В продолжение и дополнение к своим наблюдениям
Ранее я написал, что причиной того, что советские «потемкинские деревни» не рухнули сразу, являлось отсутствие независимого арбитра в виде рынка, который все мог расставить по своим местам. В связи с этим возникает резонный вопрос - сейчас же рынок есть. Тогда почему он не расставляет в наших госкорпорациях все по своим местам? На самом деле вопрос очень интересный и не имеет, на мой взгляд, одного простого ответа. Есть целый комплекс причин по которым наши госкорпорации пока процветают. Во-первых, «процветают» это весьма такое условное понятие, связанное зачастую с тем что отражено в отчётности этих госкорпораций а насколько то что там отражено имеет место быть в действительности это большой вопрос. Дутую отчетность никто не отменял и учёт на балансе активов по завышенной стоимости, дутой дебиторской задолженности в качестве ликвидного актива, способно создать лишь видимость успешной компании. Во-вторых, это игры с господдержкой в тех или иных формах. Тогда, когда госкорпорация действительно подходит к самому краю, за которым пропасть, государство накачивает ее деньгами из бюджета, либо выплачивая некие авансы под госконтракты, либо просто увеличивая уставный капитал, либо размещая на депозитах госбанков бюджетные средства, инструментов на самом деле очень много. И третий инструмент это тарифы. Ведь что такое госкомпании, это как правило практически монополисты на рынке. Как им можно безболезненно помочь? Очень просто, разреши необоснованно завысить тарифы на перевозки тому же РЖД и финансовое состояние этой компании очень быстро поправится. К чему все это приводит? А приводит все это к той самой советской практике строительства «потемкинских деревень» в госкомпаниях. При этом топ менеджеры таких компаний прекрасно понимают, что главное не получить реальный результат, главное договорится с тем, кто будет устанавливать для тебя KPI и оценивать его достижение. Понятно, что к рыночным механизмам это имеет весьма отдаленное отношение и сильно напоминает советское прошлое, когда для того чтобы перевыполнить план не нужно было хорошо работать, а было достаточно договорится с тем, кто этот план устанавливает для конкретных предприятий по поводу того, чтобы до тебя был доведен "правильный" план.