Джорджио Блундо. ПОВСЕДНЕВНЫЙ ТОРГ С ГОСУДАРСТВОМ
Коррупция -- феномен и проблема общественной жизни широко распространенная во многих странах мира, в том числе и в России. И ее исследование может, безусловно, считаться одной из важнейших и наиболее актуальных тем социальных наук. Механизмы коррупции могут изучаться различными методами -- экономическими, социологическими. Но не менее важной являются и методы социально-культурной антропологии -- непосредственного полевого исследования различных коррупционных практик методом включенного наблюдения. Именно такому, этнографическому методу изучения коррупции посвящена работа французского исследователя Джорджио Блундо, описывающая работу "посредников" между государством и людьми в современном Сенегале. Работа эта тем более актуальна, что ряд описанных им механизмов имеет, по-видимому, прямые аналогии и в современном российском обществе. Статья фрагмент которой мы публикуем ниже, полная версия которой может быть скачана здесь, была впервые опубликована в изданном под грифом ИЭА РАН в 2009г. сборнике под ред. Е.Филипповой и Б.Петрика "Социальная антропология во Франции. 21 век." Сборник был подготовлен по результатам российско-французского симпозиума по социальной антропологии проходившего в Москве в сентябре 2008г.
Джорджио Блундо ПОВСЕДНЕВНЫЙ ТОРГ С ГОСУДАРСТВОМ: ДЕЛОВЫЕ АГЕНТЫ, ПОСРЕДНИКИ И ЗАЗЫВАЛЫ В ЛАБИРИНТАХ СЕНЕГАЛЬСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ
Их называют ходатаями, деловыми агентами, мобильными посредниками, juuti, "судебными волонтерами", гражданским таможенным персоналом. Некоторые из них работают на администрацию в качестве внештатных или добровольных сотрудников и оказывают ей помощь в сборе налогов, обнаружении мошенников, в выполнении бюрократической работы. Другие же занимаются неофициальной посреднической деятельностью и предлагают свои услуги людям, попадающим в лабиринты сенегальской бюрократии, в какую бы службу они ни обратились. Роль как официальных, так и неофициальных посредников неоднозначна: с одной стороны, они являются катализаторами действий в процессе административной волокиты, а с другой - заслоном между местными государственными структурами и гражданами, имеющими дело с этими структурами. Вызванные к жизни непрозрачностью работы административных органов, их недостаточной технической оснащенностью, слабым контролем над деятельностью этих структур, обладающих неограниченной властью, основанной на произволе и личных симпатиях, - посредники становятся чем-то вроде связующего звена между чиновниками и населением и подпитывают своей деятельностью работу административных органов, зиждущуюся на договоренностях, взятках, создании своих собственных или приспособлении существующих правил и порядков. Если выражаться конкретнее, то можно сказать, что посредники, действующие в административной сфере, облегчают госслужащим и нуждающимся в их услугах гражданам ведение переговоров и достижение договоренностей в обход государства, сводя их на общей территории, где царят иные правила, далекие от официально установленных.
В данной статье мы впервые попытаемся проанализировать часть материалов, собранных в ходе продолжающегося сравнительного исследования механизмов и репрезентаций "мелкого" взяточни-
чества в Бенине, Нигере и Сенегале. Исследование охватывает следующие сферы: общественный транспорт, таможенная служба, местные налоговые и судебные органы, здравоохранение, а также сфера, относящаяся к процедурам заключения государственными организациями сделок с частными предприятиями. В ходе изучения способов взаимодействия клиентов с государственными службами нами было отмечено повсеместное присутствие административных посредников, помогающих людям "достучаться" до местной администрации и в то же время способных стать "проводниками" в цепи коррупционных связей. Размышление над этими посредническими практиками позволит нам представить в общих чертах этнографический подход к исследованию административных систем. Мы откажемся от нормативного редукционизма, свойственного формуле "good governance", дабы с помощью сравнительного эмпирического изучения яснее представить себе как конкретные механизмы повседневного функционирования африканских государств, так и социальные и политические закономерности, способствующие реорганизации или дезорганизации этих механизмов. С этой точки зрения мы рассматриваем исследование коррупции как один из подходов к изучению реального функционирования и процессов социализации государственных органов, а также как способ выявления областей, находящихся вне закона и вне контроля со стороны государства. Коррупция может также служить основным индикатором в процессе анализа конкретных форм публичного пространства, профессиональной этики государственных чиновников или же взаимодействия между госструктурами и населением.
Данная статья состоит из трех частей. В первой части мы опишем основные закономерности деятельности государственных служб Сенегала, а именно судебных, налоговых органов и таможенной
службы. Во второй части мы проанализируем практику посредничества в административной сфере, которую порождают данные способы функционирования. В заключение мы рассмотрим более общие вопросы о возникновении новых неофициальных форм приватизации и постепенной институциализации неформального способа государственного управления в решении обычных административных задач.
Как работают государственные службы
В ходе наших эмпирических наблюдений мы отметили несколько закономерностей, которые, само собой разумеется, не объясняются нами с позиций социального или культурного детерминизма. Речь идет о предпосылках, которые обуславливают появление посредников в работе сенегальских административных органов. Эти предпосылки, прослеживающиеся в большинстве изученных нами административных структур, создаются не одними только госслужащими. Реальное, "всамделишное" функционирование служб общественного назначения определяется совокупностью отношений и сфер взаимодействия между чиновниками, гражданами и посредниками.
Институциализация волонтерской деятельности и массовое привлечение дополнительного персонала Реформирование, а также внедрение системы кооперации, породившее параллельную бюрократию, ослабили сенегальские административные структуры: в них не хватает мотивированных работников, а сами эти органы едва способны осуществлять основные государственные функции. В результате реформирования государственной администрации во время второго этапа экономических и финансовых реформ (1985-1992) были предприняты инициированные еще в 1984 году меры по замораживанию повышения зарплат, сокращению набора персонала и затормаживанию карьерного роста госслужащих. Помимо этого, с января 1990 года в Сенегале началась реализация политики добровольных увольнений, в результате чего за два с половиной года численность госслужащих сократилась на 4300 человек. Эта цифра возрастет до 9600, если присовокупить увольнения, связанные с достижением пенсионного возраста или реорганизацией некоторых служб (при общей численности госслужащих в 68000 человек). Однако реформы обошли молчанием необходимость повышения продуктивности и эффективности работы администрации. Несмотря на сокращения, штат госслужащих остался раздутым, уровень абсентеизма не снизился, а в некоторых областях присутствие администрации так и осталось недостаточным. Например, региональное таможенное управление Каолак-Фатик, контролирующее чрезвычайно обширную зону контрабандного транзита из Гамбии, насчитывает всего 138 работников (учитывая всю иерархическую лестницу). В судебной системе Сенегала насчитывается 64 секретаря канцелярий суда и прокуратур, из которых 16 не являются госслужащими. В отделе налоговых сборов и учета муниципальных поступлений города Каолак, важного коммерческого перекрестка страны с населением в свыше 200 тыс. человек, официально работают всего 18 сборщиков налогов (занимающихся сбором торговых пошлин и платы за парковки), остальная "армия" сборщиков состоит из неофициальных работников. В городе Пикин сбор торговых пошлин осуществляется 31 официальным сборщиком и 95 волонтёрами.
В условиях нехватки персонала администрация вынуждена прибегать к услугам добровольных помощников. Все изученные нами отделы функционируют благодаря лицам, официально не являющимся служащими администрации. Некоторые "волонтеры" работают таким образом на протяжении уже двух десятков лет: одни выполняют секретарские функции, другие водят автомашины таможенной службы, третьи собирают муниципальные налоги вместо официальных налоговых служащих.
Практики эвергетизма и неофициальная приватизация администрации
Нехватка персонала приводит к недостатку (или неправильному распределению) средств, необходимых для нормальной деятельности, в результате чего в некоторых службах возникают иные формы финансирования, дополняющие скудные министерские ассигнования. Именно поэтому таможенная администрация, не имея возможности обновить свой автопарк и испытывая нехватку топлива (ежемесячно на всю бригаду выделяется примерно 70 литров бензина), вынуждена обращаться к представителям частного сектора, крупным торговцам или транспортным компаниям, которые всегда готовы предоставить в пользование таможни автомобили либо одолжить денежные суммы. Во время изъятия таможней контрабандной продукции эти частные инвестиции возвращаются вкладчикам либо благодаря предоставляемой им возможности распродать изъятый товар по исключительно выгодной цене, либо в форме прямого возврата части стоимости изъятого товара, либо за счет существенного снижения таможенных пошлин на импортированные товары.
