Простить или не простить? Вот в чем вопрос.
В каждой компании есть свои правила.
Плохо, когда это просто говорено на словах, потому как можно истолковать как хошь, сделать вид что не услышал. И вообще по-всякому включать дурака и довольно безнаказанно эти правила нарушать.
Хорошо, когда правила написаны и разъяснены. На бумаге, в электронном виде, как-то еще. И хорошо если они правильные правила: конкретны, однозначны, реально необходимы.
А раз есть правила, значит есть и способы наказания за их неисполнение. Разумеется тоже прописанные и разъясненные сотрудникам.
И вот тут начинается интересное.
Думаете в каком количестве случаев после первого нарушения будет принято решение действовать в соответствии со стандартом и наказать провинившегося?
А впрочем...
Как Вы считаете: можно ли прощать (извините, другого слова не нашлось) неисполнение прописанного правила, по которому так же прописана мера воздействия?
Плохо, когда это просто говорено на словах, потому как можно истолковать как хошь, сделать вид что не услышал. И вообще по-всякому включать дурака и довольно безнаказанно эти правила нарушать.
Хорошо, когда правила написаны и разъяснены. На бумаге, в электронном виде, как-то еще. И хорошо если они правильные правила: конкретны, однозначны, реально необходимы.
А раз есть правила, значит есть и способы наказания за их неисполнение. Разумеется тоже прописанные и разъясненные сотрудникам.
И вот тут начинается интересное.
Думаете в каком количестве случаев после первого нарушения будет принято решение действовать в соответствии со стандартом и наказать провинившегося?
А впрочем...
Как Вы считаете: можно ли прощать (извините, другого слова не нашлось) неисполнение прописанного правила, по которому так же прописана мера воздействия?