Энергосбережение - отличный бизнес! .... в других странах ....
Оригинал взят уkalimatrв Энергосбережение - отличный бизнес! .... в других странах ....
Четыре года назад подготовил доклад (не важно для кого) об общем положении дел с ресурсосбережением в России.
Сегодня этот материал оказался востребованным.
С удивлением для себя отметил, что многое из написанного и сейчас очень актуально.
Без купюр. Публикую как это было 4 года назад.
Доклад. Основные причины, тормозящие развитие бизнеса в сфере энергосбережения (экологии)
Сегодня мы находимся накануне общемирового энергетического кризиса, вызванного превышением темпов потребления углеводородных ресурсов над их
добычей. Нефть и газ начали заканчиваться, и 2007 г. стал переломным в осознании этого, раньше спорного факта.
"Верхи" поняли, что не могут прямо управлять развитием энергосбережения, а "низы" уже не хотят жить по-старому, т.к. доля стоимости энергоресурсов стала доминантной в бюджетах всех уровней: от семей, до городов и регионов.
Последние публичные выступления президента страны о том, что мы должны и будем экономить энергию, для большинства граждан страны являются оправданием предыдущего НИЧЕГО НЕ ДЕЛАНИЯ по экономии энергоресурсов. Мол, нам об этом ничего не говорили, а вот сейчас сам президент сказал!
Основной характер энергосбережения в России: декларативный и административный. До разумного ещё очень далеко.
В США, уже 200 лет, существует и работает реальный механизм реализации энергосберегающих технологий без первоначальных вложений со стороны
заказчика. Речь идёт о работе Энерго-Сервисных компаний (ЭСКО) на основе перфоманс-контрактинга.
Многочисленные предложения энергоаудитов, договоров на основе перфоманс-контрактов или лизинга еще не находят спроса у недоверчивых клиентов, лишенных экономических стимулов к энергосбережению. Коммерческие банки и страховые компании проявляют вялый интерес к инвестициям в энергоэффективность.
- класс реальных собственников еще мал, а полная приватизация собственности давно и искусственно сдерживается;
- несмотря на огромные потери энергии, экономических стимулов для её сбережения не создано: Россия продолжает жить в «зазеркалье» - все
хозяйственные механизмы, законодательная и нормативная база остались в наследство от социализма;
- частая смена государственных руководителей всех уровней не несёт стабильности;
- большинство руководителей в базовых сферах хозяйствования живут одним днём, в лучшем случае - одним годом;
- искусственно ускорить эти процессы трудно, поэтому попытки развить энергосбережение «в отдельно взятой области» не находят успеха.
Как оказалось, энергосбережение - это тот локоток, который близок, да укусить непросто. Общество должно дорасти до энергоэффективного
хозяйствования как новой культуры, которая приходит на смену старой.
Создание экономии еще ничего не значит, главной проблемой является ее получение и материализация в денежной форме на конкретном счёте
Созданная экономия энергии, скорее всего никому не будет принадлежать или, скорее всего, будет перераспределена между потребителями, далекими от экономии энергии.
Очень важно, чтобы к моменту начала развития сформировалось, пусть даже небольшое количество компаний, профессионально готовых к оказанию полного спектра услуг по энергоэффективности.
Наши холодные дома, отапливаемые от больших газовых котельных, будут разорять наши семьи и нашу экономику. Снижение потребности в тепле в три раза путем термомодернизации зданий, полный отказ от природного газа в муниципальной энергетике - это новая революция и новый фронт работ для ЭСКО
Более сложный и более нужный инвестиционный энергоаудит требует наличие высокопрофессиональных специалистов, а иногда и специального дорогостоящего оборудования. Результатом инвестиционного аудита являются ТЭО, бизнес планы, технические задания на рабочее проектирование.
Общество не готово востребовать услуги по финансированию проектов и страхованию рисков, возникающих при их реализации.
Например, технология перфоманс-контрактов не прививается в российской действительности. Существующее сегодня в России хозяйственное и
договорное право иммунно отвергает технологию перфоманс-контрактов. Процентные ставки банков высоки, еще велик риск невозврата вложенных
средств в энергосберегающие проекты. Время подобных услуг уже назрело, но ещё не пришло.
Потенциал малозатратных и быстроокупаемых проектов, реализуемых за счет оборотных средств, уже практически исчерпан.
Наступает период среднезатратных проектов, требующих значительно больших инвестиций и новой практики их реализации.