Государственные административные органы прибегают к помощи частного сектора и в других случаях. Так, например, известно, что доставка административной корреспонденции (полиции, жандармерии, судов, тюрем, органов управления торговлей и т. п.) по всей стране осуществляется водителями общественного транспорта. Этим же транспортом пользуется и судебная полиция для перевозки заключенных или во время рейдов по захвату преступников. В случае если полицейского или жандарма переводят на службу в другой административный округ, водители обычно предоставляют им сниженный тариф на услуги по перевозке мебели и вещей. В свою очередь администрация должна вести себя подобным же образом, одаривая разными способами частного "инвестора" или неофициальное лицо, предоставившее свои услуги госструктурам. Подобные практики отнюдь не бескорыстного эвергетизма способствуют "неофициальной приватизации" определенных административных органов и порождают своего рода симбиоз между частной и государственной сферами. Получается так, что контролирующий сам находится под контролем, чиновники и частные структуры действуют на одной территории, в пределах одного, установленного законом, пространства, и осуществляют один и тот же вид деятельности. Подобная система фаворитизма и взаимного оказания услуг, такое каждодневное общение порождают между партнерами отношения взаимных обязательств и приводят к возникновению настоящих коррупционных союзов (между таможенниками, коммерсантами и посредниками, официальными или "разъездными", между работниками отделов составления актов гражданского состояния и "деловыми агентами", между адвокатами, прокурорами и тюремными охранниками, и т. д.).
Раздвоение власти и управления
Этот феномен обнаруживается на двух уровнях.
Во-первых, речь идет о несоответствии официальной иерархической структуры реальному положению дел. Сборщики муниципальных налогов, внесенные в коммунальный штат в качестве курьеров и мелких служащих, водитель департаментского суда, который в тоже время выступает в качестве переводчика на судебных слушаниях, студенты шестого курса медицинского факультета, выписывающие рецепты и медицинские сертификаты, внештатные помощники, выполняющие функции судебных секретарей... Подобных примеров можно привести множество. В целом можно констатировать сдвиг служебной иерархии "вверх": мелкие служащие наделяются незаслуженно завышенным статусом, что в то же время отражает их "многопрофильность". От признания престижности места волонтера при администрации до отношения как к должному к присутствию неформального посредника, работающего в административной среде (ходатаи-зазывалы, деловые агенты), путь короток. Так, например,
внештатные сотрудники, работающие в судебном секретариате, требуют, чтобы к ним обращались, как к адвокатам: "мэтр". Нам также известны случаи, когда ходатаи-зазывалы выдавали себя за адвокатов, а санитары-носильщики или подсобные рабочие, пользуясь неспособностью пациентов различить статус медработника по цвету халата, выдают себя за советников из рецептурного отдела и направляют пациентов в аптеки, практикующие незаконную торговлю лекарствами.
Во-вторых, дело в том, что функциональная и пространственная классификация бюрократических организаций перемежается (или вступает в конфронтацию) с иной классификацией административных
должностей, в данном случае классификацией "эмической," созданной самими чиновниками на основании их личного опыта. Любой таможенник, жандарм, чиновник Казначейства или судебный служащий способен с легкостью отличить "выгодную" (буквально - "сочную" - poste yu toy) должность от невыгодной ("сухой" -poste yu wow). Первая категория должностей, ассоциирующаяся порой с настоящей "кормушкой" (postu lekkukay), относится к сфере, связанной с интенсивной торговой деятельностью, с деятельностью непосредственно на местах, позволяющей вступать в прямой контакт с людьми. Такие должности позволяют довольно быстро начать "стричь купоны", поэтому за назначение на подобные посты ведется жесткая борьба, а их распределение обычно является формой вознаграждения за политическую лояльность. Так, например, нам рассказывали, что каждый таможенник предпенсионного возраста мечтает получить назначение в автономный порт Дакар, но в крайнем случае он будет рад и назначению на один из пропускных пунктов на границе с Гамбией. "Сухие" должности, приносящие небольшой доход, находятся в далеких, изолированных уголках, в местах, где качество жизни оставляет желать лучшего, где существует риск того, что высшие чины о вас быстро забудут, и подобные назначения воспринимаются как наказание за совершенную ошибку или как сбой в карьерном росте.
