Я, как мудрец мудрецу экспертно говорю: есть где разгуляться. Прям изучай - не хочу. Насколько мне известно, сбор информации - одна из основных функций дипломата: и о том, как налаживать связи в принципе, и о тонкостях переговоров, умолчаний и формулировок, и о том, что вообще происходит на противоположной стороне, - для мудреца, по-моему, рай
( ... )
Да, очень подробное описание:) Здесь еще важно понимать, что служит для Мудреца профилактикой эмоционального выгорания. Получается, что у дипломата целью работы идет достижение соглашений и чем сложнее (в интеллектуальном поле) переговоры, тем ему интереснее.
тут мне кажется, вариантов два. Первый, само, собственно, сложение Философа - он эмоционально сдержан, "низкая эмоциональная проявленность". Это скорее плюс, чем минус. Второй, это осведомленность. У меня такая же черта есть, я не умею чувствовать людей, я их вычисляю логически - по поведению, словам и подобным признакам. Тут такой шерлоковский подход, наблюдательный. А еще, если ситуация становится накаленной и все-таки мудреца пронимает, надо, наверное, уметь либо свернуть ее, либо свернуться самому (аккуратно слинять, остыть и вернуться во всеоружии)
Думаю, что мудрец в такой ситуации бы: - вывел свою схему обслуживания (очерёдность и параллельность задач, загрузка исполнителей, повторные обращения, аналитика причин отказов и негативных отзывов) - завёл картотеку клиентов и вывел бы наиболее важные различия, влияющие на обслуживание - продумал систему лояльности и возврата клиентов, механизм рекомендации - нашёл партнёров в соседних областях и передавал бы при необходимости клиентов им
В общем, стал бы библиотекой и точкой сходимости всех процессов. Экспертом. Советчиком. Знатоком.
К такому мастеру придут не только по узкому делу, но и за советом или поддержкой.
Мне кажется, ваш мудрец может хорошо проявиться на стадии разработки и экспертной оценки проектов. Там же он получает возможность использовать свой багаж технических знаний. А вообще, вам со мной очень не повезло)) Потому что я слабо представляю эту сферу деятельности. Хотя подозреваю, что мой мужчина занимается чем-то похожим. И по своему опыту наблюдения за ним могу сказать, что мудрецу будет интересна скорее исследовательская и техническая часть работы и совсем не понравится налаживать связи, координировать работу с партнерскими фирмами или общаться с клиентами... Фактически в какой-то момент получается, что то, в чем мудрец особенно крут - уже готово и теперь это необходимо продвигать, внедрять в рабочую среду клиента, тестировать и т.д. хотя гораздо приятнее и интереснее для него было бы продолжать что-то изучать и обдумывать, не отвлекаясь на «всех этих людей, которые все время бегают вокруг и что-то от него хотят». Похоже ли это на вашу ситуацию или нет, я не знаю))
А мне, кстати, очень интересно ваше мнение! Особенно после того, как мы социотипами обменялись. Ведь обычно окружаешь себя похожими людьми, и от них обратная связь идет ожидаемая. А от вас (особенно поскольку сфера незнакомая, как пишете) - неожиданная
( ... )
Comments 134
Reply
Reply
Reply
Reply
Здесь еще важно понимать, что служит для Мудреца профилактикой эмоционального выгорания.
Получается, что у дипломата целью работы идет достижение соглашений и чем сложнее (в интеллектуальном поле) переговоры, тем ему интереснее.
Reply
Reply
Reply
- вывел свою схему обслуживания (очерёдность и параллельность задач, загрузка исполнителей, повторные обращения, аналитика причин отказов и негативных отзывов)
- завёл картотеку клиентов и вывел бы наиболее важные различия, влияющие на обслуживание
- продумал систему лояльности и возврата клиентов, механизм рекомендации
- нашёл партнёров в соседних областях и передавал бы при необходимости клиентов им
В общем, стал бы библиотекой и точкой сходимости всех процессов. Экспертом. Советчиком. Знатоком.
К такому мастеру придут не только по узкому делу, но и за советом или поддержкой.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Полина, графический дизайнер.
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment