«Внимание! Кейс Для Бизнес-Тренера!»
Спонсор заметки ― проект «Бери & Веди», разработчик тренинговых программ
«Что делать с непослушной группой?»
Добрый день, коллеги!
Поделилась вопросом для сегодняшнего тренинга знакомая бизнес-тренер.
Проводя серию тренингов в одной из компаний, она столкнулась с.... непослушанием в одной из групп.
Ни одна из групп не хотела принимать правила, постоянно их нарушала, возвращаясь к привычным для себя нормам поведения.
Договорились отключить мобильные телефоны - за первый час тренинга зазвенела мелодия буквально у каждого из участников.
Собрать группу после перерыва - дело весьма утомительное, временные рамки и ограничения для них, кажется, не существуют.
Правило «Один в эфире» соблюдать было невозможно, говорил каждый, говорил много, говорил обо всем.
В общем, намаялась она с ними.
Это была группа «свободных художников», молодых ребят, недавних студентов, креативных, веселых и беззаботных. Для которых правила - не более чем недостойные внимания мелочи жизни.
Они прекрасно справляются со своей работой, ими довольно начальство, да и цели тренинга все-таки удалось достичь, но именно для тренинговой работы эта группа была очень сложной.
Коллеги, может быть, кто-то сталкивался с подобными группами в рамках бизнес-тренинга?
Какие методы были более эффективными?
А может быть, здесь больше подойдет другая форма обучения? Но какая?
С уважением,
Ирина Трефилова,
специалист по корпоративному обучению
P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс
„10 Секретов Успешных Тренингов!“»
Полезные ссылки:
«Не будем о личном»
«Даже не спрашивайте, все равно не скажу!»
«Злюсь и раздражаюсь. Надоело!»
«Похвалите меня, пожалуйста!»
«Не могу не записывать»
«Что делать с непослушной группой?»
Добрый день, коллеги!
Поделилась вопросом для сегодняшнего тренинга знакомая бизнес-тренер.
Проводя серию тренингов в одной из компаний, она столкнулась с.... непослушанием в одной из групп.
Ни одна из групп не хотела принимать правила, постоянно их нарушала, возвращаясь к привычным для себя нормам поведения.
Договорились отключить мобильные телефоны - за первый час тренинга зазвенела мелодия буквально у каждого из участников.
Собрать группу после перерыва - дело весьма утомительное, временные рамки и ограничения для них, кажется, не существуют.
Правило «Один в эфире» соблюдать было невозможно, говорил каждый, говорил много, говорил обо всем.
В общем, намаялась она с ними.
Это была группа «свободных художников», молодых ребят, недавних студентов, креативных, веселых и беззаботных. Для которых правила - не более чем недостойные внимания мелочи жизни.
Они прекрасно справляются со своей работой, ими довольно начальство, да и цели тренинга все-таки удалось достичь, но именно для тренинговой работы эта группа была очень сложной.
Коллеги, может быть, кто-то сталкивался с подобными группами в рамках бизнес-тренинга?
Какие методы были более эффективными?
А может быть, здесь больше подойдет другая форма обучения? Но какая?
С уважением,
Ирина Трефилова,
специалист по корпоративному обучению
P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс
„10 Секретов Успешных Тренингов!“»
Полезные ссылки:
«Не будем о личном»
«Даже не спрашивайте, все равно не скажу!»
«Злюсь и раздражаюсь. Надоело!»
«Похвалите меня, пожалуйста!»
«Не могу не записывать»