"Менеджерский" квест

[beregulina]

Работа в крупных компаниях - это своего рода профессиональный квест из нескольких уровней. Которые заранее себе не предствляешь. И только после прохождения очередного оказываешься на новом и чешешь в затылке -  а этот-то уровень как пройти?
Сначала, когда только начинаешь свою профессиональную деятельность, стремишься бы хорошим исполнителем. И тут

Comments

[hor_net]

Думаю Вы лукавите, утверждая, что не знаете, что на следующем уровне. Обычно не составляет особого труда выяснить всё иерархию фирмы (от владельцев до Вас самих) и оценить по какой "веточке" вы вскарабкаетесь на следующий уровень и что из себя этот уровень представляет.

Но если потеоретизировать, предположив, что Вы достигли максимального в своей деятельности, а она состоит в: "предложить идею", "всем доказать - почему это необходимо" и "преодолевать сопростивление организации" (взято из вашего текста). То думается Вас ждет работа связанная с созданием условий для обеспечения выработки этих самых идей и их реализаций. О сложности перехода на новый уровень хорошо сказал Никаноров.
"Задача высшего руководства организации - не выработка решений, а конструирование процесса выработки решения и наблюдение за его действием. Способность руководителя среднего звена предлагать хорошие решения не является основанием для выдвижения его в состав высшего руководства. Это было бы подобно тому, чтобы поручать проектирование грузоподъемной машины штангисту, на основании того, что он хорошо поднимает тяжести"

[beregulina]

Ой, спасибо большое за такой хороший комментарий.
Но я не лукавлю, я не сколько не знаю, что на следующем уровне, сколько, возможно, не горю этим заниматься.
Правда та цитата, которую вы привели мне скорее напоминает переход из специалистов в руководители среднего звена - там как раз та тема, что хорошее выполнение заданий не гарантирует хорошего руководства людьми, выполняющими те же задания.