Какое чувство вызывает у Вас непосредственный руководитель, а руководитель руководителя? Это люди, которых хочется уважать и у которых хочется учиться? А они готовы тратить свое время, главное, душевные силы на Ваше развитие?
Если Вам посчастливилось на все вопросы ответить "да", то это редкий случай, необходимо дорожить такой удачей.
Когда читаешь книгу Инны проникаешься с первых глав искренним уважением к автору, за честную передачу драгоценного опыта, за способность излагать мысли так, чтобы быть понятым (да,да - это большой труд). Только один раз я испытывал подобные ощущения от общения, когда работал с очень опытным и доброжелательным коллегой, но между тем весьма строгим и требовательным. И вот на страницах этой книги диалог с читателем построен так, что я испытал почти забытые ощущения. Это ТОП уровень.
Какие навыки взять с собой на следующую ступеньку, как приладить привычные инструменты менеджмента к новой корпоративной культуре, новому функционалу, другому боссу? Вот примеры:
- подбор персонала или "Моя слабость - шоколад": интервью при приеме на работу;
- тайм менеджмент или Сон по воскресеньям: баланс между работой и личной жизнью;
- адаптация на новом месте или Алиса в стране чудес: начало новой работы;
- ...
- дальновидность или офисная политика: горизонтальный конфликт;
- гибкость и ассертивность или Давид и Голиаф: трудные отношения с начальником.
Это первая книга, по моим ощущениям, которая смогла конкурировать по HR-главам с
"Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность" Натальи Самоукиной, а по управлению временем быть равной бестселлерам
Глеба Архангельского и это очень высокая оценка.
Купить на бумаге.Есть и
электронный вариант
издания.