середина первой недели второго периода
Хо-хо начался второй период.
1) очумительный Питер Земски ведет стратегию. Никогда не видела настолько irrational в соционическом смысле человека с настолько безумными глазами, при этом с ним офигительно интересно. Но Портера лучше прочитать заранее. На первом классе разбирали кейс blablacar, сегодня основатель и CEO пришел рассказывать про бизнес (reciprocity в ответ на бесплатный консалтинг профессоров во время учебы в Инсеаде).
2) маркетинг - ацтой (Марина, для тебя это точно кандидат на exemptions)
3) очень хороший препод по второму OB - Ноа Аскин - свежий преподаватель OB, начал в сентябре 2014, бывший консалтер, довольно жесткий, но в хорошем смысле. Первая же ролевая игра была очень сильной. Вплоть до ощущения, что все, детки, игры кончились))).
4) по managerial accounting и process&operations mngt очень много надо читать и делать кейсов. про финансы я уже в комментариях написала. сегодня был первый тюториал, который я пропустила, и народ говорит, что к этому тюториалу нужен свой тюториал.
5) был очень хороший воркшоп по interview skills, про то как готовиться к интервью, как его проводить, что делать со сложным интервьюером, как делать turnaround и чему учиться на неудачных интервью.
6) на кампусе сейчас толпятся компании с презентациями и кофе-брейками. В первую очередь пришли консультанты, их много и они громкие. Волевым решением решила просто даже не ходить, чтобы не искушать судьбу. Но к корпам решила ходить ко всем, вне зависимости нравится сектор или компания или нет. к сожалению, в фонти очень мало IT компаний пришло, в Синги заявлен и linkedin, и google, и apple, во Францию на кампус они почему-то решили не приходить.
7) неожиданное продолжение получила бизнес-этика: practical wisdom in business. это будет микрокурс на четыре лекции, ведет Джианпьеро Петрильери, еще один OB профессор. он скорей всего INTP (Баль), тоже ведет advanced management program, а не MBA. честно говоря, ничего хорошего я не ожидала, а случилась на удивление глубокая дискуссия. И он сумел пробиться на очень глубинные слои личности, не могу сказать, что от этого очень приятные ощущения, но это несомненно является частью transformational experience. Говорили про лидерство и сторителлинг в контексте.
1) очумительный Питер Земски ведет стратегию. Никогда не видела настолько irrational в соционическом смысле человека с настолько безумными глазами, при этом с ним офигительно интересно. Но Портера лучше прочитать заранее. На первом классе разбирали кейс blablacar, сегодня основатель и CEO пришел рассказывать про бизнес (reciprocity в ответ на бесплатный консалтинг профессоров во время учебы в Инсеаде).
2) маркетинг - ацтой (Марина, для тебя это точно кандидат на exemptions)
3) очень хороший препод по второму OB - Ноа Аскин - свежий преподаватель OB, начал в сентябре 2014, бывший консалтер, довольно жесткий, но в хорошем смысле. Первая же ролевая игра была очень сильной. Вплоть до ощущения, что все, детки, игры кончились))).
4) по managerial accounting и process&operations mngt очень много надо читать и делать кейсов. про финансы я уже в комментариях написала. сегодня был первый тюториал, который я пропустила, и народ говорит, что к этому тюториалу нужен свой тюториал.
5) был очень хороший воркшоп по interview skills, про то как готовиться к интервью, как его проводить, что делать со сложным интервьюером, как делать turnaround и чему учиться на неудачных интервью.
6) на кампусе сейчас толпятся компании с презентациями и кофе-брейками. В первую очередь пришли консультанты, их много и они громкие. Волевым решением решила просто даже не ходить, чтобы не искушать судьбу. Но к корпам решила ходить ко всем, вне зависимости нравится сектор или компания или нет. к сожалению, в фонти очень мало IT компаний пришло, в Синги заявлен и linkedin, и google, и apple, во Францию на кампус они почему-то решили не приходить.
7) неожиданное продолжение получила бизнес-этика: practical wisdom in business. это будет микрокурс на четыре лекции, ведет Джианпьеро Петрильери, еще один OB профессор. он скорей всего INTP (Баль), тоже ведет advanced management program, а не MBA. честно говоря, ничего хорошего я не ожидала, а случилась на удивление глубокая дискуссия. И он сумел пробиться на очень глубинные слои личности, не могу сказать, что от этого очень приятные ощущения, но это несомненно является частью transformational experience. Говорили про лидерство и сторителлинг в контексте.