Личный успех и эффективное управление
Один из ключевых моментов Жизни - эволюция, метод проб и ошибок, развития и адаптации. И в моей жизни самосовершенствование играет, пожалуй, ключевую роль. На пути к становления на руководящей должности я стал пересматривать свои взгляды и изучать новые области, подходы и методы. Одной из таких вех на моём пути стало создание своего проактивного манифеста, навеянного книгой С. Кови...
Я обязуюсь следовать и принимать решения исключительно исходя из своих принципов и ценностей, не идя на поводу у внешних вляний и факторов, не принимать решения и не исполнять действия рефлексивно без предварительного анализа, глубокого понимания проблемы и людей. Мои принципы и ценности следующие:
Я буду соблюдать баланс между разными сферами жизни, так как все из них равно важны и ни одна из них не должна превалировать или деградировать в сравнении с другими. К таким ключевым сферам жизни относятся:
- Саморазвитие (здоровье, образование, духовность, культура, знания, навыки)
- Семья (жена, дети, родители, сестра и племянники)
- Карьера (финансы, должность, ответственность, компетентность)
- Общество (статус, признание, общение, друзья, коллеги)
При равных условиях я обязуюсь принимать взаимовыгодное решешения исходя из принципа Выиграл\Выиграл по отношению как к людям, так и к вышеперечисленным сферам жизни. Я буду добиваться соблюдения этого баланся всеми возможными способами, включая самосовершенствования и пересмотра парадигм, расширения сферы своего влияния и инвестиций в них. При невозможности принять взаимовыгодное решение, делать выбор в долгосрочной перспективе на пользу своих близких, даже если на краткосрочном этапе это приведёт к проигрышным условиям в этой или других вышеперечисленных сферах.
Я обязуюсь чтить и понимать интересы своих близких, друзей, коллег, своего рода, страны, интересов мира в целом и делать ежедневный вклад в них сообразно этому манифесту. В первую очередь руководствуясь отсутствием любых компромиссов с совестью, во вторую - я буду одновременно и гибок, и решителен. Я буду твёрдо принимать решения и нести за них ответственность. В то же время я буду гибок для оценок и открыт для суждений, и выносить свой вердикт, только выслушав все стороны и приняв во внимание все факты, участвующие в вопросе; я буду прислушиваться к советам других и быть открытым к их мнению, я буду больше эмпатически слушать, чем говорить. Я буду заступаться за отсутствующих и слабых, а учиться и анализировать сильных. Я буду искать возможности реализации своих целей - сложных и интересных - в синергии с сильными, проиактивными людьми, а не в индивидуальном порядке.
Я буду пермаментно развивать свои навыки и передавать свои знания другим. Я буду каждый год развивать в себе новую способность, каждый день узнавать новую информацию и оттачивать старые навыки. Я буду развиваться как в физическом, так и интеллектуальном и духовных планах. Я уделять спорту, чтению профессиональной и художественной литературы время каждый день, при этом оставляя время на размышления и отдых.
Я буду планировтаь завтрашний день сегодня, а предстоящую неделю на предыдущей. Я буду определять себе ключевые стратегические цели и каждый день, считая их важными, добиваться продвижения в их выполнении. При этом срочные дела не будут превальировать над важными. По истечению дня, недели, месяца, года и срока установленного в отчёте, я буду анализировать сделанное, возникшие проблемы, потраченное время и на основании этого исправлять проблемы.
Я буду поддерживать позитивный и активный настрой. Не буду ожидать, сидя без дела и искать проблемы и виноватых во внешнем окружении, а буду отталкиваться от контекста целей и сферы своего влияния и расширять её для разрешения проблем. Я буду поддерживать порядок в жизни.
Я не буду бояться ошибок и их свершения, я не буду бояться нового и того, что не смогу сейчас оценить. Столкнувшись с проблемой я буду оценивать свои чувства, своё отношение к ней и анализировать её влияние и важность - я буду действовать конструктивно. Я буду хладнокровен и спокоен, твёрд и уверен.
