В данном посте я расскажу о том, как устраиваются россияне в Грузии, какой бизнес наиболее удачен, а также об ошибках и причинах неудач в предпринимательской деятельности приезжих.
Сам я живу в Грузии с 2011 года. В России был строителем и депутатом, также написал ряд статей по экономике «о выборе конкурентной среды», «маркетинговом планировании» и пр.., которые ещё можно найти в интернете вперемежку с информацией о моём розыске:
Моя кандидатская -
http://www.dslib.net/economika-xoziajstva/ocenka-konkurentnyh-pozicij-subektov-predprinimatelskoj-dejatelnosti-na-primere.htmlОпыт депутатской деятельности, конечно, в Грузии не пригодился, а вот опыт правильного бизнес - планирования оказался кстати. Вначале расскажу про себя. После переезда в Грузию в 2011 году, первым делом мы с супругой объездили и облетали всю страну вдоль и поперёк, увидели своими глазами все туристические маршруты, а также жизнь и быт людей. Супруга, кстати, сейчас совладельцем одного из лучших турагентств в Грузии
http://www.mycitytbilisi.com/. Я решил продолжить заниматься тем, чем занимался в России - строительством. Как-то сразу был подобран наиболее приемлемый вариант - строительство 1-2 коттеджей в год. Плюс в различные краткосрочные бизнес - процессы, пишу бизнес-планы и помогаю проводить честный аудит бизнеса. Последнее - больше для удовольствия, чтобы «не засох мозг». Так уже продолжается много лет, меня устраивает полностью, каких-то «великих достижений» в Грузии я не ожидаю, и это при местном неторопливом образе жизни не нужно. Жить здесь нужно так, чтобы дохода хватало на все «грузинские удовольствия», путешествия, шопинг и получать максимальное удовольствие от жизни. О чем, собственно, речь? Все приезжие сюда переживают несколько стадий развития отношений с грузинами. Вначале мы видим позитив и добродушие. В принципе, так оно и есть, и если человек не начинает заниматься бизнесом или какими-то делами, то для него Грузия так и останется в сплошном позитиве. Но если ты начинаешь здесь заниматься какими-то делами, то неожиданно понимаешь, что у большинства местного населения абсолютно другой взгляд на вроде бы понятные и очевидные бизнес-процессы. И вот именно в этот момент человек должен понять, что он сам должен понимать то, как нужно вести и организовывать бизнес и уже под это понимание формировать команду, самому нанимая на работу персонал. Найти нормальных сотрудников очень и очень трудно - все квалифицированные или уже где-то работают, или уехали на заработки в другие страны, или организовали собственное дело. Про деловые отношения грузин и приезжих можно сказать одной фразой - «где для приезжих проблема, там грузины проблему не видят, ну и наоборот». В общем, этап формирования команды достаточно сложный и даже нервотрепательный - после него можно сказать, что ты в жизни видел уже всё (!). Потом наступает последний этап, когда «понаприехавшие» и местные находят общий язык и общее понимание ситуации, после этого бизнес идёт в понятном режиме, но, как говорится, «руку всегда нужно держать на пульсе». Дело в том, что в Грузии очень многое происходит на эмоциях, нет какой-то стабильности (причём, во всём!) - нужно всегда думать только собственной головой. В Грузии при ведении дел необходимо иметь холодную голову, здесь принято на ментальном уровне друг друга хвалить, говорить разные приятные вещи - похвалы и прочие красивые слова, конечно, приятны, но в делах нужно делать только так, как положено - договор, в котором детально оговорены сроки и действия обоих сторон и штрафные санкции за срыв сроков. И да - обязательно нужен в команде человек, который будет твоей «правой рукой», хоть в Грузии практически все понимают русский язык и говорят на нём, в госучреждениях язык, естественно, грузинский и здесь без верного помощника никак. Сам я уже много лет учу грузинский язык, читаю и пишу на нём. Язык сложный, с каркающими и пшикающими звуками, в алфавите, например, есть две буквы «к» и «п», которые произносятся по -разному. Например, слово «кари» имеет два значения в зависимости от буквы «к» и произношения - это «ветер» или «дверь». С произношением и выговариванием у меня не очень, но я стараюсь и лет через ..ть говорить буду правильно. Из-за того, что местные на многое смотрят «сквозь розовые очки», а мне необходимо реальное понимание ситуации, я прошёл курсы бухгалтеров и гражданского права - это позволяет мне самому понимать мою правовую позицию (без юриста) и при уплате налогов «запихать» в затраты по-максимуму. При ведении бизнеса в Грузии нужно знать, что бизнес - это просто бизнес, без выстраивания «тем», «схем» и прочих моментов понятных россиянам, а государство от бизнеса ждёт уплаты налогов и всегда готово прийти на помощь в непонятных ситуациях. Кстати, для многих бизнесов в прошлом году правительство ввело приятную ставку налогообложения (1% от оборота) - таким образом государство облегчило жизнь бизнесу и «выводит из тени» ранее не плативших налоги. Вести бизнес в Грузии, в плане общения с государством, очень легко и просто - ни проверок, ни взяток, работай в своё удовольствие и не забывай платить налоги. Главное - это правильно организовать бизнес самому! После года-другого работы бизнесу можно будет уделять времени поменьше, а побольше заниматься семьёй и «жить в удовольствие», как говорят здесь:
В первую очередь, это путешествие по стране - в Грузии восхитительная природа повсюду.
