Что-то мне всё больше думается, что основное умение модератора / фасилитатора в специфике работы с российским бизнесом - умение переводить с казённо-бюрократического языка на русский
( Read more... )
Вряд ли есть готовые рецепты. Ну я по крайней мере не знаю. Ты уточни запрос, что именно требуется на выходе? Мне кажется, задача уже на уровне персональной психологической работы, с соответствующим инструментарием и концептуальной базой. Всякие ценности, уровни взаимодействия, rich context. Лично я в таких случаях стараюсь просто и честно сказать людям: «Ерунда happens. Мы так ничего не сделаем, пока не перестанем играть тут театр друг перед дружкой».
«Ты уточни запрос, что именно требуется на выходе» Мой запрос? Или запрос группы. Группы - зависит от конкретной сессии.
А мой - хочу научиться - быстрее / яснее объяснять людям, почему так написанные вещи - не годятся, почему важно переформулировать; - и помогать людям такие вещи переформулировать. Я уже несколько групп управленцев (средний менеджмент видел), в которых два-три человека просто не могут изъяснятся по-другому.
1. К Максиму Ильяхову полезно сходить. Он расскажет про смысл и правду в тексте. Ожидайте левел-апа на 5-10% в том, как и что ты пишешь. :-)
2. Объяснений: "почему так написанные вещи - не годятся, почему важно переформулировать;" не будет. Ну разве, что: "так смысл есть, а так нет". Макс сильный практик и текст чувствует, этому и учит.
Возможно их отношение можно поменять: 1. Примерами2. Объяснением, что абстрактные тезисы труднее понять, запомнить, поверить, а значит труднее сделать
( ... )
Ты уточни запрос, что именно требуется на выходе? Мне кажется, задача уже на уровне персональной психологической работы, с соответствующим инструментарием и концептуальной базой. Всякие ценности, уровни взаимодействия, rich context. Лично я в таких случаях стараюсь просто и честно сказать людям: «Ерунда happens. Мы так ничего не сделаем, пока не перестанем играть тут театр друг перед дружкой».
Reply
Мой запрос? Или запрос группы. Группы - зависит от конкретной сессии.
А мой - хочу научиться
- быстрее / яснее объяснять людям, почему так написанные вещи - не годятся, почему важно переформулировать;
- и помогать людям такие вещи переформулировать. Я уже несколько групп управленцев (средний менеджмент видел), в которых два-три человека просто не могут изъяснятся по-другому.
Reply
Reply
Ожидайте левел-апа на 5-10% в том, как и что ты пишешь. :-)
2. Объяснений: "почему так написанные вещи - не годятся, почему важно переформулировать;"
не будет. Ну разве, что: "так смысл есть, а так нет". Макс сильный практик и текст чувствует, этому и учит.
Возможно их отношение можно поменять:
1. Примерами2. Объяснением, что абстрактные тезисы труднее понять, запомнить, поверить, а значит труднее сделать ( ... )
Reply
Reply
Leave a comment