Я буду способствовать успехах других людей, обучать их и слушать. Я буду инвестировать в других людей и в своё общение с ними не менее, чем в технические и личностные активы. Я буду концентрировать свои способности, время и ресурсы на важной и выполняемой задаче, не беспокоясь о следующей или о сиюминутном благе.
Я буду щедр, но экономен. Я буду исходить из возможностей, а не потребностей, но планировать возможности под потребности. Я буду ценить время и выполнять дела, а не откладывать их. Я буду ценить хорошее, что имею, а не фокусироваться на нереализованном потенциале и отсутствии благ и поэтому я буду расти вместе с моими сферами жизни.
Конечно, такой манифест не претендует на звание аналога манифеста Бенджамина Франклина, но вполне адекватен личному подходу и ценностям. Помимо управления собой, описанным Стивеном Кови в книге Семь навыков высокоэффективных людей я так же ознакомился со следующими замечательными книгами:
Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно от Ларри Кинга, замечательного журналиста, известного своими многочисленными интервью, в том числе с Владимиром Путиным. Т.к. руководителю очень много приходиться работать с людьми и общаться на самые разные темы, решать проблемы, то уметь общаться и не бояться этого делать - важный навык. В целом, мне книга оказалась полезной, благо и написана она по-дружески и легко.
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами от Дж. Рейнвотера. Я уже упоминал о ней в своём посте Библиотека инженера-программиста. В действительности, эта книга достаточно переходного уровня, скорее больше как чек-лист на переходе из одной должности в другую. Главный посыл книги - быть готовым к трудностям и переключить свою психику на другой уровень. А так же грамотно себя оценить, и использовать свои плюсы, беря в расчёт минусы. Книга живая, и если вам посчастливилось побыть программистом, и затем (не) посчастливилось стать управленцем, то наверняка в ней узнаете себя.
Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения от Тома ДеМарко и Тимоти Листера. Эту книгу я читал для общего развития, чтобы понимать, какие бывают и как справляться с критическими ситуациями. Т.е. как управлять рисками в разработке ПО. Однако, аккурат к тому времени, как я её прочитал, и оценил свои действия, провёл анализ, мне оказалась поручена задача по оценке и управлению рисками в качестве менеджера проекта. И, к счастью, я к ней оказался готов, в том числе и благодаря этой книге. Что же касается самой книги, к сожалению, она тяжела для восприятия мозгу программиста, а не менеджера, и поэтому во время прочтения вызывает некоторый диссонанс.
Кроме того, это, к сожалению, не полное пособие по управлению и анализу проектов и их рисков. Поэтому надо быть уверенным, что у вас есть знания или возможность изучить SWOT/PEST/SNW/DFD анализ а так же ARIS, IDEF, SADT для проектирования и анализа систем, а так же представление о управлениями и моделями в бизнесе, таких, как CMMI/CMM и т.п., в зависимости от ваших нужд, желания и любознательности.
Книги Руководство Джоэла Спольски по подбору программистов и управлению ими,
Джоэл о программировании и разнообразных и иногда родственных вопросах, которые должны быть интересны разработчикам программного обеспечения, проектировщикам, менеджерам, а также тем, кому посчастливилось или не повезло в каком-то качестве работать с ними,
Джоэл: и снова о программировании от Джоэла Спольски, пожалуй, не нуждаются в представлении. Это, фактически, перевод его статей в знаменитом блоге. Книги из разряда "о жизни" программиста и разработке софта и всей области разработки ПО в частности. Настолько живые и адекватные книги, актуальность которых нельзя не оценить. Мне очень помогли в плане организации себя и рабочего процесса - как надеть модель разработки ПО на реальных людей, как добиваться качества, удовлетворения на месте. И, конечно как нанимать людей и как оценивать результаты и пользоваться ими. В-общем, обо всём.
