Это долго готовилось в секретных лабораториях Корады, и наконец готово. Совершенно новый практикум, со мной в качестве ведущего.
- Мы анализировали свой личный удачный и неудачный опыт. Что и когда у нас получалось, а что и когда - нет.
- Мы анализировали опыт наших клиентов: все сейчас в одинаковых условиях - нестабильность, кризис, рынок падает, валюта растет... но кто-то говорит о том, что "все плохо, как-то выживаем", а у других дела офигенно, бизнес прет, они растут и открывают новые направления
- Мы сделали много, очень много комплексных проектов, с обследованием бизнес-процессов, анализом оргструктуры и погружением в бизнес заказчика
- Мы читали разные книги, и общались с интересными и опытными людьми
А теперь попробовали систематизировать это, и разработать некую схему - что нужно сделать, чтобы радоваться своему делу, и как к этому прийти.
Я буду рассказывать про проекты изменений, направленные на улучшения в компании: рост, повышение прозрачности и управляемости, а главное, повышение уровня счастья собственника.
Вышло много, очень много материала, так что БвТ получится крайне насыщенным и энергичным. Учитывая что без практики ни один БвТ не обходится, будет вдвойне весело.
Места расхватывают как "горячие пирожки" - мы еще только анонс опубликовали, буквально вчера, а уже 10 регистраций (учитывая что больше 25 человек не поместится даже стоя, это много)). Так что если вы уверены, что вам нужно взбодриться, хотите забрать наших практических инструментов попользоваться :), или просто не пропускаете ни один БвТ -
регистрируйтесь по ссылке.
Это будет первый такой практикум, мы отрабатываем схему, и рассказываем то, чем раньше не делились) Повторения будут. Но в другом формате, и дороже )