-
KPI и "творческие" работники.
http://habrahabr.ru/post/152445/
Читал, думал.
Попытка поставить зависимость зарплаты разработчика от высокоуровневой метрики - свидетельство менеджерской импотенции
золотые слова!
-
Пособие для бурундуков по анти-троллингу на конференциях
Буквально вчера, на очередном вебинаре Клуба переговорщиков, наши участники попросили сделать дополнительный вебинар по троллингу и анти-троллингу при публичных выступлениях. Такое ощущение, что тема троллинга волнует многих. И мы подумали, что отдельная статья на эту тема не помешала бы ( Read more... ) -
Кому быть менеджером
Автор статьи: Дэвид Аллен, автор книги «Как привести дела в порядок».
Автор предисловия и послесловия: Слава Панкратов
Тот редкий случай, когда я не буду ничего расписывать в статье, а просто приведу большую цитату Дэвида Аллена, автора книги «Как привести дела в порядок», больше известную как «Getting Things Done» или GTD.
( Read more... ) -
классные ролики
Четыре причины, почему люди чего-то не делают from stratoplan on Vimeo.
Матрица интереса и компетентности from stratoplan on Vimeo.
Матрица осознанности и компетентности from stratoplan on Vimeo.
Матрица ситуационного менеджмента from stratoplan on Vimeo.
Матрица конструктивности и конфронтации from stratoplan on Vimeo.
Матрица власти и ( Read more... ) -
новая подлинность
1. Социальные сети, удешевление форматов цифровой фиксации событий (видео, аудио и пр.), тегирование данных и пр. делает неизбежным распространение "прозрачного общества". Это не общество тотального контроля, это мир, в котором все видят всех. Каждое действие человека - где он был, о чем говорил, что делал и тп - становится тотально доступным. ( Read more... ) -
Почему лучшие сотрудники уходят из компании
Исследователи выявляют 10 основных причин, по которым сотрудники, способные создать существенную ценность для компании и сделать значимый вклад в развитие бизнеса уходят из компании. Эти причины следующие:
1. высокий уровень бюрократии в компании.
Этой болезнью часто страдают крупные компании. Если в компании становится слишком много правил, за ( Read more... ) -
теребит за рукав
что молчим, маркетинг-финансы, о чем молчим? -
приветствие
всем привет, рад всех видеть