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать от Глеба Архангельского. Ещё раз о тайм-менеджменте. Еженедельное планирование, ежедневные лягушки, колесо сфер жизни. Я как-нибудь остановлюсь на этой теме поподробнее в следующий раз, а пока отмечу, что книга хорошо ложиться на фундамент, оставленный принципами Кови.
Я обязуюсь следовать и принимать решения исключительно исходя из своих принципов и ценностей, не идя на поводу у внешних вляний и факторов, не принимать решения и не исполнять действия рефлексивно без предварительного анализа, глубокого понимания проблемы и людей. Мои принципы и ценности следующие:
Я буду соблюдать баланс между разными сферами жизни, так как все из них равно важны и ни одна из них не должна превалировать или деградировать в сравнении с другими. К таким ключевым сферам жизни относятся:
- Саморазвитие (здоровье, образование, духовность, культура, знания, навыки)
- Семья (жена, дети, родители, сестра и племянники)
- Карьера (финансы, должность, ответственность, компетентность)
- Общество (статус, признание, общение, друзья, коллеги)
При равных условиях я обязуюсь принимать взаимовыгодное решешения исходя из принципа Выиграл\Выиграл по отношению как к людям, так и к вышеперечисленным сферам жизни. Я буду добиваться соблюдения этого баланся всеми возможными способами, включая самосовершенствования и пересмотра парадигм, расширения сферы своего влияния и инвестиций в них. При невозможности принять взаимовыгодное решение, делать выбор в долгосрочной перспективе на пользу своих близких, даже если на краткосрочном этапе это приведёт к проигрышным условиям в этой или других вышеперечисленных сферах.
Я обязуюсь чтить и понимать интересы своих близких, друзей, коллег, своего рода, страны, интересов мира в целом и делать ежедневный вклад в них сообразно этому манифесту. В первую очередь руководствуясь отсутствием любых компромиссов с совестью, во вторую - я буду одновременно и гибок, и решителен. Я буду твёрдо принимать решения и нести за них ответственность. В то же время я буду гибок для оценок и открыт для суждений, и выносить свой вердикт, только выслушав все стороны и приняв во внимание все факты, участвующие в вопросе; я буду прислушиваться к советам других и быть открытым к их мнению, я буду больше эмпатически слушать, чем говорить. Я буду заступаться за отсутствующих и слабых, а учиться и анализировать сильных. Я буду искать возможности реализации своих целей - сложных и интересных - в синергии с сильными, проиактивными людьми, а не в индивидуальном порядке.
Я буду пермаментно развивать свои навыки и передавать свои знания другим. Я буду каждый год развивать в себе новую способность, каждый день узнавать новую информацию и оттачивать старые навыки. Я буду развиваться как в физическом, так и интеллектуальном и духовных планах. Я уделять спорту, чтению профессиональной и художественной литературы время каждый день, при этом оставляя время на размышления и отдых.
Я буду планировтаь завтрашний день сегодня, а предстоящую неделю на предыдущей. Я буду определять себе ключевые стратегические цели и каждый день, считая их важными, добиваться продвижения в их выполнении. При этом срочные дела не будут превальировать над важными. По истечению дня, недели, месяца, года и срока установленного в отчёте, я буду анализировать сделанное, возникшие проблемы, потраченное время и на основании этого исправлять проблемы.
Я буду поддерживать позитивный и активный настрой. Не буду ожидать, сидя без дела и искать проблемы и виноватых во внешнем окружении, а буду отталкиваться от контекста целей и сферы своего влияния и расширять её для разрешения проблем. Я буду поддерживать порядок в жизни.
Я не буду бояться ошибок и их свершения, я не буду бояться нового и того, что не смогу сейчас оценить. Столкнувшись с проблемой я буду оценивать свои чувства, своё отношение к ней и анализировать её влияние и важность - я буду действовать конструктивно. Я буду хладнокровен и спокоен, твёрд и уверен.
Я буду способствовать успехах других людей, обучать их и слушать. Я буду инвестировать в других людей и в своё общение с ними не менее, чем в технические и личностные активы. Я буду концентрировать свои способности, время и ресурсы на важной и выполняемой задаче, не беспокоясь о следующей или о сиюминутном благе.
