IT Management и современное искусство
Photo by Edgar Chaparro on Unsplash
Мои постоянные читатели знают, что я люблю нежной любовью IT менеджмент. И настолько же нежной любовью я люблю современное искусство. И последнее время я замечаю огромное сходство между этими темами в интернет-спорах.
Традиционный интернет-спор о современном искусстве обычно начинается с того, что кто-то начинает критиковать "Чёрный квадрат" Казимира Малевича: "Да разве это искусство? Любой ребёнок может так нарисовать! Вообще это современное искусство ни на что не похоже!"
Здесь интересны два момента. Во-первых, Малевич нарисовал своё шедевр в 1915 году и с тех пор прошло немало времени. Критиковать современное искусство на его основе - это всё равно, что говорить о неэффективности Java на основе ненадёжности электронных ламп.
Во-вторых, никто не приводит как пример современного искусства, например, Мане и Моне, так как импрессионисты уже воспринимаются как "нормальные художники". А картины Мондриана вообще кажутся набросками дизайнера и тоже отторжения не вызывают. "Современное искусство" уже давно стало частью нашей жизни и мы его понимаем лучше, чем искусство классическое.
При чём тут менеджмент? Когда я пишу, что компаниям выгодно платить хорошие зарплаты разработчикам, или что менеджер ценит свою команду, то часто в комментариях меня поправляют. Говорят: "Компаниям выгодно экономить на людях!" и "Начальники только мешают людям работать".
Друзья, промышленная революция произошла в XIX веке и ещё тогда бизнес научился вкладывать деньги в производство. А с тех пор много воды утекло и физический труд много где заменился на интеллектуальный. Предлагать экономить за зарплатах разработчиков - это тоже самое, что предлагать капиталистам начала прошлого века покупать станки подешевле и обслуживать их пореже. Ну, чтоб денег больше заработать. И вызывает это предложение ровно такой же энтузиазм.
В деле работы с персоналом тоже за последний век произошли позитивные сдвиги. Телесные наказания запретили, а отделы HR, наоборот, учредили и даже иногда не путают с рекрутментом. Что самое интересное, такие изменения не привели к падению эффективности труда, а наоборот. Компании, которые вкладывают деньги в своих сотрудников оказываются эффективнее своих отсталых конкурентов, и диктуют условия рынку.
В менеджменте, как и в современном искусстве, прогресс не стоит на месте и оперировать понятиями более, чем вековой давности, некорректно. И так же, как современное искусство входит в нашу жизнь, новые идеи менеджмента тоже уже пришли. Современные работники относятся к себе и к другим совсем не так, как рабочие век назад. Вести бизнес нужно в этих новых условиях.
В общем, времена меняются и это прекрасно. Сейчас можно относиться к людям по-человечески и всё равно быть эффективным менеджером. О дивный новый мир.