Немного о профессионалах и их знаниях
Мы часто сталкиваемся с таким явлением. Мало того можем даже сами занять эту сторону. Ну вспомните, как в любом споре, на самую любую тему появлялся человек, который начинал нагибать всех вокруг своим авторитетом, часто аргументируя тем, что он профессионал и на этом вопросе собаку съел. Чуть реже может встречаться отсылка на мнение эксперта, мол чего уж вы лезете против авторитета. Он так сказал, значит так оно и есть. Но знаете, при всём моём уважении к экспертам и профессионалам, я всё же считаю что даже к их мнению следует подходить критически и изучать его со всех сторон. И каждый раз когда я сталкиваюсь с такими людьми то обычно вспоминаю один случай.
В своё время довелось работать на заводе. Завод выпускал для железной дороги всевозможное оборудование. Впрочем было у нас много и сторонних заказчиков. И вот для одних таких клиентов у нас выпускалась некая управляющая схема. Подробности я увы сообщить не могу поскольку работал несколько по иному направлению. Но условно говоря схема управляла определенным оборудованием и была снабжена всевозможными свистелками и перделками. И ах да, сама схема была разработана прямо на заводе нашим главным конструктором и он был очень город за неё и постоянно хвалился тем какой он молодец, что придумал такое.
Проходит какое то время, директор собирает народ на планёрку. И на планёрке ставит перед конструктором задачу. Мол наши клиенты очень довольны схемой, но времена меняются, надо развиваться, поэтому они интересуются возможностью того, чтобы к свистелкам и перделкам добавить так же сопелки и пыхтелки. Конструктор тут же начинает пыжиться и на пальцах объяснять что это невозможно. Он сам эту схему разработал и при имеющихся параметрах впихнул в неё самый максимум из возможного. Директор всё равно просит поработать над вопросом.
Пару недель спустя на очередной планёрке тема вновь поднимается. Конструктор уже к ней готов, достаёт графики и чертежи, раскладывает их и развешивает, после чего наглядно объясняет что поставленную задачу выполнить будет невозможно. Что согласно имеющимся принципам даже если и удастся впихнуть в неё сопелки и пыхтелки, то работать они не смогут. А даже если и смогут то весьма криво и неадекватно. Плюс это скорей всего может повлиять на эффективность работы свистелок и перделок. Ладно, вопрос закрыт, но директор всё равно просит поискать решение, поскольку клиент очень важный и не хотелось бы его потерять.
Проходит ещё пара недель и снова поднимается данный вопрос. Конструктор уже откровенно обижается и чуть ли не матюками отвечает что он сделал всё что мог, больше ничего сделать невозможно. И директор со своими помощниками должен просто донести сию мысль до клиентов.
После этого к нему уже не подходили. Но так уж вышло что буквально через несколько дней на стажировку взяли пару молодых ребят. Директор сам лично с ними пообщался, и ради интереса спросил работали ли они с такой-то схемой. Ребята ответили что да, приходилось разбирать на учебе. Далее ненавязчиво был поднят вопрос, а возможно ли туда впихнуть все новые требования заказчика. Парни попросили неделю сроку и в итоге принесли вполне готовый рабочий вариант, который конечно же проверили на работоспособность после чего запустили в производство. Клиент был доволен, парни получили премию, а генеральный конструктор потом долго ни с кем не разговаривал из-за многочисленных подколок.
Так что товарищи, я конечно понимаю что профессионалы это великие знатоки своего дела. Но даже они могут страшно ошибаться и заблуждаться. Кому-то лень углубляться в тематику вопроса, кто-то даже не заметил что в той теме где он является экспертом появились новые направления о которых он даже не в курсе, а кто-то будет просто фанатично отвергать всё, что противоречит его мнению. Вот как-то так.
В своё время довелось работать на заводе. Завод выпускал для железной дороги всевозможное оборудование. Впрочем было у нас много и сторонних заказчиков. И вот для одних таких клиентов у нас выпускалась некая управляющая схема. Подробности я увы сообщить не могу поскольку работал несколько по иному направлению. Но условно говоря схема управляла определенным оборудованием и была снабжена всевозможными свистелками и перделками. И ах да, сама схема была разработана прямо на заводе нашим главным конструктором и он был очень город за неё и постоянно хвалился тем какой он молодец, что придумал такое.
Проходит какое то время, директор собирает народ на планёрку. И на планёрке ставит перед конструктором задачу. Мол наши клиенты очень довольны схемой, но времена меняются, надо развиваться, поэтому они интересуются возможностью того, чтобы к свистелкам и перделкам добавить так же сопелки и пыхтелки. Конструктор тут же начинает пыжиться и на пальцах объяснять что это невозможно. Он сам эту схему разработал и при имеющихся параметрах впихнул в неё самый максимум из возможного. Директор всё равно просит поработать над вопросом.
Пару недель спустя на очередной планёрке тема вновь поднимается. Конструктор уже к ней готов, достаёт графики и чертежи, раскладывает их и развешивает, после чего наглядно объясняет что поставленную задачу выполнить будет невозможно. Что согласно имеющимся принципам даже если и удастся впихнуть в неё сопелки и пыхтелки, то работать они не смогут. А даже если и смогут то весьма криво и неадекватно. Плюс это скорей всего может повлиять на эффективность работы свистелок и перделок. Ладно, вопрос закрыт, но директор всё равно просит поискать решение, поскольку клиент очень важный и не хотелось бы его потерять.
Проходит ещё пара недель и снова поднимается данный вопрос. Конструктор уже откровенно обижается и чуть ли не матюками отвечает что он сделал всё что мог, больше ничего сделать невозможно. И директор со своими помощниками должен просто донести сию мысль до клиентов.
После этого к нему уже не подходили. Но так уж вышло что буквально через несколько дней на стажировку взяли пару молодых ребят. Директор сам лично с ними пообщался, и ради интереса спросил работали ли они с такой-то схемой. Ребята ответили что да, приходилось разбирать на учебе. Далее ненавязчиво был поднят вопрос, а возможно ли туда впихнуть все новые требования заказчика. Парни попросили неделю сроку и в итоге принесли вполне готовый рабочий вариант, который конечно же проверили на работоспособность после чего запустили в производство. Клиент был доволен, парни получили премию, а генеральный конструктор потом долго ни с кем не разговаривал из-за многочисленных подколок.
Так что товарищи, я конечно понимаю что профессионалы это великие знатоки своего дела. Но даже они могут страшно ошибаться и заблуждаться. Кому-то лень углубляться в тематику вопроса, кто-то даже не заметил что в той теме где он является экспертом появились новые направления о которых он даже не в курсе, а кто-то будет просто фанатично отвергать всё, что противоречит его мнению. Вот как-то так.