Во- вторых, это стабильно - постоянные гостевые походы и международный обмен опытом в приготовлении еды.
Не стоит забывать и про спорт. Пять раз в неделю я совершаю пятикилометровые пробежки.
Ещё мы любим много гулять по выходным по Старому Тбилиси - хоть мы его обошли многократно во всех направлениях, но до сих пор не перестаём получать удовольствие от прогулок по старым тбилисским улочкам.
Такой образ жизни не только у нашей семьи, но и у многих других приезжих, чья жизнь в Грузии «вошла в колею».
Теперь о том какой бизнес в Грузии будет наиболее успешен. Учитывая, что Грузия ориентирована на туризм (в прошлом году было 8 000 000 туристов, из них около 60% русскоговорящих и количество визитёров только растёт год от года), то легко находят работу предприниматели, ориентированные на туристов: фотографы, организаторы мероприятий, квестов, выставок, люди сдающие недвижимость и владельцы общепитов. Вся эта категория бизнесменов ориентирована на русскоговорящих туристов, имеет понимание того, что понравится путешественникам из России, рекламируют свои услуги на родном для туристов языке, доход же получается гораздо выше чем в России. Часто случается, что однажды приехав из России «организовать своё маленькое дело в Грузии», человек остаётся здесь надолго, или навсегда. Если лет пять назад мы ещё с супругой задумались о переезде «куда-нибудь в Европу», то сейчас речи об этом нет. Во-первых, непонятно чем там можно заняться без знания языка, во-вторых, наша нынешняя жизнь здесь полностью устраивает (друзья, бизнес, времяпрепровождение, позитивная обстановка). Что касается организации крупного бизнеса с миллионными инвестициями в Грузии, то здесь нужно тщательно взвешивать «все за и против», досконально просчитать все риски.
В заключении я напишу своё мнение о том, чего в Грузии точно не стоит делать иностранцу:
1) ни в коем случае не торопиться;
2) если местные говорят, что «сделку нужно сделать срочно, прямо сейчас» - смотри пункт 1;
3) никаких устных договорённостей, если речь идёт о больших деньгах;
4) никак не реагировать на фразы «я сделаю для вас всё!», «Гога (Гиви, Вано...) точно знает как это делается», «я прожил здесь всю жизнь и знаю как здесь делается бизнес лучше чем вы» - я уже писал выше, что бизнес начинается здесь как и во всём мире с бизнес - плана и не забываем про пункт 1;
5) никаких расчётов «на потом»: аванс-выполнение работы- оплата работы - передача по договору выполненной работы.
Эти простые и элементарные правила помогут избежать ненужных проблем, чтобы потом не бегать за собственными деньгами.
За 8 лет проживания в Грузии я видел настолько фантастические инвестиции приезжих россиян в местные проекты, которые строились на лишь на умозаключениях местных товарищей, которые заканчивались колоссальным крахом и потерей всех вложений для инвестора. Здесь, конечно, больше вопросов к приезжим - как вроде бы серьёзные и известные в России бизнесмены могут так легко потерять свои деньги в другой стране, опираясь в организации бизнеса только на слова местных советчиков или компаньонов. В Грузии нельзя «терять голову», скажу ещё раз, нужно не торопиться, делать же всё как велят книжки по маркетингу и менеджменту. А перед заключением договора неплохо и проверить будущего контрагента на наличие долгов и присутствие в «чёрном списке» - у нас здесь открытые базы, достаточно лишь уметь читать на грузинском, либо иметь человека, который тебе всё это поможет узнать.