Параллели.
Заканчивается неделя диапазона плюс-минус сто началась с известия о смерти и похоронах трехмесячной давности старого товарища, в последнее время с которым очень редко виделись, Потом практически на руках умер родственник-ровесник, свадьбы с которым были четверть века назад почти одновременно. Срок от обращения в больницу и до того, как я закрыл ему глаза - два месяца. Рак.
Хорошо, что похоронные службы сейчас, и в частности "Спас", работают как часы, но Левиафан сучьего зарабатывания денег и снятия ответственности в виде повторного вскрытия через две недели после операции привычно царапнул.
Ранее начатая перекомпоновка процессов и сотрудников "Эко-базара", сама по себе стрессовая - часть уволена, часть ушла из-за возросших требований, а тут к ней еще и часть заболела именно сейчас, так что на оставшихся, в том числе и меня, легла несвойственная роль, менеджеры в продавцы, я в бухгалтера, кто-то в многостаночники, спасибо им за стрессоустойчивость и взаимопомощь.
Тут еще вторая левиафановская самозанятость - под угрозой вылета из программы господдержки, в которую я никак не могу попасть, срочно дать отчет, что я делаю с опасными отходами 4 чтепени - навозом, и персональный состав всех работников - стаж, возраст, где и что закончили, опыт вообще и в сельском хозяйстве в частности и прочая работа ради работы. Хорошо, один из двух заболевших бухгалтеров смог эту кучу бумаг заполнить и сдать удаленно.
Да, хорошо, а то тут еще паралелльно и Маша приболела, дети, школы, балеты, теннисы тоже сверху упали.
Но Правление удаленно не проведешь, давно было назначено, прошло почти в полном составе, решено, что общее собрание будет в марте, обсуждены итоги ( на удивление многих больше ожидаемых) и планы на будущее (тоже больше ожидаемых, но уже привычнее к невозможности).
Баланс посмотрели, обсудили дивиденды (не все выдать из-за лазарета успели, на след неделе закроем), проблемы голодного пайка (не успевают инвестиции за ростом, шансы жалко) и направления роста на этот год.
Организация работает, если в таком состоянии генерит потоки и можно сказать, без ручного управления.Следующая неделя явно легче будет, сотрудники разного уровня добавятся, перестройка начнет давать если не плоды, то ясность.
Главное - у людей инициатива пошла, будет вознагаждение по итогам - закрепится. Не зря менять модель и поведение стал. Явно нужен второй человек, процессовик и регулярный менеджетмент, сейчас это самая Курская дуга. Без него рост замедлится, а нужно ускориться.И количественно, и главное, качественно.
Ну и вчера, пришли поставщики молока - давай, говорят, у нас приемный пункт организуем, а потом переработкой займемся. Идет кооперация, идет. Обрадовали, не про выживание, а про развитие говорят уже. И про вместе.
И на этой неделе несколько таких ходоков разного уровня и идей было, грамотно сработаем - получим и количественный и качественный рост. В этом году год кооперации объявлен)) Посмотрим, как левиафановские мысли до хвостов дойдут. хуже бы не стало, раж от имитации редко хорошим бывает.
А на местах да, откроем кооперативы. Один, если сами, три, если государство поможет. Цели-то пятилетние никто не отменял. И сбыт, точнее его рост. И свои магазины, и поставки чужим, и хорека. Это задача номер раз.
Ну вот так, пора заканчивать - поехал в аэропорт, в грузовой терминал - продукты в Якутию отправлять, логист-то еще не найден))
Хорошо, что похоронные службы сейчас, и в частности "Спас", работают как часы, но Левиафан сучьего зарабатывания денег и снятия ответственности в виде повторного вскрытия через две недели после операции привычно царапнул.
Ранее начатая перекомпоновка процессов и сотрудников "Эко-базара", сама по себе стрессовая - часть уволена, часть ушла из-за возросших требований, а тут к ней еще и часть заболела именно сейчас, так что на оставшихся, в том числе и меня, легла несвойственная роль, менеджеры в продавцы, я в бухгалтера, кто-то в многостаночники, спасибо им за стрессоустойчивость и взаимопомощь.
Тут еще вторая левиафановская самозанятость - под угрозой вылета из программы господдержки, в которую я никак не могу попасть, срочно дать отчет, что я делаю с опасными отходами 4 чтепени - навозом, и персональный состав всех работников - стаж, возраст, где и что закончили, опыт вообще и в сельском хозяйстве в частности и прочая работа ради работы. Хорошо, один из двух заболевших бухгалтеров смог эту кучу бумаг заполнить и сдать удаленно.
Да, хорошо, а то тут еще паралелльно и Маша приболела, дети, школы, балеты, теннисы тоже сверху упали.
Но Правление удаленно не проведешь, давно было назначено, прошло почти в полном составе, решено, что общее собрание будет в марте, обсуждены итоги ( на удивление многих больше ожидаемых) и планы на будущее (тоже больше ожидаемых, но уже привычнее к невозможности).
Баланс посмотрели, обсудили дивиденды (не все выдать из-за лазарета успели, на след неделе закроем), проблемы голодного пайка (не успевают инвестиции за ростом, шансы жалко) и направления роста на этот год.
Организация работает, если в таком состоянии генерит потоки и можно сказать, без ручного управления.Следующая неделя явно легче будет, сотрудники разного уровня добавятся, перестройка начнет давать если не плоды, то ясность.
Главное - у людей инициатива пошла, будет вознагаждение по итогам - закрепится. Не зря менять модель и поведение стал. Явно нужен второй человек, процессовик и регулярный менеджетмент, сейчас это самая Курская дуга. Без него рост замедлится, а нужно ускориться.И количественно, и главное, качественно.
Ну и вчера, пришли поставщики молока - давай, говорят, у нас приемный пункт организуем, а потом переработкой займемся. Идет кооперация, идет. Обрадовали, не про выживание, а про развитие говорят уже. И про вместе.
И на этой неделе несколько таких ходоков разного уровня и идей было, грамотно сработаем - получим и количественный и качественный рост. В этом году год кооперации объявлен)) Посмотрим, как левиафановские мысли до хвостов дойдут. хуже бы не стало, раж от имитации редко хорошим бывает.
А на местах да, откроем кооперативы. Один, если сами, три, если государство поможет. Цели-то пятилетние никто не отменял. И сбыт, точнее его рост. И свои магазины, и поставки чужим, и хорека. Это задача номер раз.
Ну вот так, пора заканчивать - поехал в аэропорт, в грузовой терминал - продукты в Якутию отправлять, логист-то еще не найден))