Административная волокита и создание очередей
Нехватка квалифицированного персонала приводит к избыточному объему работы в административных отделах. Достаточно привести в качестве примера региональный суд Каолак, занимающегося рассмотрением вопросов трудового права. В июне 2000 года судебный секретарь этой инстанции рассматривал дела, которые были зарегистрированы еще в октябре 1999 года. Однако госслужащие могут и намеренно затягивать ход рассмотрения дела. Не говоря уже о классической отговорке - папка, оказавшаяся в самом низу стопки досье. Типичная ситуация, впрочем, если верить словам судьи Гейе, сказанным на открытии судебной сессии в 1999 году: "Мы вынуждены прибегать к тому, что называется "подмазать", для того, чтобы ускорить работу административного аппарата, чтобы людям не говорили: "У нас нет формуляров, такой-то акт еще не подписан... " (... ) Каждый день это говорится посетителям, которые еще не разгадали код доступа к услугам государственного сектора (...)"
Административные органы и, в частности, органы, осуществляющие контролирующие функции, как, например, таможня, располагают целым арсеналом инструкций, позволяющих им варьировать время ожидания посетителей. Время - важный аргумент как для коммерсантов, так и для шоферов такси, которые должны осуществить максимальное количество рейсов, чтобы набрать необходимую для периодической выплаты владельцу машины сумму. Зная это, чиновники злоупотребляют своей властью, "с тем чтобы либо вынудитсамих водителей что-то им отдать", либо убедить сделать это перевозимых в автомобиле пассажиров. В случае отказа ожидание затянется, и в результате все опоздают (шофер, 9.05.2000, Каолак).
Непрозрачность функционирования, манипуляция правилами и узаконенный торг санкциями Правила и принципы работы администраций являются тайной за семью печатями. Языковой барьер (законы и подзаконные акты составлены на французском языке), недостаток информации об административных решениях, безграмотность посетителей, - все эти факторы отнюдь не способствуют четкости и открытости административного производства. Случается, что лица, которые обязаны применять правила, сами их либо не знают, либо игнорируют. Получается, что официальные нормы в процессе каждодневной работы заменяются нормами прагматического характера, которые в свою очередь подлежат постоянным манипуляциям и торгу.
Реальное функционирование административных органов складывается из компромиссов, взаимных договоренностей, выдумывания новых правил игры, оплачиваемых услуг. Выдача разрешений, осуществление контроля, наложение санкций - для осуществления этих трех функций у администрации часто либо нет достаточной нормативной базы (например, в сфере земельного управления), либо, наоборот, нормативный арсенал избыточен (таможенная сфера).
В условиях пере- и недо-регламентации законы и правила применяются часто путем осуществления власти по усмотрению, причем в широких масштабах. Мошенника могут наказать, а могут и простить,
если ценность изъятого у него товара невелика. Возможен и третий вариант: наказание применяется, но размер штрафа определяется путем договоренности сторон. В условиях, когда законы и административные правила редко доводятся до сведения граждан и остаются им неведомыми, монополизация техническо-бюрократического знания вкупе с заниженным чувством ответственности чиновников по отношению к людям, желающим реализовать свои права, создает все предпосылки для постоянного торга с администрацией. Неясность, царящая в этой сфере, в сочетании с применением правил по усмотрению, может быть причиной некоторых стратегий превентивных действий или действий в обход административных норм, так же, как и фактором, способствующим распространенным формам коррупции-рэкета.
