Структура фирмы

[conjure]

На мой взгляд те фирмы, в которых нет чёткой структуры, точнее нет точных инструкций, каким образом можно подняться по служебной лестнице, ставят сами себе ножку

Comments

[n1maerd]

А мне кажется что подобная система создает бюрократию и крючкотворство.
Я верю в диктатуру пофессионализма, а ее трудно измерить в пунктах.

[conjure]

К сожалению диктатуру профессионализма во многих фирмах подменяют диктатурой родства, против которой никак не попрёшь. По-настоящему профессионализмом интересуются только те фирмы, у которых от высокого уровня рабочих зависят и сверхприбыли. А если фирма среднего размера - уже не малеьнкая, но ещё не интернационально известный концерн - саоме время подумать об обучении кадров.

[n1maerd]

А в Германии в компаниях есть диктатура родства?

[conjure]

А как же! У нас, например, очень большая фирма, но почти все друг другу жёны-мужья, братья-сёстры, тёти-племянники, крёстные-приёмные дети.

[n1maerd]

Мой папа-еврей на шутливый вопрос-пожелание присоединиться к его делу ответил вполне серьезно что он никогда не стал бы работать с родственником. "Вот если мой брат или сын украдет или обманет, что мне делать?"

Я удивлен что в Германии все не так. А может они на работе познакомились все? =)

[conjure]

У нас концерн открыли 4-ре друга. Когда "материнская" фирма стала мощной, 2-е взяли свои денежки и отвалились. Но, на половине руководящих постов теперь дети этих 4-х друзей, их братья и жёны. Потом идут супруги детей и их родственники. Есть, конечо, и исключения - очень приятные даже. Но у меня шеф открыто говорит, что если на фирму прийдёт устраиваться моя сестра и какая-то другая девушка - он возьмёт мою сестру. Потому что "круговая порука". Я косвенно отвечаю за неё.

[n1maerd]

Мм, ясно.

А вам самой нравится такая система?

[conjure]

Не могу сказать да или нет. Во-первых, я часто думаю, что если бы я открыла свою фирму, я бы её тоже хотела своему ребёнку передать или как минимум родным, чтобы бизнес в семье остался. Во-вторых, я столкнулась уже как с положительными, так и отрицательными сторонами родственных или дружественных связей на рабочем месте. Мне приятно, что меня здесь уважают. И мне приятно, что шеф взял бы мою сестру, чем кого-то "чужого". Другой вопрос, что если бы моя сестра не отвечала требуемой квалификации и на карте не стояла бы её судьба, я бы сама её не взяла.

[nepher]

На самом деле не всегда создает. Сужу по своему опыту работы: есть довольно прозрачные и понятные техники оценки тех или иных критериев работы. Даже те же Leadership skills можно оценить, хотя они особо и не вписываются в цифровую шкалу.
Было бы желание у фирмы построить такую систему оценки и следовать ей.