Как сделать так, чтобы люди не отвлекались от работы? Заставить их играть.
Недавно у меня попросили интервью-комментарии по игре и игропрактикам. И с человеком, который брал интервью, мы на берегу договаривались о контекстах и терминах
( Read more... )
Вот это уж точно !
Если сила воли сурьёзная - можно очень долго себя заставлять и без допинга, но рано или поздно это приводит к полному истощению и иссушению. И тогда начинается "во все тяжкие"... Лучше не доводить...
А про игры за бумажки - не знаю как у нас, но у европейских буржуинов вовсю работает.
В Азии тоже работает. У нас офис есть в Маниле на аутсорсе(делают бумажную работу рутинную вместо сокращенных европейцев), дык там тоже в определённый период начала очень сильно падать производительность. Приехал человек к ним, поделил на две команды(красную и синюю) и стартовали соревнования. Победившая команда получала флаер на бесплатные порции кофе... Потом этот организатор рассказывал как он охреневал от манильцев - они там чуть не до драки соревновались. Не учёл он национальные особенности - филлипинцы по восприятию намного ближе к детям чем европейцы, они более раскрепощенные и непосредственные.
Тем не менее, результаты это дало ровно на месяц. Потом игры приелись, а рутина осталась.
Проблему решали долго, и ротацией и фин. бонусами, в итоге помогла только постоянная текучка - увольнение старых и наём новых людей. Вообщем ассоциации самые приятные - контора как раковый больной - всё время нуждается в переливании донорской крови.
Один вопрос - а оно нам надо таких больных за счёт своей крови поддерживать ?
Так что Хло, ты абсолютна права - на геймификации можно протянуть какое-то время, но результат будет тот же, а похмелье участников - тяжелее.
Reply
Leave a comment