Делать бизнес с весельем: как?

[freedom]

Бизнесмен со стажем, в прошлом владелец крупной региональной торговой сети, в настоящем коуч и тренер по личным целям крупных бизнесменов, ведущий специалист в индустрии развлечений Александр Донской на сей раз делится предпринимательским опытом. Как управлять временем и коллективом, как слабые стороны превратить в сильные, кто такие идеальные

Comments

[mark_y]

Видимо, вы мало бываете в разных компаниях. Уже чувствую обратная тенденция (уверен, временная).

[mark_y]

А как насчёт моего «разных»? Если в большом количестве однотипных компаний, то, конечно, сталкиваешься и со схожим корпоративным этикетом.

[mark_y]

Простите, сразу не признал. По юзерпику вроде как с космосом общаетесь. Расшифрую.

Одно дело если вы бываете в большом количестве компаний, занимающихся рекламой и маркетингом. В них, конечно, будут поддерживаться примерно одинаковые формы общения: ты - ты.

Совсем другое дело, если вы бываете в большом количестве компаний, занимающихся непохожими видами деятельности: созданием программных продуктов, обслуживанием инвалидов, повышением квалификации состоявшихся специалистов, ремонтными работами, косметологией, инвестициями, поездками зарубеж... Я вот сколько в разных компаниях не бываю, всё время сталкиваюсь с разными правилами общения. Далеко не «ты - ты».

[mark_y]

Простите, что ввёл вас в заблуждение. Я без злого умысла.

А по второй части скажу, что опыт у нас с вами разный. Мне как-то удаётся бывать в конторах, где поддерживается общение и на "вы - вы", и на "вы - ты", и по имени-отчеству (особенно экспаты любят), ну и "ты - ты", конечно.