Я буду щедр, но экономен. Я буду исходить из возможностей, а не потребностей, но планировать возможности под потребности. Я буду ценить время и выполнять дела, а не откладывать их. Я буду ценить хорошее, что имею, а не фокусироваться на нереализованном потенциале и отсутствии благ и поэтому я буду расти вместе с моими сферами жизни.
Конечно, такой манифест не претендует на звание аналога манифеста Бенджамина Франклина, но вполне адекватен личному подходу и ценностям. Помимо управления собой, описанным Стивеном Кови в книге Семь навыков высокоэффективных людей я так же ознакомился со следующими замечательными книгами:
Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно от Ларри Кинга, замечательного журналиста, известного своими многочисленными интервью, в том числе с Владимиром Путиным. Т.к. руководителю очень много приходиться работать с людьми и общаться на самые разные темы, решать проблемы, то уметь общаться и не бояться этого делать - важный навык. В целом, мне книга оказалась полезной, благо и написана она по-дружески и легко.
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами от Дж. Рейнвотера. Я уже упоминал о ней в своём посте Библиотека инженера-программиста. В действительности, эта книга достаточно переходного уровня, скорее больше как чек-лист на переходе из одной должности в другую. Главный посыл книги - быть готовым к трудностям и переключить свою психику на другой уровень. А так же грамотно себя оценить, и использовать свои плюсы, беря в расчёт минусы. Книга живая, и если вам посчастливилось побыть программистом, и затем (не) посчастливилось стать управленцем, то наверняка в ней узнаете себя.
Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения от Тома ДеМарко и Тимоти Листера. Эту книгу я читал для общего развития, чтобы понимать, какие бывают и как справляться с критическими ситуациями. Т.е. как управлять рисками в разработке ПО. Однако, аккурат к тому времени, как я её прочитал, и оценил свои действия, провёл анализ, мне оказалась поручена задача по оценке и управлению рисками в качестве менеджера проекта. И, к счастью, я к ней оказался готов, в том числе и благодаря этой книге. Что же касается самой книги, к сожалению, она тяжела для восприятия мозгу программиста, а не менеджера, и поэтому во время прочтения вызывает некоторый диссонанс.
Кроме того, это, к сожалению, не полное пособие по управлению и анализу проектов и их рисков. Поэтому надо быть уверенным, что у вас есть знания или возможность изучить SWOT/PEST/SNW/DFD анализ а так же ARIS, IDEF, SADT для проектирования и анализа систем, а так же представление о управлениями и моделями в бизнесе, таких, как CMMI/CMM и т.п., в зависимости от ваших нужд, желания и любознательности.
Книги Руководство Джоэла Спольски по подбору программистов и управлению ими,
Джоэл о программировании и разнообразных и иногда родственных вопросах, которые должны быть интересны разработчикам программного обеспечения, проектировщикам, менеджерам, а также тем, кому посчастливилось или не повезло в каком-то качестве работать с ними,
Джоэл: и снова о программировании от Джоэла Спольски, пожалуй, не нуждаются в представлении. Это, фактически, перевод его статей в знаменитом блоге. Книги из разряда "о жизни" программиста и разработке софта и всей области разработки ПО в частности. Настолько живые и адекватные книги, актуальность которых нельзя не оценить. Мне очень помогли в плане организации себя и рабочего процесса - как надеть модель разработки ПО на реальных людей, как добиваться качества, удовлетворения на месте. И, конечно как нанимать людей и как оценивать результаты и пользоваться ими. В-общем, обо всём.
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать от Глеба Архангельского. Ещё раз о тайм-менеджменте. Еженедельное планирование, ежедневные лягушки, колесо сфер жизни. Я как-нибудь остановлюсь на этой теме поподробнее в следующий раз, а пока отмечу, что книга хорошо ложиться на фундамент, оставленный принципами Кови.