ответственная тонкость в принятии сложных бизнес-решений

Mar 18, 2014 18:30

я всегда ценил и ценю, с большим уважением отношусь к владельцам, экзекам, топам и прочим высоким менеджерам, кто принимает решения. кто умеет их принимать, кто должен их принимать, кто хоть как-то, будучи обличен властью, принимает.
при этом я понимаю: все мы люди. у каждого свои заморочки, опыт, образование, знания, подходы и так далее. в том числе, сильные и слабые стороны.
и я, в том числе, ценю навык взвешивать и учитывать финансовую составляющую решений.
но меня постоянно, и наверное, еще долго будет, удивляет одна фишечка.
особенно характерная для стартаперов, которые впервые управляют такими деньгами, и кто очень волнуется, спрашивая себя, а что скажут о таком решении старшие товарищи и инвесторы.
в чем эта особенность?
в узости видения.
все просто.
вот предлагают ему нечто ценное. явно понятно, что поможет, правда, на пользу бизнесу, сочетается со стратегическими задачами, важно и в оперативном плане, но... нет.
почему?
дорого.
мы не потянем.
мы не готовы к инвестициям в свой бизнес в таком размере (тут модно читай инвестиции = расходы).
и тому подобное.
в чем проблема?
дорого.
почему?
у вас в предложении большие суммы. а когда мы их сложили, получилось еще больше.
но...
нет.
но вы ведь понимаете, что ROI, TCO, BEP...?
нет (и в глазах так и бегают большие циферки в разных валютах и ответственность, и ответственность, и стоп, и нет).
нет.
...
и даже если продолжать... то лучше не продолжать, потому что уже роль во всю. поза. и непрошибаемая уверенность в принятом решении.

и в спокойной обстановке потом сидишь и думаешь, как надо правильно докручивать предложение, как еще более тонко формулировать суммы и их связь с итоговой отдачей в бизнес клиента.
но никак, ну никак не можешь понять, ну почему так сложно за некоторой суммой (кстати, кому большая, кому средняя, а кому и маленькая) увидеть скидки, вычеркнутые составляющие строчки-суммы, рассрочки, кредиты, займы, деньги от инвесторов, оплату не в 100% пре-, а сбалансированную, или даже с большой долей пост-...?
ну почему???

одно могу вам сказать: пока молодые, и еще не получили высокий статус власти для принятия решений (а потом и тем более), учитесь, читайте книги, ходите на тренинги и изучайте лучшие практики, скорее всего, успешных конкурентов.

а себе? и таким как я?
ну, конечно же, незабвенное: "продавайте лучше!"
Удачи!

purchasing, закупки, tco, procurement, sales, рассрочка, принятие решений, roi, bep, финансы, решение, бизнес, business, ЛПР, business development, подрядчики, решения, bizdev, finance, поставщики, продажи, развитие бизнеса

Previous post Next post
Up