сотрудники не крысы, но сигнализируют так же: о чем звонят бегущие специалисты?

Jan 16, 2017 10:44

сотрудники не крысы, но сигнализируют так же: о чем звонят бегущие специалисты?

из беседы директоров за бизнес-завтраком:

..а вот еще один..
..тоже ищет работу..
..хочет денег больше..
..а попросить не может..
..потому что результата нет..
..вот и вывесил резюме, смотрит на сторону, собирается уходить..
..и полно таких..

знакомая ситуация?

да, как это логично!
не всегда и не все сотрудники могут выдать и показать результат по причинам, находящимся за пределами их влияния (нет стратегии, топы не понимают, ничего не делают, не способствуют решению вопросов...), не всем хочется бороться и преодолевать внутрикорпоративные трудности с коммуникацией, политикой, бюджетированием, хозяйственными трудностями.
не все могут, хотят и готовы заняться выяснением, когда кто-то из руководства и окружения не хочет, кто-то не может, и ничего с этим не сделаешь, и ничего не сдвинешь.
вот и начинают смотреть на сторону.
а вдруг там работа и коллектив мечты?
а вдруг там поток, который закрутит, понесет и вынесет, приподняв на хорошей волне?

может, кому-то радость.
может, кто-то возьмет себе человека, и даст ему работу, и всем будет счастье.

а может кто-то и не возьмет себе человека:
кому нужны люди, неспособные бороться, преодолевать трудности, показывать результаты?

и будет эта движуха между непрофессионализмом, некачеством, безрезультатностью, крутиться дальше в компаниях и по рынку, но неизменно вокруг топов, которые не могут двигать компании вперед, развивать бизнес, решать вопросы и проблемы, создавать условия, которым (топам) все равно.

если ты лидер, и собрал компанию, а дальше думаешь, что оно само закрутится-завертится, и ты можешь отсутствовать, - ты молодец, только не забудь в компании оставить за себя местного лидера, наделенного полномочиями. твои приезды раз в месяц на выступления перед коллективом, - в большинстве случаев пустое. и не заметишь, как пошла контора по швам, и как трещат процессы, собираются уходить люди и как медленно, но верно приближается далекий кассовый разрыв.

почему?
1) а потому что без лидера компания расслабляется, обмякает, теряет динамику и рушится, - и с этим нужно работать,
2) и потому что каждый должен ответственно относиться к своей работе и к людям, с которыми работаешь и связан, - и это нужно требовать, это нужно насаждать, этого нужно добиваться,

а не надеяться, что пока ты строишь второй, третий и другие бизнесы, акционеры и инвесторы не заметят, что в компании без руководства и лидерства, оставленной на вечно конфликтующих и не желающих много ответственности менеджеров, начинаются большие и необратимые проблемы. рано или поздно краник с деньгами от инвесторов перекроют, и надо будет жить на свои. и отвечать за то, что месяцами и кварталами все привыкли уже жить не по средствам, фокусируясь на чем угодно, только не на результате.

а то, что люди вывешивают свои резюме и открыто рассуждают об увольнении, - обычно далеко не первый звоночек.

Удачи!

управление, бизнес, business, менеджмент, business development, bizdev, hr, развитие бизнеса

Previous post Next post
Up