Десятиминутный перерыв после моего доклада кончился, я предоставил слово заведующему кафедрой психиатрии Хабаровского мединститута. Подход к человеческому фактору, который развернул профессор-хабаровчанин, был несколько неожиданным. Он утверждал, что эффективность использования человеческих ресурсов будет тем больше, чем больше люди, работающие в
(
Read more... )
Comments 4
На Дальнем Востоке я тоже работала на севере Хабаровского края в регионе с коэффициентом. Работала в воинской части, переведенной с Сахалина. Офицеры считали, что там, на Сахалине, где льготы были выше, они находились в элитных условиях. К Хабаровску тоже отношение было не очень вежливое.
Одновременно, работать на материке в предприятии "по горячей сетке", где тоже были льготы и все такое престижным не считалось. Как Вы думаете, с чем это связано?
Reply
Reply
И особенно понравилась Ваша мысль о том, что если исходить из интересов дела, а не из частных интересов личных или какой-либо группы, договориться всегда легко.
Reply
Reply
Leave a comment