Сбытовая сеть или сетевой сбыт?

Sep 20, 2012 13:42



Наше предложение вернуть функции сбытов в сетевые компании было-таки услышано. Наконец-то в Минэнерго появилась стоящая инициатива Холдинга МРСК - объединить под своим крылом сбытовые компании. И это не смотря на прямое указание Правительства Холдингу срочно выйти из сбытового бизнеса и избавиться от принадлежащих ему сбытовых компаний.

Да, закон сейчас запрещает совмещать эти виды деятельности, но Холдинг владеет более чем десятком сбытовых компаний с момента своего основания. Просто большинство из этих сбытов работают в братских республиках и, с учётом колоссальных неплатежей местного населения (более 85%), никому не нужны. В довесок к ним Холдинг МРСК предложил добавить сбыты, лишённые статуса ГП, а потом - объединить всё это в виде «Единого гарантирующего поставщика».

Теперь появилась призрачная надежда, что бодания сбытов и сетевиков могут закончиться, а известная проблема застоя потока финансов на этапе расчётов (порядка $1 млрд. зависших по стране) снимется. Ведь когда у компаний разные собственники, каждый начинает упрямиться и зажимать деньгу. Отсюда и бесконечные судебные тяжбы, когда сети выцарапывают «свои кровные» со сбыта лишь после нескольких месяцев судебных разбирательств, за которые снова набегает задолженность. Прекратится конкуренция за тариф и списание криминальных схем на потери сетевых компаний, не говоря о расходах на тотальное обеспечение приборами учёта на границах балансовой принадлежности и прочее обеспечение сетями своей правоты в суде. Да и чахлым предбанкротным сбытам, которые сети будут поддерживать за счёт внутренней перекрёстки, эта инициатива придётся по душе.

Как мы уже отмечали ранее, сбыты создавались, чтобы гарантировать потребителю качественную услугу. Но сегодня к вопросам качества ближе как раз сетевики, так как именно они технически отвечают и за качество, и за надежность электроснабжения - два основных параметра, которые волнуют потребителя, кроме цены. А повлиять на цену сбыты по большому счету не смогли.

В общем, начинание Холдинга весьма здравое, хоть и запоздалое на несколько нет. Любителям покричать об угрозах создания новых монополий отметим, что на региональном уровне, где, как правило, работает по одному сбыту, должен включиться обратный процесс: вместо двух местных монополий (сетевой и сбытовой) появится одна. Соответственно, тарифные издержки для конечного потребителя - ниже.

сбыт, холдинг мрск, энергетика, лобби

Previous post Next post
Up