когда можно позволить себе расстаться с клиентом?
когда можно позволить себе расстаться с клиентом?
что первично? наличие дохода? наличие клиентов? или собственное состояние и решение?
как вариант, можно (а иногда и нужно) сначала, перед тем как думать об этом (перед тем как позволить себе об этом думать), сначала набрать необходимую массу клиентов, хороший пайплайн, достаточный поток дохода.
а потом уже выпендриваться в духе "с этими буду, с этими не буду, этих пошлю, этих оставлю...".
но мне кажется, при всей классической правильности и безопасности первого варианта, - первично именно ваше решение об отношении к теме.
чтобы не было потом историй о том, как вы достойно терпели, как вы мужественно справились с непростыми отношениями, как преодолели себя и заработали эту сумму, мучительно ломая себя ради денег любой ценой и все такое.
сравните все-таки для начала вопросы достоинства и готовности унижаться и выносить напряги с ценностью этих денег для вас.
не всех денег, не всех сделок и проектов, а именно тех, что вы (возможно) получите от работы с клиентом, который вам (мягко говоря) не нравится, не симпатичен и проч.
ваши самоуважение, нервы и здоровье, могут и должны занять более высокое место в этом рейтинге.
если, конечно, вы не придерживаетесь (как многие) нищенской позиции, что деньги надо заработать по-любому.
понятно, что в рейтинге (и-или в качестве веса) будут такие факторы как приближение кассовых разрывов (или, тем более, их уже наличие), обязательства перед банками, арендаторами, семьей и проч.
увы, зачастую тут многие опускают вопросы достоинства и самоуважения.
возможно, правильно.
а может и нет.
решать вам.
и самое важное тут, - успеть подумать об этом, пока
- достоинство для вас имеет ценность,
- еще есть какие-то доходы.
иначе, конечно, многое по-другому.
но даже если и так, то, набрав массу, клиентов, пайплайн и приток денег, вернитесь к этому вопросу и подумайте еще раз.
Удачи!
P.S. пост написан в предположении, что причиной (или поводом) расставания являются сложные отношения с клиентом. если же речь о том, что один из источников дохода потерял свою силу, доходность, перспективу, - тут все намного проще...
что первично? наличие дохода? наличие клиентов? или собственное состояние и решение?
как вариант, можно (а иногда и нужно) сначала, перед тем как думать об этом (перед тем как позволить себе об этом думать), сначала набрать необходимую массу клиентов, хороший пайплайн, достаточный поток дохода.
а потом уже выпендриваться в духе "с этими буду, с этими не буду, этих пошлю, этих оставлю...".
но мне кажется, при всей классической правильности и безопасности первого варианта, - первично именно ваше решение об отношении к теме.
чтобы не было потом историй о том, как вы достойно терпели, как вы мужественно справились с непростыми отношениями, как преодолели себя и заработали эту сумму, мучительно ломая себя ради денег любой ценой и все такое.
сравните все-таки для начала вопросы достоинства и готовности унижаться и выносить напряги с ценностью этих денег для вас.
не всех денег, не всех сделок и проектов, а именно тех, что вы (возможно) получите от работы с клиентом, который вам (мягко говоря) не нравится, не симпатичен и проч.
ваши самоуважение, нервы и здоровье, могут и должны занять более высокое место в этом рейтинге.
если, конечно, вы не придерживаетесь (как многие) нищенской позиции, что деньги надо заработать по-любому.
понятно, что в рейтинге (и-или в качестве веса) будут такие факторы как приближение кассовых разрывов (или, тем более, их уже наличие), обязательства перед банками, арендаторами, семьей и проч.
увы, зачастую тут многие опускают вопросы достоинства и самоуважения.
возможно, правильно.
а может и нет.
решать вам.
и самое важное тут, - успеть подумать об этом, пока
- достоинство для вас имеет ценность,
- еще есть какие-то доходы.
иначе, конечно, многое по-другому.
но даже если и так, то, набрав массу, клиентов, пайплайн и приток денег, вернитесь к этому вопросу и подумайте еще раз.
Удачи!
P.S. пост написан в предположении, что причиной (или поводом) расставания являются сложные отношения с клиентом. если же речь о том, что один из источников дохода потерял свою силу, доходность, перспективу, - тут все намного проще...