Зачем встречаться "о молодежном служении" после двух лет ковида?
Мы потеряли 19 молодежек которые уже не откроются, 74 объединения перешли на встречи раз в месяц и реже или сжались до расширенного семейного круга участников.
.
Это поражение - Епархиальных отделов по делам молодежи, Координационного центра СФО, Синодального отдела по делам молодежи - как операторов молодежной работы.
.
Цель работы этих структур - создавать возможности и максимально смягчать негативные факторы/угрозы для тех кто работает на местах.
.
Но это не тотальный разгром - уж точно не в Сибири. Где даже в панической заморозке первой волны треть епархий смогло оперативно перестроить работу в считанные дни-недели. Остальным понадобилось в среднем 3-5 месяцев на адаптацию к новым условиям - ограничениям по публичным мероприятиям, болезням и смертями, снижением финансовых возможностей.
.
Попытка говорить о том, что нужно идти в онлайн и делать там инициативы - по сути очковтирательство бюрократов не понимающих реальное положение дел или гарцующими "потемкинскими" цифрами перед своим начальством и больше ничего. Так как ни один цифровой проект с нуля в эпоху пандемии так и не удержался. Что не удивительно - необходима допандемийная база, стратегия которой придерживаются, ресурсы. Об этом свидетельствует в частности масштабное исследование Центр исследований гражданского общества ВШЭ о цифровом расслоение - несмотря на то что в абсолютных цифрах инициатив стало больше, реализованные приходятся в основном на тех кто уже что-то делал до 2020 года.
.
Поэтому если мы говорим о молодежной работе - то говорим на местах и в оффлайне.
.
В отличии от пандемии испанки и тифа уничтожившее колчаковскую армию (смотрите исследования Дмитрия Симонова из Института истории СО РАН). В ковидной пандемии молодежное движение Сибирского Федерального Округа смогли сохранить порядка 71 % объединений которые не только продолжили работу в непростых условиях, но и запустили новые направления в своей деятельности.
.
Анализируя первичные данные за 2020-2021 годы можно говорить, что это смогло состояться благодаря нескольким факторам:
- интеграция на региональном и окружном уровне;
- наличие сквозных сервисов в помощь любому кто работает на местах, осведомленность о них и удобство работы с оными;
- административное взаимодействие и взаимозаменяемость;
- наличие инфраструктурных проектов обеспечивающих сквозную работу.
.
Эти факторы стали в том числе и возможностями. За последние 7 месяцев открыто 13 молодежных и подростковых объединений. Виден потенциал для дальнейшего прогресса в абсолютных цифрах и закрепления положительной качественной динамики.
.
Но также мы по сути стоим перед тем, чтобы начать двигаться по инерции - все факторы были запущены были в 2016-2017 годах и наступает момент когда они требуют своего нового осмысления и обновления с учетом прихода новых людей и изменением условий. Это дает возможность для нового импульса в жизнь молодежной работы и использования текущего минимума как окно возможностей.
.
Именно использовать окно возможностей и задать новый импульс работе призван "Сретенский форум" который вместит в себя несколько усиливающих друг друга инструментов:
- восприятие опыта преодоления пандемии в условиях мегаполиса, малого города и сельской местности через работу с практиками. Для этого будет 8 тематических событий в которых будут работать автономные группы.
- обновление удобных для активистов пришедших в последние году инструментов горизонтальной связи. Для этого будет две штурм-лаборатории;
- разговор на неудобный темы на которые ни у кого нет решения как бы он не закрывал глаз. Чуть обновленная игра “3 на 100 вопросов” по методу Евгения Есауленко.
.
А благодаря тому, что групповые движения будут продвигать фееричные Мария Кугушева, Елена Скиба, Дмитрий Пономарев и другие - это будет ещё и вдохновляюще
.
Очень хочется не потерять те возможности которые нам подарили поражения последних двух лет. Дадут реализоваться - скоро увидим.
🎨 Картина прекрасного Андрея Ростиславовича Лопатина 🧩