Расстыковочное...
Расстыковочное...
В свое время довольно много проводила интервью...Надо сказать в этом процессе есть скучные "ритуальные" моменты, например, когда соискатели задают вопросы
Во - первых, в большинстве своем это одни и те же вопросы, в одних и тех же формулировках, в одной и той же последовательности и практически с одинаковыми интонациями - своего рода тест на степень неоригинальности соискателя...для топ-менеджеров на мой взгляд это вообще неприемлемо, у них задачи другие) то есть Топам можно предложить задавать вопросы сразу...это тест, поверьте...
Просто все начитались книжек и статей и в конце беседы ты видишь серию "перепостов" с небольшими добавлениями.
Во - вторых, "ритуальность" провоцирует, выдавать в ответ некую легенду о достоинствах компании. Возникает ощущение что ты беседуешь в ОВИРе и кто-то кому-то должен выдать визу. В какой-то момент это сильно надоело и я поменяла стилистику. Например, один из типичных вопросов.
- Есть ли у вас карьерные возможности?
-Как вы считаете есть ли карьерные возможности в мультинациональных компаниях?
- Да
-Если такая компания нанимает 100 торговых представителей, сколько из них по вашему через год станет супервайзерами?
-Ну 10-20
-А у остальных были карьерные возможности?
-Были
-А у вас?
Тут случается порой очень свежая реакция, интересно наблюдать и наслаждаться...
Вообщем, дорогие рекрутеры, проводите интервью так, чтобы оно вам доставляло удовольствие, чтобы вам было интересно...если кто-то вам скажет что это не по технологии, то можно это тут же ему интерпретировать как его свойство, мешающее получать удовольствие от того, что ты делаешь...
В свое время довольно много проводила интервью...Надо сказать в этом процессе есть скучные "ритуальные" моменты, например, когда соискатели задают вопросы
Во - первых, в большинстве своем это одни и те же вопросы, в одних и тех же формулировках, в одной и той же последовательности и практически с одинаковыми интонациями - своего рода тест на степень неоригинальности соискателя...для топ-менеджеров на мой взгляд это вообще неприемлемо, у них задачи другие) то есть Топам можно предложить задавать вопросы сразу...это тест, поверьте...
Просто все начитались книжек и статей и в конце беседы ты видишь серию "перепостов" с небольшими добавлениями.
Во - вторых, "ритуальность" провоцирует, выдавать в ответ некую легенду о достоинствах компании. Возникает ощущение что ты беседуешь в ОВИРе и кто-то кому-то должен выдать визу. В какой-то момент это сильно надоело и я поменяла стилистику. Например, один из типичных вопросов.
- Есть ли у вас карьерные возможности?
-Как вы считаете есть ли карьерные возможности в мультинациональных компаниях?
- Да
-Если такая компания нанимает 100 торговых представителей, сколько из них по вашему через год станет супервайзерами?
-Ну 10-20
-А у остальных были карьерные возможности?
-Были
-А у вас?
Тут случается порой очень свежая реакция, интересно наблюдать и наслаждаться...
Вообщем, дорогие рекрутеры, проводите интервью так, чтобы оно вам доставляло удовольствие, чтобы вам было интересно...если кто-то вам скажет что это не по технологии, то можно это тут же ему интерпретировать как его свойство, мешающее получать удовольствие от того, что ты делаешь...