Кроме того, если учесть тот факт, что система установленных государством правил не совпадает с нормами, принятыми среди населения, граница между законом и беззаконием становится шаткой и
может меняться в зависимости от обстоятельств: ее "передвигают" либо претендующие на реализацию своих прав граждане, либо чиновники, которые оказываются сразу между нескольких огней: соз-
нанием своего профессионального долга и давлением со стороны социальных, идентитарных или политических сетей: "Характер (jikko) сенегальцев весь проявляется в торге
(waxaale)! Когда сборщики налогов приходят, чтобы оценить сумму сбора за лавку, с ними нужно торговаться, чтобы те снизили сумму. Так, для начала они заявляют, что возьмут с тебя 50 000 франков КФА, с тем чтобы после торга взять не меньше 25 тысяч" (лавочник с центрального рынка Каолак, 29.09.2000).
Иногда государство умышленно закрывает глаза на ту или иную критическую ситуацию. Это происходит в случаях, когда оно не может предложить какое-либо решение и способствует тем самым попустительству, в результате чего de facto узакониваются незаконные практики, причем без изменения нормативной базы. Так, например, городские такси Каолак, официальное количество пассажиров в которых не может превышать пяти, безнаказанно развозят по шесть человек. Изношенность автопарка в сочетании с дороговизной запасных частей приводит к тому, что пользователи постоянно находятся вне закона (что объясняется разрывом между нормами, правилами и возможностью их применения). Получается также, что технический контроль машин производится по блату.
Практика безнаказанности
Различные информанты, как из числа чиновников, так и простых граждан, говорят о получившей широкое распространение безнаказанности в сфере финансовых махинаций и прочей незаконной дея-
тельности в административных органах. Заявления и обвинения, появляющиеся в прессе либо циркулирующие в виде слухов, редко приводят к серьезным расследованиям и еще реже - к наказаниям.
Анализ подборки из 1500 газетных статей и доступ к некоторым юридическим источникам подтвердили распространенное в народе мнение на этот счет.
Возьмем, к примеру, судебную Палату по борьбе с незаконным обогащением, созданную в момент прихода к власти Абду Диуфа. В период с сентября 1981 по апрель 1983 гг. специальная бригада су-
дебной палаты провела 71 расследование случаев незаконного обогащения, в результате чего было вынесено всего два приговора о тюремном заключении и выплате штрафов. В большинстве случаев арестов за пассивную или активную коррупцию (с сокрытием присвоенных сумм или без), которые нам удалось изучить, судебные слушания оканчивались выходом подозреваемого на свободу за отсутствием или недостаточным количеством доказательств.
Похожие примеры можно привести и в отношении судебной Палаты по бюджетной дисциплине, в дальнейшем ставшей частью Счетной Палаты, созданной в 1999 г., выносящей обвинения в "ошибках управления" в административных органах. Анализ годовых отчетов Палаты показывает, что вынесенные приговоры в редких случаях приводили к понижению виновного чиновника в должности или к лишению его статуса госслужащего. Что касается самих санкций, то речь никогда не идет о тюремном заключении, а лишь о штрафах на мизерные в сравнении с проделанными финансовыми ма-
хинациями суммы. В случае если административная санкция сопровождается переводом на новое место работы (зачастую странным образом похожим на продвижение по службе), речь идет скорее о делокализации незаконных практик, которые будут продолжаться в другом месте.
Стратегии личного подходав рамках административных отношений
Одна из поговорок волофов гласит: тот, кто держит ложку, пальцы не обожжет (ku am kuddu du lakk). Имея дело с администрацией, сенегальцы испытывают большое недоверие и подозрительность к
представителям власти. Распространенное убеждение в том, что отадминистрации можно чего-то добиться только с помощью денег или связей, уверенность в том, что в отношениях с администрацией
необходимо защитить себя от служебной недобросовестности или возможных тупиковых ситуаций, заставляют людей постоянно искать нужные связи. К чиновнику за окошком напрямую не обращаются, сначала выясняются связи (реальные или фиктивные), о которых можно будет упомянуть перед тем, как предпринять первые шаги. В целом, благодаря такому подходу, обращающийся в администрацию человек стремится перевести отношения с чиновниками на уровень личного знакомства. Естественно, поиски протекции становятся еще более насущными, когда человек сталкивается с медициной или судом и оказывается в пугающих стенах больничного или судебного учреждения: "Редко когда кто-то (... ) приходит в суд по повестке, не предприняв перед этим меры предосторожности и не предупредив знакомого или кого-то, у кого есть связи в этой сфере". (Региональный координатор Африканской сети по интеграционному развитию, Каолак, 11.05.2000).
