Последние несколько лет часто удивляюсь зачем люди и организации пытаются усилить то, что слабое, вместо инвестиций в сильное.

Мысль написать этот пост мне навеял фильм Телохранитель / London Boulevard

Хорошая игра актеров, неплохая задумка, отличная музыка и интересные идеи, что читаешь между строк... НО! "Хорошие" персонажи в конце фильма погибают ( Read more... )

Ряд встреч и бесед с бизнес-людьми показали, что на рынке Украины всплыло появилось довольно большое кол-во наемных менеджеров-экспатов "от туда". Что интересно, большая часть из них - бездари, которых выперли с российского рынка, где они изрядно напортили.

При этом отечественные товарищи не бояться вручать детище в руки наемных говно-СЕО и прочих ( Read more... )

Оборонительная форма войны сама по себе сильнее, чем наступательная. Но оборона - это негативное занятие, поскольку она заставляет сопротивляться намерениям врага вместо того, чтобы развивать свои собственные.
(c) КАРЛ фон КЛАУЗЕВИЦ

Это объясняет почему лидерам рынка легче держать свою долю, но нужно не лениться делать правильные шаги, превращая ( Read more... )

Не раз замечал, что успешные люди, руководители бизнеса и его собственники, как правило умеют формулировать основные ценности, ключевые задачи и цели лаконично и метко.

Сейчас  читаю Джека Уэлча "Мои годы в GE". Книга наполнена не только личными, НО, ЧТО БОЛЕЕ ЦЕННО  - бизнес-воспоминаниями. Вот основные Ценности GE, сформулированные Нейронным ( Read more... )