Среди известных барьеров для внутренних инвестиций на первое место можно поставить дефицит профессиональных ЭСКО, действующих в симбиозе с
финансовыми, страховыми и инжиниринговыми партнерами, обеспечивающих надежный проектный менеджмент, гарантирующих инвестору величину будущей
экономии и сроки возврата инвестиций для своих клиентов и партнеров. Подобных структур у нас сегодня практически нет, их нет и внутри
существующих финансово-промышленных групп.
Сегодня нет методических и нормативных материалов по получению и присвоению экономии денежных средств, возникающей при реализации энергосберегающих проектов.
Все нормативные и методические материалы наследованы из прошлого, оказались недееспособны в условиях рыночной экономики и
сегодня мы безоружны в главном:
- нет практики мониторинга экономии денежных средств после внедрения проектов;
- отсутствуют принятые и юридически обеспеченные правила по определению периода начисления экономии, определению базы сравнения.
Как следствие размытости предмета экономии и отсутствия четких гарантий по возврату вложенных средств нет заинтересованности в энергосбережении у
подавляющего большинства субъектов хозяйствования и у потенциальных инвесторов.
Особенно важным является отсутствие общепринятых правил раздела денежных средств, получаемых от реализации энергосберегающих
проектов.
- вопиющий (по сравнению с Западом) вакуум в этом вопросе блокирует большинство инициатив во всех сферах хозяйствования;
- нет бухгалтерской проводки получаемой экономии на систематической основе, её дифференцированного учета и аккумуляции.
В России по-прежнему нет стимулов к экономии энергоресурсов у её граждан, в общественном секторе и для властных структур.
Наиболее мощную поддержку индустрии энергосервиса в США оказали властные структуры - правительство, власти штатов и муниципалитетов.
Программы энергосбережения бюджетной сферы Америки создали гигантский рынок оборудования и услуг для ЭСКО и партнерских компаний, измеряемый
десятками миллиардов долларов ежегодно.
Самый эффективный способ внедрения инновационных ресурсосберегающих технологий - это создание работоспособной ЭСКО. ЭСКО появляются там, где происходят перемены, эти компании возникают в период модернизаций и реконструкций, это бизнес развития.
Модернизация уличного освещения, термомодернизация зданий, реконструкция энергосиловых хозяйств промышленных предприятий,
модернизация городских коммунальных хозяйств, реконструкция объектов энергетики и многое другое потребует профессионально подготовленных
менеджеров и будет способствовать развитию бизнеса ЭСКО.
Может мне повезёт и кто-то откликнется? Тот кто уже создал бизнес в этой сфере и может поделиться опытом.
Четыре года назад подготовил доклад (не важно для кого) об общем положении дел с ресурсосбережением в России.
Сегодня этот материал оказался востребованным.
С удивлением для себя отметил, что многое из написанного и сейчас очень актуально.
Без купюр. Публикую как это было 4 года назад.
Доклад. Основные причины, тормозящие развитие бизнеса в сфере энергосбережения (экологии)
Сегодня мы находимся накануне общемирового энергетического кризиса, вызванного превышением темпов потребления углеводородных ресурсов над их
добычей. Нефть и газ начали заканчиваться, и 2007 г. стал переломным в осознании этого, раньше спорного факта.
"Верхи" поняли, что не могут прямо управлять развитием энергосбережения, а "низы" уже не хотят жить по-старому, т.к. доля стоимости энергоресурсов стала доминантной в бюджетах всех уровней: от семей, до городов и регионов.
Последние публичные выступления президента страны о том, что мы должны и будем экономить энергию, для большинства граждан страны являются оправданием предыдущего НИЧЕГО НЕ ДЕЛАНИЯ по экономии энергоресурсов. Мол, нам об этом ничего не говорили, а вот сейчас сам президент сказал!
Основной характер энергосбережения в России: декларативный и административный. До разумного ещё очень далеко.
В США, уже 200 лет, существует и работает реальный механизм реализации энергосберегающих технологий без первоначальных вложений со стороны
заказчика. Речь идёт о работе Энерго-Сервисных компаний (ЭСКО) на основе перфоманс-контрактинга.
Многочисленные предложения энергоаудитов, договоров на основе перфоманс-контрактов или лизинга еще не находят спроса у недоверчивых клиентов, лишенных экономических стимулов к энергосбережению. Коммерческие банки и страховые компании проявляют вялый интерес к инвестициям в энергоэффективность.
- класс реальных собственников еще мал, а полная приватизация собственности давно и искусственно сдерживается;
- несмотря на огромные потери энергии, экономических стимулов для её сбережения не создано: Россия продолжает жить в «зазеркалье» - все
хозяйственные механизмы, законодательная и нормативная база остались в наследство от социализма;
- частая смена государственных руководителей всех уровней не несёт стабильности;
- большинство руководителей в базовых сферах хозяйствования живут одним днём, в лучшем случае - одним годом;
- искусственно ускорить эти процессы трудно, поэтому попытки развить энергосбережение «в отдельно взятой области» не находят успеха.
