#модерация // сопровождение работы группы
я очень переживаю за качество своей работы, и чаще всего считаю, что мог сделать больше, лучше, чётче
я переживаю за качество работы нас (той команды и того сообщества #КСП) с которым и в котором работаю
более того, я переживаю за качество, происходящее в тех сообществах, в порождении которых участвовал, и хочу, чтобы там не свелось всё к профанации
хуже того, я переживаю за качество работы любого, называющего себя модератором, где бы он не работал
хотя последнее конечно странно, с чего бы переживать "за туристов в Конго"
сопровождение работы группы - видимая часть работы модератора
для многих: заказчика, организаторов, участников, экспертов и т.д. это создает иллюзию простоты работы:
размахивай маркером, записывай на флип-чарт, разрешай говорить по очереди...
и я вижу, как за 2019 год на многих сессиях модерация превращаетя в фарс
и по форме вроде всё выглядит прилично: "проектные идеи", заполнены все поля шаблончиков, на стикерах написаны идеи
а вот по содержанию ... по содержанию можно бы удовлетвориться, что и заказчик, и участники, и организаторы как бы довольны, но гложет чувство не настоящести происходящего...
модерация - начинается много раньше сессии...
предварительные методические разработки, а как вообще сессия на ту или иную тематику может быть устроена
и перед каждой сессией подготовка, поиск (иногда долгий) ответов на вопросы:
- какие модели применить
- как описать объект и предмет обсуждения, какие фокусы внимания выделить и как назвать группы,
- по каким признакам объединять участников в группы
- какие вопросы должен задать модератор, какой словарь использовать
- как лучше сделать для участников визуальное представление задачи обсуждения и требований к результату
- сколько времени выделить на тот или иной этап обсуждения
- каким образом структурировать высказывания, чтобы потом не просто получить результат, а отторжимый продукт, понятный и пользователю, и СМИ
... и много чего ещёвыводов не будет
P.S. и конечно релама - читайте моё "Руководство для модератора групповой работы"
я переживаю за качество работы нас (той команды и того сообщества #КСП) с которым и в котором работаю
более того, я переживаю за качество, происходящее в тех сообществах, в порождении которых участвовал, и хочу, чтобы там не свелось всё к профанации
хуже того, я переживаю за качество работы любого, называющего себя модератором, где бы он не работал
хотя последнее конечно странно, с чего бы переживать "за туристов в Конго"
сопровождение работы группы - видимая часть работы модератора
для многих: заказчика, организаторов, участников, экспертов и т.д. это создает иллюзию простоты работы:
размахивай маркером, записывай на флип-чарт, разрешай говорить по очереди...
и я вижу, как за 2019 год на многих сессиях модерация превращаетя в фарс
и по форме вроде всё выглядит прилично: "проектные идеи", заполнены все поля шаблончиков, на стикерах написаны идеи
а вот по содержанию ... по содержанию можно бы удовлетвориться, что и заказчик, и участники, и организаторы как бы довольны, но гложет чувство не настоящести происходящего...
модерация - начинается много раньше сессии...
предварительные методические разработки, а как вообще сессия на ту или иную тематику может быть устроена
и перед каждой сессией подготовка, поиск (иногда долгий) ответов на вопросы:
- какие модели применить
- как описать объект и предмет обсуждения, какие фокусы внимания выделить и как назвать группы,
- по каким признакам объединять участников в группы
- какие вопросы должен задать модератор, какой словарь использовать
- как лучше сделать для участников визуальное представление задачи обсуждения и требований к результату
- сколько времени выделить на тот или иной этап обсуждения
- каким образом структурировать высказывания, чтобы потом не просто получить результат, а отторжимый продукт, понятный и пользователю, и СМИ
... и много чего ещёвыводов не будет
P.S. и конечно релама - читайте моё "Руководство для модератора групповой работы"