутствует блок-схема с тем как клиент/менеджер его себе представляют (на фрилансе такое встречается вообще в 2 случаях из 3).
Как дальше дизайнеру строить свою работу - опираться на эту бумажку или предлагать свои варианты сетки, ведь по сути ни заказчик ни менеджер в этих вопросах не компетентны, а "план" подписан? Я просто к тому что вот этих дизайнеров-"самородков" зачастую загоняют в такие условия когда нет других вариантов кроме как начинать с глаза, и только в процессе работы уже все корректировать.
Reply
Твой приведенный случай в нормальной разработке мне кажется абсурдным.
Ни заказчик, ни менеджер не компетентны в вопросах проектирования сайта, построении его эскиза и прототипировании. И не должны этого делать. Это отдельная тема, которую я раньше рассмотрел.
Сдесь же я говорил о правильном рабочем процессе, оптимизирующем время и результат.
Reply
Reply
Для студии и даже для профессии, крайне важно иметь методологию, благодаря которой можно получать гарантированно-хорошие результаты в прогнозируемый срок. А не полагатся на "поперло-непоперло".
Reply
(The comment has been removed)
но я утомился видеть, когда дизайнер начиная работу над сайтом день дрочит какую-то картинку второстепенную, и только потом переходит к компоновке блоков и т.п. )))
Reply
Leave a comment