О дне седьмом
Неожиданно ощутил, в чём одна из самых серьёзных проблем импортозамещения.
Вот возьмём компанию, которая собралась делать мебель. Вещь такая, которую по интернету, не потрогав, не купишь. Значит, надо открывать множество салонов, куда люди могут приехать и потрогать, желательно в выходные или после работы. А салоны жрут деньги, причём оценить их эффективность очень сложно: многие, посетив салон, закажут всё равно через интернет.
Вот знаете ли вы, что часть икеевской мебели можно купить и сейчас? Только для этого надо ехать не в удобный молл с кинотеатром и фрикадельками, а в бизнес-центр класса «Г» в не самом очевидном месте? То-то же.
До этого центра доехать всё-таки удалось - не ради «Икеи», конечно. Худо-бедно, он открыт и в субботу, и в воскресенье. А вот другая компания, предлагающая более дешёвую и (возможно) более качественную продукцию, чем условный Леруа Мерлен, - в пролёте. Потому что открыта строго по рабочим дням с девяти до шести...