Про вертикаль

[gelena_s]

Итак, если грубо, то отношения в коллективе можно разделить на такие составляющие- горизонталь и вертикаль.

И тут сотрудники делятся на две группы: те, кому хорошо удается строить горизонтальные связи и те, кому легче даются вертикальные. Сейчас я буду больше писать про, блин уже заездили, вертикаль власти. Думаю, уже большинству понятно, что

Comments

[siticat]

Страх руководить людьми от страха "не справиться". Раз не справился - засмеют. Будет хуже! Родом из перфекционизма (или Бог, или блоха). А вдруг блоха и люди узнают ?

[gytalina]

О это я, это про меня. Я всем сердцем боюсь и ухожу от этой роли. Про не справится ниже написали, есть такое, и ещё жутко не люблю быть ответственным за кого-то ещё, за себя-то иногда тяжко бывает. И про "застрял" очень точно, я всегда так отвечаю: не доросла, мол никем руководить)
Вроде всё про себя знаю, а проработать так это всё и не удалось...

[anonymous]

Я сейчас у себя очень ясно вижу корреляцию: с одной стороны скоро стану жить вместе с парнем (а сейчас еще с мамой живу), а с другой - я явно на пороге повышения, стану главой отдела. И мысли в обоих случаях одинаковые: ой, это же столько дополнительных задач, столько ответственности, столько от меня будет зависеть... не-не-не, "я девочка и не хочу ничего решать, я хочу платье".

[alena_nvkz]

У меня страх перед такой несправедливой ситуацией, когда подчинённые напортачат, а накажут за это меня. Лучше отвечать только за себя.

[iskra_di]

это довольно забавный момент, что все понимают, что руководство - это в первую очередь отвтественность. и за результат в том числе. при этом часто возмущаются авторитетами в принципе, как социальным фактом)

конечно разрешение в первую очередь даешь себе сам. но. тут нельзя забывать, что одного разрешения недостаточно. тебя должны допустить. т.е надо обладать какими-то навыками и качествами. как в управлении автомобилем. никто за тебя педальки не нажмет и руль не повернет. но без элементарных навыков тебя на улицы тоже не пустят.