Пожалуй, общее место, что строят у нас странно. Дорого, говенно и вечно не умещаясь в сроки. Если регулярно бывать на совещаниях по разным строительным объектам, то история всегда одинаковая: например, главмужик говорит: "1 июля", и еще спрашивает: "успеваем?". И все такие: "Дааа, Сидор Петрович, поднажмем-успеем, куда же деваться".
При этом потом все подрядчики курят у штаба, и обсуждают, мол, чо, вся эта херня-то - до конца года? Да ну, может еще и март зацепим... А Сидор Петрович говорит потом своей секретарше, которая протокол ведет - вот же, Светк, пидоры, ну какое тут 1 июля-то? Добро если в октябре хоть чего-то ведь сделают... Но ведь если, Светк, им сказать "октябрь", так они же вообще ничего делать не станут и до следующего лета провозятся... А тут как раз заказчик звонит Сидор Петровичу, и он ему говорит: "идем по графику". А тому и неудобно спросить по какому.
Короче, планирование у нас на высочайшем уровне. При этом на серьезном объекте-то - есть заказчик, технический заказчик, авторский надзор проектной организации, стройнадзор, генподрядчик и подрядчики, и еще черт его знает кто от прочих ведомств. И все работают, переживают, на совещаниях докладывают - ух!
Моя роль в этом борделе обычно - субподрядчик. Когда мне говорят: предоставьте график работ - я излучаю уныние. Безо всякой надежды обычно прошу: "Дайте свой график, общий по строительству, а я в него впишусь, чтобы всем было очень удобно". Но нет. Вдруг я как-то там схитрю, вдруг сделаю за 3 недели то, что можно и за 2? Поэтому я всегда разрабатываю свой, с кучей эротических подробностей, который генподрядчик не понимает, грустит от объема данных и кладет на шкаф, чтобы не терзаться сомнениями.
Недавно, для одного небольшого договора, мы разработали график производства работ и логично привязали к нему график финансирования. "Толково" - сказали нам, и утвердили. Больше об этом никто не вспоминал. Платят, как попало, а работы попросили тупо сделать "к такому-то", уплотнив наш план на 2 недели. Мы не сделали, и всем очень хорошо. Все, значит, по обычаю.
Но самое смешное все-таки по-моему в другом: чтобы работать в строительстве - совершенно не обязательно что-нибудь в нем понимать. Да собственно, мало, кто и понимает. Можно даже быть проектировщиком, белой якобы костью, и рисовать что-то о чем ты не имеешь ни малейшего представления. Потом, когда вскроется - можно пожать плечами. Сделать виноватый вид. Но чаще все-таки разораться белугой и упрекнуть в непрофессионализме заказчика. Куда, мол, смотрел? Это же очевидно, что нечаянно глупость тут написана, почему приняли и не проверили?
И ты будешь дальше работать, получать заказы от новых людей, гордо бухать на день строителя. Потому что нет никакой базы репутаций. Института такого нет. Можно спалить 100 объектов, проволынить 1000 сроков, сделать бодрое юридическое лицо и снова найти контракт. Потому что в системе нет никакого механизма самоочищения.
А формально - есть. По закону. Организация, работающая в строительстве должна быть членом СРО (саморегулируемой организации).
Работать это должно так: нанял ты фирму строить тебе баню. Она тебя подвела. Ты пошел в СРО и стряс с него за это кучу денег. СРО обиделась и вычеркнула ту контору из себя. Контора бежит в другое СРО, а ее туда не берут - потому что общая база, как у страховщиков. Но это так не работает, потому что в закон специально не прописали механизм, как ты за свою баню будешь у СРО денег получать. Никто не получает, а значит, никто никого и не вычеркивает. Только если за неуплату взносов. Потому что вся эта бодяга с СРО - она тоже очень отечественная. Она нужна, чтобы косить бабло и вообще ни за что не отвечать. Круто же, когда так можно.
И вот мне тут один заказчик говорит: сербы у нас строят - очень хорошо. Русские так не делают. Качественно, говорит, работают ребята, аж непривычно. Ну, что я ему мог сказать? Они тут просто недавно. сербы-то, научатся еще... Турки научились, немцы научились, и эти справятся.
Вот колбаса имеет репутацию. А строитель нет. А там, где не работают репутации - всегда бывает долго, дорого и грустно. Тут дело не в национальности. Это просто наш любимый системный косяк.