Безусловно, слишком рано судить о реальных результатах мер по борьбе с коррупцией, предпринятых после вступления в должность нового президента Сенегала, Абдулая Уаде, избранного на этот пост в марте 2000 г. и упрочившего позиции своего лагеря во время парламентских выборов в апреле 2001 г. Результаты аудиторских расследований, проведенных в госучреждениях по заказу нового режима, пока не обнародованы.
Некоторые досье были переданы в судебные органы, однако остается доказать, что ожидаемые сенегальцами обвинения не оставят безнаказанными важных представителей социалистической партии, "перебравшихся" в стан Демократической партии Сенегала (Parti Democratique Senegalais), как только социалистическая партия стала терять силу.
Плотная сеть посредников: между общественными службами и их пользователями
Для того чтобы повысить свои шансы на удачный исход переговоров с непредсказуемой и творящей произвол администрацией, сенегальцам приходится в буквальном смысле проходить инициацию в процессе понимания того, каким образом реально работает административная система. Приобщение к постижению локальной бюрократии часто осуществляется благодаря деятельности настоящих административных посредников (курьеров, секретарей, судебных исполнителей, таможенных информаторов, волонтеров, переводчиков), чьи личные и карьерные пути и степень их профессиональных полномочий мы рассмотрим ниже. Далее мы увидим, что подобные знания, необходимые для дальнейшего правильного использования неформальных кодов поведения, предполагает иногда развитие местного " ноу-хау" в области коррупции.
Деловые агенты, секретари-волонтеры и тюремные охранники: поиск и заманивание клиентов в суде и в отделах составления актов гражданского состояния
"Вооруженный" портфелем и набором печатей порой сомнительного происхождения, "деловой агент" или ходатай-зазывала поджидает у входа в здание суда или в отдел составления актов гражданского состояния, с тем чтобы "поймать" переступающего порог этих учреждений потенциального клиента. Деловой агент обещает клиенту либо ускорение процедуры получения нужного акта, выдаваемого администрацией, либо убыстрение судебной процедуры, либо предлагает ему свои услуги советника в судебном разбирательстве. Бывает также, что деловому агенту удается выдать себя за адвоката, убедив клиента в том, что он сможет "утрясти дело" благодаря знакомству с судьей. В последнем случае конкурентами деловых агентов выступают переводчики. Переводчики, выступая посредниками между судом и подсудимым, приносят клятву перед судом [о верности перевода]. Завсегдатаи судебных слушаний, переводчики выглядят важными лицами, способными вступиться за вызванного в суд человека.
Со своей стороны деловой агент может обладать детальным знанием основных процедур получения административных актов, которое складывается в результате тесного и длительного общения с чи-
новниками того или иного отдела. Деловой агент пользуется срочностью прошения клиента или его незнанием правил получения документа и берет с него деньги за обычно бесплатно предоставляемые
администрацией услуги.
Одной из очень востребованных услуг, как правило, требующей участия посредника, является получение копии свидетельства о рождении. На случай, если рождение или другие акты гражданского со-
стояния не были зарегистрированы в установленные сроки, или если регистрация оказалась недействительной из-за пропавшего или уничтоженного реестра, существует процедура судебного признания.
На основании заявления, сделанного в присутствии судьи, суд департамента выносит решение о выдаче свидетельства. Вот только эта практика порождает массу злоупотреблений. Причин, по которым
гражданин может прибегнуть к вышеописанной процедуре, много. Например, слишком удаленное проживание человека от места его рождения (ибо только отдел регистрации актов гражданского состояния по месту рождения вправе выдавать подобные свидетельства). Или несоответствие установленному законом возрасту для записи в учебное заведение, получения стипендии, участия в футбольном турнире (navetanes) или в национальном конкурсе. В таких случаях человек прибегает к услугам посредника, который, совместно с отделом учета гражданских состояний, "помогает людям заново родиться", - именно так мило определил эту услугу старик, сидевший в ожидании клиентов на ступенях одного из таких отделов в городе Каолак. Проситель должен подать заявку в отдел учета актов гражданского состояния. Подача заявки об отсутствии регистрации рождения дает ход процедуре изучения реестров на предмет обнаружения, возможно, уже существующей записи. Вмешательство же делового агента позволяет получить фиктивный документ о решении суда, а порой даже изменить личные данные преступника. Так что ставшие столь частыми фиктивные судебные заседания и та легкость, с которой фиктивные решения помогают получить копии желаемых записей в реестрах гражданских состояний, убеждают население не регистрировать рождение или кончину в отведенные законом сроки.
