О глупости эйчар теории поколении Z, Y, или как там вы их называете?
Отличный пост про моё поколение и его отношение к работе.
Оригинал взят у alenavl в О глупости эйчар теории поколении Z, Y, или как там вы их называете?
Меня не просто умиляет, меня временами бесят все исследование о том, что эти поколения - «сейчашние» люди от 14 до 28 лет - нам абсолютно не понятны, ах, это кошмар, что ж с ними делать и как мотивировать на работу-учебу.
Вот сижу сейчас на скучнейшем совещании, читаю очередное такое исследование и прям вот накипело.
Вы чего?
Это не просто люди, это НАШИ ДЕТИ, которых мы сами такими сделали. И чего нам в них не понять?
Мы реально работали сутками, мотались в голодные годы в Польшу, чтобы у деточки было все.
Мы таскали их по лучшим школам и репетиторам.
Мы возили их ко всем морям мира.
Ну и да, У НАС ПОЛУЧИЛОСЬ - мы сделали их прекрасными:
Они смотрят на мир,а не на страну.
Они мыслят иными категориями.
Они понимают, что ценность денег ради денег нулевая.
А теперь ответьте мне на вопрос. Если бы вам в 25 кто-нибудь сказал, что:
1. можно не держаться за свою работу, потому что работа будет всегда, а выбирать то что интересно - вы бы отказались (нет, мы просто не могли)?
2. можно путешествовать по миру и при этом либо работать удаленно или в разных волонтерских проектах в той стране, где хочешь - вы бы остались жить в вашей Вологде?
3. вы бы правда думали о перспективах карьеры на нелюбимой работе, квартире в ипотеку и машине в кредит, если видели бы, что ваши родители, сделавшие к сорока карьеру, не просто несчастливы, но еще и дурнее вас в повседневной жизни?
Да ладно.
Вы, прочитав все это, по-прежнему не знаете, как мотивировать ваших детей, если они начали работать?
Ну очевидно ж - ведь мотивация идет от ценностей, которые я выше перечислила.
1. Для них нет ценности «мы». И общей цели компании. Есть цель - я. И мои цели. Если они совпадают с ценностью компании, то все у вас будет ок.
2. Для них нет «длинного времени» - это просто возрастное. Горизонт - год, потому что вокруг прекрасный мир с множеством возможностей.
3. Для них важны краткосрочные понятные цели. Но они должны быть не только понятно прописаны, но и не выглядеть идиотскими (многие ли организации похвастаются таким?).
4. Они любят деньги, но деньги не являются основной ценностью. Крутой продукт и качественная самореализация важнее денег (деньги при этом не отменяются).
Прекратите придумывать ерундовые теории про мотивации поколений. Прекратите называть их последними буквами в алфавитах - это ж НАШИ ДЕТИ!
25-летние сейчас - это мы, но те мы, у которых ПОЛУЧАЕТСЯ жить как хотели мы, но не смогли и нам не дали.
Вспоминайте себя, и никакие теории будут не нужны.
И да, это прекрасное поколение. Давайте уже перестанем завидовать и от этого эйчарно измываться...
Оригинал взят у alenavl в О глупости эйчар теории поколении Z, Y, или как там вы их называете?
Меня не просто умиляет, меня временами бесят все исследование о том, что эти поколения - «сейчашние» люди от 14 до 28 лет - нам абсолютно не понятны, ах, это кошмар, что ж с ними делать и как мотивировать на работу-учебу.
Вот сижу сейчас на скучнейшем совещании, читаю очередное такое исследование и прям вот накипело.
Вы чего?
Это не просто люди, это НАШИ ДЕТИ, которых мы сами такими сделали. И чего нам в них не понять?
Мы реально работали сутками, мотались в голодные годы в Польшу, чтобы у деточки было все.
Мы таскали их по лучшим школам и репетиторам.
Мы возили их ко всем морям мира.
Ну и да, У НАС ПОЛУЧИЛОСЬ - мы сделали их прекрасными:
- не знающими, что бывает голод и надо работать за еду
- не понимающими, что нужно унижаться перед начальством
- не осознающими ценность слова «работа», поэтому, как только работа становится в их понимании скучной или бессмысленной, то ценности в ней нет.
Они смотрят на мир,а не на страну.
Они мыслят иными категориями.
Они понимают, что ценность денег ради денег нулевая.
А теперь ответьте мне на вопрос. Если бы вам в 25 кто-нибудь сказал, что:
1. можно не держаться за свою работу, потому что работа будет всегда, а выбирать то что интересно - вы бы отказались (нет, мы просто не могли)?
2. можно путешествовать по миру и при этом либо работать удаленно или в разных волонтерских проектах в той стране, где хочешь - вы бы остались жить в вашей Вологде?
3. вы бы правда думали о перспективах карьеры на нелюбимой работе, квартире в ипотеку и машине в кредит, если видели бы, что ваши родители, сделавшие к сорока карьеру, не просто несчастливы, но еще и дурнее вас в повседневной жизни?
Да ладно.
Вы, прочитав все это, по-прежнему не знаете, как мотивировать ваших детей, если они начали работать?
Ну очевидно ж - ведь мотивация идет от ценностей, которые я выше перечислила.
1. Для них нет ценности «мы». И общей цели компании. Есть цель - я. И мои цели. Если они совпадают с ценностью компании, то все у вас будет ок.
2. Для них нет «длинного времени» - это просто возрастное. Горизонт - год, потому что вокруг прекрасный мир с множеством возможностей.
3. Для них важны краткосрочные понятные цели. Но они должны быть не только понятно прописаны, но и не выглядеть идиотскими (многие ли организации похвастаются таким?).
4. Они любят деньги, но деньги не являются основной ценностью. Крутой продукт и качественная самореализация важнее денег (деньги при этом не отменяются).
Прекратите придумывать ерундовые теории про мотивации поколений. Прекратите называть их последними буквами в алфавитах - это ж НАШИ ДЕТИ!
25-летние сейчас - это мы, но те мы, у которых ПОЛУЧАЕТСЯ жить как хотели мы, но не смогли и нам не дали.
Вспоминайте себя, и никакие теории будут не нужны.
И да, это прекрасное поколение. Давайте уже перестанем завидовать и от этого эйчарно измываться...