Как оказалось, энергосбережение - это тот локоток, который близок, да укусить непросто. Общество должно дорасти до энергоэффективного
хозяйствования как новой культуры, которая приходит на смену старой.
Создание экономии еще ничего не значит, главной проблемой является ее получение и материализация в денежной форме на конкретном счёте
Созданная экономия энергии, скорее всего никому не будет принадлежать или, скорее всего, будет перераспределена между потребителями, далекими от экономии энергии.
Очень важно, чтобы к моменту начала развития сформировалось, пусть даже небольшое количество компаний, профессионально готовых к оказанию полного спектра услуг по энергоэффективности.
Наши холодные дома, отапливаемые от больших газовых котельных, будут разорять наши семьи и нашу экономику. Снижение потребности в тепле в три раза путем термомодернизации зданий, полный отказ от природного газа в муниципальной энергетике - это новая революция и новый фронт работ для ЭСКО
Более сложный и более нужный инвестиционный энергоаудит требует наличие высокопрофессиональных специалистов, а иногда и специального дорогостоящего оборудования. Результатом инвестиционного аудита являются ТЭО, бизнес планы, технические задания на рабочее проектирование.
Общество не готово востребовать услуги по финансированию проектов и страхованию рисков, возникающих при их реализации.
Например, технология перфоманс-контрактов не прививается в российской действительности. Существующее сегодня в России хозяйственное и
договорное право иммунно отвергает технологию перфоманс-контрактов. Процентные ставки банков высоки, еще велик риск невозврата вложенных
средств в энергосберегающие проекты. Время подобных услуг уже назрело, но ещё не пришло.
Потенциал малозатратных и быстроокупаемых проектов, реализуемых за счет оборотных средств, уже практически исчерпан.
Наступает период среднезатратных проектов, требующих значительно больших инвестиций и новой практики их реализации.
Среди известных барьеров для внутренних инвестиций на первое место можно поставить дефицит профессиональных ЭСКО, действующих в симбиозе с
финансовыми, страховыми и инжиниринговыми партнерами, обеспечивающих надежный проектный менеджмент, гарантирующих инвестору величину будущей
экономии и сроки возврата инвестиций для своих клиентов и партнеров. Подобных структур у нас сегодня практически нет, их нет и внутри
существующих финансово-промышленных групп.
Сегодня нет методических и нормативных материалов по получению и присвоению экономии денежных средств, возникающей при реализации энергосберегающих проектов.
Все нормативные и методические материалы наследованы из прошлого, оказались недееспособны в условиях рыночной экономики и
сегодня мы безоружны в главном:
- нет практики мониторинга экономии денежных средств после внедрения проектов;
- отсутствуют принятые и юридически обеспеченные правила по определению периода начисления экономии, определению базы сравнения.
Как следствие размытости предмета экономии и отсутствия четких гарантий по возврату вложенных средств нет заинтересованности в энергосбережении у
подавляющего большинства субъектов хозяйствования и у потенциальных инвесторов.
Особенно важным является отсутствие общепринятых правил раздела денежных средств, получаемых от реализации энергосберегающих
проектов.
- вопиющий (по сравнению с Западом) вакуум в этом вопросе блокирует большинство инициатив во всех сферах хозяйствования;
- нет бухгалтерской проводки получаемой экономии на систематической основе, её дифференцированного учета и аккумуляции.
В России по-прежнему нет стимулов к экономии энергоресурсов у её граждан, в общественном секторе и для властных структур.
Наиболее мощную поддержку индустрии энергосервиса в США оказали властные структуры - правительство, власти штатов и муниципалитетов.
Программы энергосбережения бюджетной сферы Америки создали гигантский рынок оборудования и услуг для ЭСКО и партнерских компаний, измеряемый
десятками миллиардов долларов ежегодно.
Самый эффективный способ внедрения инновационных ресурсосберегающих технологий - это создание работоспособной ЭСКО. ЭСКО появляются там, где происходят перемены, эти компании возникают в период модернизаций и реконструкций, это бизнес развития.
Модернизация уличного освещения, термомодернизация зданий, реконструкция энергосиловых хозяйств промышленных предприятий,
модернизация городских коммунальных хозяйств, реконструкция объектов энергетики и многое другое потребует профессионально подготовленных
менеджеров и будет способствовать развитию бизнеса ЭСКО.
Может мне повезёт и кто-то откликнется? Тот кто уже создал бизнес в этой сфере и может поделиться опытом.