Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами.
Некоторое время назад собрался и выделил время на ознакомление с этой, достаточно популярной в определённых кругах, книгой.
Первое, что понял после начала ознакомления: в отличие от большей части "околопрограммерской" литературы, эта книга читается крайне легко, практически залпом (особенно если использовать навыки рационального чтения). На книгу ушло около трёх вечеров.
Работа написана в некоем жанре "околотехнической художественной прозы" и представляет собой последовательность "притч", объединённых общей сюжетной линией, каждая из которых раскрывает некоторую категорию проблем в области разработки ПО и их решений.
Художественная ценность книги, на мой взгляд, невысока и особой ценности не представляет. Книга ценна и восхитительна другим.
В краткой, но понятной, "рельефной" форме обрисовываются технические, организационные и другие проблемы, возможные пути их решения, а в конце главы даётся тезисная выжимка основных идей.
Мне, как работающему в этой сфере, некоторые идеи, "подозрения" и "озарения", были отчасти знакомы. Тем приятнее было получить подтвержение в таком формете.
По итогам прочтения многое, ранее не до конца понятное, прояснилось и уложилось ровнее в мозгу.
Однако тем более удивительно, что, казалось бы, простые и очевидные идеи, изложенные почти 20 лет назад, до сих пор практически не воспринимаются даже относительно успешными и давно работающими в этой сфере людьми.
Книгу могу рекомендовать всем, интересующимся разработкой ПО (да и организацией работы в инженерии в целом), в особенности, менеджерам и другим сотрудникам, занятыми в сфере управления и планирования разработкой. Впрочем, также эта книга будет крайне полезна программистам для прояснения вопросов вида "что же делать и почему так выходит?".