Семинар Йордана "человеческий фактор"
В процессе. Вообще, мне тут один из организаторов пожаловался, что у некоторых людей удивительное отношение к данным семинарам. Они считают, что Йордан их обязательно должен чем-то удивить, рассказать то, что они никогда не видели и не слышали, или же они на семинар пришли зря. Ну, типа, такие же ожидания, как при походе в цирк или на представление Копперфилда. Уже несколько человек подошли с претензией, что типа для них нет ничего нового :). Отрадно, отрадно что у нас так много людей, которые считают, что им нечему научиться у Йордана :). Однако меня спросили - что отвечать этим людям?
Польза данных семинаров не в том, чтобы удивить или развлечь людей. И даже не в том, чтобы чему-то научить, сообщить какое-то новое феерическое невиданное доселе секретное знание. Знания можно получить из книг. Семинар дает то, что из книг не получить - он формирует правильное _отношение_. Он, может быть, позволяет вам по новому взглянуть на то, что вы знаете, по другому расставив акценты. Он позволяет вам снова вспомнить все, что вы знаете (и не знаете), и переосмыслить это. Пройдясь по теме под руководством опытного ведущего, входящего между прочим в Computer Hall of Fame. Для тех, кто умеет слушать и думать, и понимает важность акцентов и правильного отношения - это очень полезно. А другим все равно ничего не поможет :).
Еще одно забавное свойство человеческого восприятия - люди бывают что путают "знаю, понимаю, и умею" и "где-то слышал об этом". Для того, чтобы увидеть это явление в действии, можно посмотреть резюме студента. Сколько они языков программирования и технологий знают, ужас просто :). Мы с коллегами как-то отметили, что наши собственные резюме по части технологий выглядели гораздо беднее после 5 лет практики, чем сразу после выпуска. :)
Но ближе к делу, чего же интересного я вынес для себя из семинара? Например, вот это я собираюсь рассмотреть подробнее, неплохая формализация и так всем известных мыслей, дана ссылка на материал, который можно почитать. Нового - ничего, кроме более системного взгляда на вещи, который гораздо ценнее разрозненных фактов россыпью. Потому, что разрозненными фактами сложно воспользоваться.
Весьма простой и практичный метод ABC для учета человеческого фактора при принятии управленческих решений мне также очень понравился. В этих терминах мне будет проще анализировать человеческий фактор, чрезвычайно полезный угол зрения на проблему. Отлично.
Это была простая пара примеров. По сути, ценность данных семинаров такая же как и у профессиональных конференций - вы имеете возможность держать руку на пульсе и быть в курсе современного состояния предмета и новых веяний. Ну и кроме того, мне лично очень интересен взгляд Йордана на это проблемы, не столько знания, сколько _мнение_ человека с огромным опытом, в разы превышающим мой, и интересно, как он расставит акценты, что важно, что менее важно. Этого не получить из книг.
Научился ли ли я методу АBC? Нет. Теперь - я "где-то о нем слышал", знаю, почему Йордан считает что это полезно, он кратко выделил существенное, это разобрано на конкретном примере, все - я теперь могу это копать самостоятельно, он меня заинтересовал :). Но это, в общем, приятный бонус.
Польза данных семинаров не в том, чтобы удивить или развлечь людей. И даже не в том, чтобы чему-то научить, сообщить какое-то новое феерическое невиданное доселе секретное знание. Знания можно получить из книг. Семинар дает то, что из книг не получить - он формирует правильное _отношение_. Он, может быть, позволяет вам по новому взглянуть на то, что вы знаете, по другому расставив акценты. Он позволяет вам снова вспомнить все, что вы знаете (и не знаете), и переосмыслить это. Пройдясь по теме под руководством опытного ведущего, входящего между прочим в Computer Hall of Fame. Для тех, кто умеет слушать и думать, и понимает важность акцентов и правильного отношения - это очень полезно. А другим все равно ничего не поможет :).
Еще одно забавное свойство человеческого восприятия - люди бывают что путают "знаю, понимаю, и умею" и "где-то слышал об этом". Для того, чтобы увидеть это явление в действии, можно посмотреть резюме студента. Сколько они языков программирования и технологий знают, ужас просто :). Мы с коллегами как-то отметили, что наши собственные резюме по части технологий выглядели гораздо беднее после 5 лет практики, чем сразу после выпуска. :)
Но ближе к делу, чего же интересного я вынес для себя из семинара? Например, вот это я собираюсь рассмотреть подробнее, неплохая формализация и так всем известных мыслей, дана ссылка на материал, который можно почитать. Нового - ничего, кроме более системного взгляда на вещи, который гораздо ценнее разрозненных фактов россыпью. Потому, что разрозненными фактами сложно воспользоваться.
Весьма простой и практичный метод ABC для учета человеческого фактора при принятии управленческих решений мне также очень понравился. В этих терминах мне будет проще анализировать человеческий фактор, чрезвычайно полезный угол зрения на проблему. Отлично.
Это была простая пара примеров. По сути, ценность данных семинаров такая же как и у профессиональных конференций - вы имеете возможность держать руку на пульсе и быть в курсе современного состояния предмета и новых веяний. Ну и кроме того, мне лично очень интересен взгляд Йордана на это проблемы, не столько знания, сколько _мнение_ человека с огромным опытом, в разы превышающим мой, и интересно, как он расставит акценты, что важно, что менее важно. Этого не получить из книг.
Научился ли ли я методу АBC? Нет. Теперь - я "где-то о нем слышал", знаю, почему Йордан считает что это полезно, он кратко выделил существенное, это разобрано на конкретном примере, все - я теперь могу это копать самостоятельно, он меня заинтересовал :). Но это, в общем, приятный бонус.