Рынок труда в кризис

[careeristka2013]

Есть мнение, что сейчас в кризис работу найти сложно, и зарплаты или ниже, или те же.

К тому же в нынешний кризис, а кризисы зачастили, работодатель теперь опытный или «опытный». Он уверен, что сейчас людей сокращают и можно задешево найти супер сотрудника.

Comments

[tartila_1]

Я боюсь, что для того чтобы найти хорошего работника, а работнику найти хорошую работу, нечего лучше системы рекомендации предложить сложно.
По крайней мере только так на работу могут взять Эйнштейна.
Хотя тут мало его взять на работу, нужно еще создать необходимые условия, поскольку вряд ли такой Эйнштейн будет эффективно работать по стандартной должностной инструкции.

[careeristka2013]

А что изменят рекомендации?
Вы сами пишете: "хотя тут мало его взять на работу, нужно еще создать необходимые условия, поскольку вряд ли такой Эйнштейн будет эффективно работать по стандартной должностной инструкции"

Чтобы сделать любую работу хорошо, нужно быть профи, а это как минимум глубокие знания, а не верхушка айсберга. Уметь поставить себя на место другого, смотреть правде в глаза, а не прикрываться "я же плачу деньги, сейчас кризис". Много чего нужно. Но однозначно нужно начинать с себя.

[tartila_1]

Я под рекомендациями имел в виду не бумажку, а когда кто-то реально приходит или звонит начальнику и объясняет ему, что как ему повезет, если такой-то будет у него работать.
Профессиональный мир достаточно узкий. Тут даже не 7 рукопожатий, а 1 - 3.

[careeristka2013]

То же самое. Рекомендации просто дают возможность перескочить персональщиков, все остальные этапы остаются и их последствия тоже.

[tartila_1]

Согласен, перескочить персональщиков. Плюс к этому рекомендующий может объяснить начальнику (или хозяину) то, что тот возможно не понимает, а из уст незнакомого человека не воспринял бы.

[careeristka2013]

Шансы близки к 0 :)
Если у человека есть шаблон, виденье, что сотрудник должен быть таким и таким, то один разговор его не убедит. На эту тему нужно будет провести серьезную работу. Убеждения меняются с трудом, и требуют времени и усилий. Увы((

[tartila_1]

Вы правы. Но тут есть возможность перескочить не только персональщика, но даже и генерального директора, если рекомендующий будет говорить с хозяином (совладельцем), который обычно в рядовые кадровые вопросы не вникает.

[careeristka2013]

Тогда речь будет идти о том чтобы взять человека на зп просто так, чтобы сидел и получал зп. Его выхлоп для компании не важен.
А если все-таки важен, тогда собственник обязательно поговорит с ген.диром, др.совладельцем и т.д.