"Вымпелком" форсирует передачу на аутсорсинг обслуживания своих сетей
"Вымпелком" проводит последовательную политику сокращения издержек за счет аутсорсинга сервисных задач. По экспертным оценкам, аутсорсинг обслуживания сетей обеспечивает снижение эксплуатационных затрат в среднем на 20-30%.
В феврале 2012 г. оператор перевел под управление Nokia Siemens Networks сотовые сети в Центральном регионе. В NSN перешло около 500 сотрудников компании.
В сентябре 2012 г. оператор передал на обслуживание Huawei сотовые и фиксированные сети в Поволжье и на Дальнем Востоке - 1,3 тыс. специалистов были переведены в штат Huawei.
В феврале 2013 г. Ericsson переданы на обслуживание мобильные и фиксированные сети в Сибирском и Уральском регионах. Контракт подразумевает обслуживание более 10 тыс. базовых станций и 10 тыс. км оптики. 400 сотрудников "ВымпелКома" с 1 апреля перейдут на работу в Ericsson.
В феврале 2013 г. системному интегратору "Энвижн Груп" переданы на аутсорсинг сети ШПД в Уральском, Сибирском, Северо-Западном, Центральном, Южном и Московском регионах. На работу в "Энвижн Груп" перейдут около 2,5 тыс. сотрудников технического блока.
Таким образом, уже 4,7 тыс. сотрудников "ВымпелКома" переведены или готовятся перевестись за штат компании.
ОАО «МТС» также планирует передать очередные сети на аутсорсинг. "В 2010 г. «МТС» отдала на обслуживание NSN мобильную сеть в ЦФО, что позволило сократить эксплуатационные расходы на 20%. "МегаФон" самостоятельно обслуживает свои сети ШПД.
Источник
Интересно, что большая тройка так по-разному относится к услуге аутсорсинга. Как будто у «Мегафона» другие сети. И вроде бы выгоды от аутсорсинга очевидны. Значит, все-таки есть чисто российские подводные камни, не очевидные обывателю. Или в «Мегафоне» просто больше доверяют своему собственному техперсоналу, которым, естественно, проще управлять? Время покажет, кто прав в этом вопросе - «Вымпелком» или «Мегафон».
В феврале 2012 г. оператор перевел под управление Nokia Siemens Networks сотовые сети в Центральном регионе. В NSN перешло около 500 сотрудников компании.
В сентябре 2012 г. оператор передал на обслуживание Huawei сотовые и фиксированные сети в Поволжье и на Дальнем Востоке - 1,3 тыс. специалистов были переведены в штат Huawei.
В феврале 2013 г. Ericsson переданы на обслуживание мобильные и фиксированные сети в Сибирском и Уральском регионах. Контракт подразумевает обслуживание более 10 тыс. базовых станций и 10 тыс. км оптики. 400 сотрудников "ВымпелКома" с 1 апреля перейдут на работу в Ericsson.
В феврале 2013 г. системному интегратору "Энвижн Груп" переданы на аутсорсинг сети ШПД в Уральском, Сибирском, Северо-Западном, Центральном, Южном и Московском регионах. На работу в "Энвижн Груп" перейдут около 2,5 тыс. сотрудников технического блока.
Таким образом, уже 4,7 тыс. сотрудников "ВымпелКома" переведены или готовятся перевестись за штат компании.
ОАО «МТС» также планирует передать очередные сети на аутсорсинг. "В 2010 г. «МТС» отдала на обслуживание NSN мобильную сеть в ЦФО, что позволило сократить эксплуатационные расходы на 20%. "МегаФон" самостоятельно обслуживает свои сети ШПД.
Источник
Интересно, что большая тройка так по-разному относится к услуге аутсорсинга. Как будто у «Мегафона» другие сети. И вроде бы выгоды от аутсорсинга очевидны. Значит, все-таки есть чисто российские подводные камни, не очевидные обывателю. Или в «Мегафоне» просто больше доверяют своему собственному техперсоналу, которым, естественно, проще управлять? Время покажет, кто прав в этом вопросе - «Вымпелком» или «Мегафон».