Гендерная социализация через призму власти.
Гендерную социализацию легко понять, если пользоваться понятием и определением власти. Я, лично, нашла для себя несколько болезненных и неэффективных "женских" паттернов поведения именно через это.
Очень долгое время отношения мужчины и женщины характеризовались как вертикальные, и именно у мужчины была власть. Что это значит? Это значит, что в случае отказа сотрудничать, жещина теряла бы больше, чем мужчина. И в сознании людей часто до сих пор закреплено вот это распределение: мужчина - человек, сотрудничество с которым выгодно именно женщине, а женщина - человек, которая потеряет, если мужчина откажется от сотрудничества.
Какие же стратегии поведения следуют за этим распределением ролей?
1. Женщина начинает много пояснять и объяснять. Если сотрудничество больше в твоих интересах, то нужно точно быть уверенной, что мужчина тебя понял, а-то недопоняв, он может отказаться, развернуться и уйти.
2. Женщина начинает больше подстраиваться под желания мужчины, не предлагая своих варианты сотрудничества, которые дали бы ей большую выгоду, и быть может, большую выгоду получил бы мучина. Логика проста: лучше синица в руках, чем журавль в небе.
3. Если мужчина не выполняет обязательств по сотрудничеству, не разрывать или пересматривать договор, а пытаться убедить в необходимости его выполнить, "пилить".
4. Если мужчина отказыватся от сотрудничества, автоматически пустить в себя мысль о том, что женщина в этом случае "проигрывает", соответственно в след тянутся страдания, возникающие от этой мысли. А также возникает страх возникновения этих страданий.
5. Женщина шире приоткрывает окно для сотрудничество, выступая с большей инициативой и давая больше возможностей для начала сотрудничества.
Дальше особенности паттернов уходят в появление страха озвучивать свои желания и потребности, поскольку они могут быть отклонены, и сотрудничества не будет.
6. Женщина более склонна манипулировать, изподтишка прогибая под свои потребности.
"Женская мудрость" идёт не от большого ума, а от большого страха говорить напрямую о своих желаниях, потому что может получить отказ.
7. "Женский острый язык" aka пассивная агрессия. Умение бить по больному, навешивать ярлыки, давить на чувство вины и стыда. От страха проявить открытую агрессию и говорить о своих желаниях, перед собой выставляется щит из догм и правил.
8. Уход от конфликта. Очередная "женская мудрость" и "покладистость". Конфликт может спровоцировать отказ мужчины от сотрудничества, поэтому он избегается часто в ущерб себе и отношениям.
Многое меняется, если начать подвергать эти мысли сомнению. Т.е. не принимать автоматом, что мужчина - это тот, у кого априори власть, и женщина много потеряет от отказа сотрудничать. Смотреть на последсвия. И может быть видно, что последствия переносимы для женщины. И даже более: она может сильно выиграть от отказа сотрудничать, а мужчина много потерять, т.е. власть находится в руках женщины, но она может не понимать этого, поскольку в голове автомитически включаются другие паттерны.
Всё тоже самое справедливо и для других отношений, в которых есть распределение власть имеющий и тот, кто больше теряет от отказа сотрудничать. Мужчины и женщины могут меняться местами, на роли женщины может быть ребенок или подчиненный, а на роли мужчины родитель(ница) или начальник. Или любой человек, который больше поясняет, дает большее окно сотрудничества, инициативен, подстраивается под желания автоматически может назначаться не тем, кто имеет власть, а наоборот со всеми вытекающими из нашей культуры злоупотреблениями или вывернутыми выводами о желании поживиться на несчастном властьимеющем (о чем мне тоже очень хочется подробнее написать).
Так что терапевтическое "видеть реальность", а значит видеть реальные последствия и свою реальную ценность - работает и для работы с этими паттернами. Как и развитие осознанности и многие приемы конгитивной терапии.
Очень долгое время отношения мужчины и женщины характеризовались как вертикальные, и именно у мужчины была власть. Что это значит? Это значит, что в случае отказа сотрудничать, жещина теряла бы больше, чем мужчина. И в сознании людей часто до сих пор закреплено вот это распределение: мужчина - человек, сотрудничество с которым выгодно именно женщине, а женщина - человек, которая потеряет, если мужчина откажется от сотрудничества.
Какие же стратегии поведения следуют за этим распределением ролей?
1. Женщина начинает много пояснять и объяснять. Если сотрудничество больше в твоих интересах, то нужно точно быть уверенной, что мужчина тебя понял, а-то недопоняв, он может отказаться, развернуться и уйти.
2. Женщина начинает больше подстраиваться под желания мужчины, не предлагая своих варианты сотрудничества, которые дали бы ей большую выгоду, и быть может, большую выгоду получил бы мучина. Логика проста: лучше синица в руках, чем журавль в небе.
3. Если мужчина не выполняет обязательств по сотрудничеству, не разрывать или пересматривать договор, а пытаться убедить в необходимости его выполнить, "пилить".
4. Если мужчина отказыватся от сотрудничества, автоматически пустить в себя мысль о том, что женщина в этом случае "проигрывает", соответственно в след тянутся страдания, возникающие от этой мысли. А также возникает страх возникновения этих страданий.
5. Женщина шире приоткрывает окно для сотрудничество, выступая с большей инициативой и давая больше возможностей для начала сотрудничества.
Дальше особенности паттернов уходят в появление страха озвучивать свои желания и потребности, поскольку они могут быть отклонены, и сотрудничества не будет.
6. Женщина более склонна манипулировать, изподтишка прогибая под свои потребности.
"Женская мудрость" идёт не от большого ума, а от большого страха говорить напрямую о своих желаниях, потому что может получить отказ.
7. "Женский острый язык" aka пассивная агрессия. Умение бить по больному, навешивать ярлыки, давить на чувство вины и стыда. От страха проявить открытую агрессию и говорить о своих желаниях, перед собой выставляется щит из догм и правил.
8. Уход от конфликта. Очередная "женская мудрость" и "покладистость". Конфликт может спровоцировать отказ мужчины от сотрудничества, поэтому он избегается часто в ущерб себе и отношениям.
Многое меняется, если начать подвергать эти мысли сомнению. Т.е. не принимать автоматом, что мужчина - это тот, у кого априори власть, и женщина много потеряет от отказа сотрудничать. Смотреть на последсвия. И может быть видно, что последствия переносимы для женщины. И даже более: она может сильно выиграть от отказа сотрудничать, а мужчина много потерять, т.е. власть находится в руках женщины, но она может не понимать этого, поскольку в голове автомитически включаются другие паттерны.
Всё тоже самое справедливо и для других отношений, в которых есть распределение власть имеющий и тот, кто больше теряет от отказа сотрудничать. Мужчины и женщины могут меняться местами, на роли женщины может быть ребенок или подчиненный, а на роли мужчины родитель(ница) или начальник. Или любой человек, который больше поясняет, дает большее окно сотрудничества, инициативен, подстраивается под желания автоматически может назначаться не тем, кто имеет власть, а наоборот со всеми вытекающими из нашей культуры злоупотреблениями или вывернутыми выводами о желании поживиться на несчастном властьимеющем (о чем мне тоже очень хочется подробнее написать).
Так что терапевтическое "видеть реальность", а значит видеть реальные последствия и свою реальную ценность - работает и для работы с этими паттернами. Как и развитие осознанности и многие приемы конгитивной терапии.