Деловой агент или ходатай-зазывала играют также роль "профессионального" свидетеля во время записей актов гражданского состояния (свадьба, кончина и т. д.). Подобные профессионалы свидетельских услуг хорошо известны в административных кругах, так как они регулярно появляются в администрации с любым вновь прибывшим просителем. Накануне президентских выборов, прошедших в феврале 2000 г., пресса разоблачила одного из судей (тут же переведенного на другое место), вынесшего (при содействии всего двух свидетелей) 500 судебных решений, позволявших регистрацию в небольшом местечке близ Каолак. В качестве профессиональных свидетелей во время процессов выступают и общественные писари: вышедшие на пенсию административные работники, подрабатывающие в суде, предлагают участвующим в судебных разбирательствах безграмотным людям составить подаваемое в суд заявление или сформулировать запрос, направляемый в судебную администрацию.
Волонтеры или внештатные работники могут выполнять и другие посреднические функции. Например, судебные секретари, не являющиеся государственными служащими, занимают относительно высокие должности в различных отделах суда и играют важную роль в процессе функционирования судебного учреждения. Исследование показало, что, в целом, служащие младшего звена пытаются найти и находят способы увеличить свой скудный заработок, часто составляющий сумму ниже межотраслевого гарантированного уровня зарплаты (SMIG) (48 000 франков КФА). Иногда в роли мецената выступает начальство, выплачивающее своим сотрудникам из собственного кармана кое-какую сумму на каждодневные расходы. Когда же финансовой помощи от вышестоящих лиц не предвидится, концы с концами помогают свести небольшие подачки просителей "на ускорение дела". Волонтеры или внештатники пользуются выделенными им средствами (в большинстве случаев - пишущей ашинкой и бумагой) для предоставления платных услуг случайным клиентам (например, печать документа на машинке) или получают за поданный посетителю совет деньги "на кока-колу". В регионах эти люди работают также и на адвокатов, не имеющих секретарей, или печатают на машинке срочные документы для деловых агентов. Другие же иногда пытаются использовать свое положение в менее лагородных целях. Так, например, в начале 2000 г. первой исправительной палатой регионального суда Дакара было рассмотрено дело о шести "добровольных служащих юстиции", в обязанности которых входило оказание помощи секретарям в записи выносимых решений и в ксерокопировании документов в секретариате регионального суда. Скандал разразился вокруг регистрации в торговом реестре и вскрыл существование целой сети производства фиктивных квитанций. Более простая и чрезвычайно распространенная практика состоит в продаже якобы закончившихся административных печатных бланков населению.
Еще одна распространенная практика (несмотря на ее официальный запрет Коллегией адвокатов) состоит в предложении клиентам адвокатских услуг тюремными охранниками. Тюремные охранники пользуются подавленным состоянием заключенного и его семьи и предлагают им услуги хорошего адвоката, беспощадно завышая его гонорар, с которого охранники получат потом комиссию. В Дакаре такая практика чувствуется больше всего: благодаря посредничеству тюремных охранников на слушаниях по очевидным преступлениям и проступкам систематически присутствует довольно узкий круг адвокатов.
"(... ) первый человек, с которым арестованный, попавший в судебные органы, может общаться, - его охранник, и именно охранник дает понять подозреваемому, что положение его серьезно, что ему
необходим адвокат, и что лучший адвокат по подобным случаям - мэтр такой-то. (...)" (S.B., адвокат при суде, Каолак, 30.04.2000).
Тюремные охранники выступают посредниками в поиске клиентов не только для адвокатов, но и для некоторых прокуроров, о которых в судебных кулуарах поговаривают как о практикующих, за определенную плату, " временное освобождение из-под стражи" (Мэтр S. В., Каолак, 30.04.2000).
Скачать полную версию статьи