Чо, теоретики? На словах все красавцы?

Jan 30, 2013 23:20

Меня вот радует, что в нашей песочнице есть много людей умных и грамотных. Они дают правильные и интересные предложения, комментируя посты, в которых я описываю отдельные где-то более общие, а где-то более конкретные ситуации ( Read more... )

Leave a comment

banshee_d January 31 2013, 09:57:53 UTC
Думаю: как можно втихую саботировать изменения? Придумав, прикрываю эту лазейку.

Еще ищу защиту от дурака: любое изменение можно исказить так, что оно получится абсолютной нелепицей.

Reply

masterep January 31 2013, 11:14:33 UTC
Лазейки закрывать это хорошо. Только все не закроешь. Правильнее работать с сотрудниками так, чтобы они даже не пробовали эти лазейки искать.

Второе согласен. Но, задачу конкретизации (в том числе и когда по другому толковать нельзя) в постановке целей, задач, да и вообще коммуникаций никто не отменял.

Reply

banshee_d January 31 2013, 12:22:08 UTC
Правильнее работать с сотрудниками так, чтобы они даже не пробовали эти лазейки искать

Административные рычаги давления это само собой :)

Reply

masterep January 31 2013, 13:29:10 UTC
Не... мотивация. Надо уделять время работе с людьми.

Reply

banshee_d January 31 2013, 13:52:50 UTC
Большинство приходит, чтобы отработать от звонка до звонка. Замотивировать можно далеко не всех. Надо, чтобы они знали, что я добрая, но в случае чего люлей они получат по полной.

Reply

masterep January 31 2013, 17:00:56 UTC
Замотивировать (равно как и демотивировать) в той или иной степени можно каждого.

Reply


Leave a comment

Up