Я начальник, ты не дурак! Ты охуенный работник, каких поискать!
Теперь я понимаю, что форма подачи помощи во многих ситуациях важна ничуть не меньше, чем само содержание и объем. Если, например, ты руководитель, мало найти работу для твоих подчиненных, мало дать им денег за эту работу, мало обеспечить им удовлетворительные условия труда.
Настоящий, грамотный руководитель делает так, что его сотрудники счастливы. Как он этого добивается - неважно. Это одна из его основных задач, сделать тех, за кого он несет ответственность счастливыми. Надо уметь хвалить, надо уметь видеть сильные стороны в своих людях и давать им только такие поручения, которые они будут выполнять с интересом и радостью.
И ни в коем случае нельзя абстрагироваться - высокомерие, самый худший враг босса. "Это не мои проблемы", "У меня есть более важные дела, чем ваши мелочи", "Берите отгулы за свой счет" и т.п. А еще постоянно ругать за ошибки и недостатки и замазывать успехи и удачи.
Если хочешь, чтобы при первом же шухере твои люди насрали тебе на голову, продолжай гнобить, запугивать и снобиться. Это верный путь к тому, чтобы жаренный петух клюнул тебя при удобном случае в сраку. А еще отличная тема штрафовать сотрудников на суммы, соразмерные с величиной их зарплаты и такое бывает. Или штрафовать на половину дневной оплтаы за 15-минутное опоздание. Полный пэ.
Когда у меня будет свое дело, во-правых там будут работать только прикольные люди с минимумом заебов. Во-вторых, там не будет никакого нацизма. Ни нацизма по поводу правил, ни нацизма по поводу рабочего времени, ни нацизма по поводу всяких мелких не слишком дорогих приятных расходов за счет компании. НИКАКОГО НА-ЦИЗ-МА.
Будет только фан и драйв. И нехуй мне говорить, что так не бывает. Это в вашей реальности так не бывает. Я практикуюсь на своих пацанах и они меня готовы на руках носить. Я даже критикую их весело и не обидно. И отдача существенно возрастает. Даже от ленивых в начале современных японских студентов, для которых мендоукусай всё, кроми пива и посиделок с PSP3.
Постепенно приходит понимание того, что во-первых я лидер и конфликты с начальниками у меня будут всегда, просто по естественной причине конфликта двух лидеров, а не потому что кто-то там надо мной плохой человек. А во-вторых, глядя на печальный и не очень опыт дургих людей и моих непосредственных руководителей, я знаю каким руководителем я должен быть и как вести себя категорически нельзя.
Но прожигать жизнь, работая под заебами других людей - увольте :) Даже за миллион рублей в год. За пять я бы еще подумал...
Настоящий, грамотный руководитель делает так, что его сотрудники счастливы. Как он этого добивается - неважно. Это одна из его основных задач, сделать тех, за кого он несет ответственность счастливыми. Надо уметь хвалить, надо уметь видеть сильные стороны в своих людях и давать им только такие поручения, которые они будут выполнять с интересом и радостью.
И ни в коем случае нельзя абстрагироваться - высокомерие, самый худший враг босса. "Это не мои проблемы", "У меня есть более важные дела, чем ваши мелочи", "Берите отгулы за свой счет" и т.п. А еще постоянно ругать за ошибки и недостатки и замазывать успехи и удачи.
Если хочешь, чтобы при первом же шухере твои люди насрали тебе на голову, продолжай гнобить, запугивать и снобиться. Это верный путь к тому, чтобы жаренный петух клюнул тебя при удобном случае в сраку. А еще отличная тема штрафовать сотрудников на суммы, соразмерные с величиной их зарплаты и такое бывает. Или штрафовать на половину дневной оплтаы за 15-минутное опоздание. Полный пэ.
Когда у меня будет свое дело, во-правых там будут работать только прикольные люди с минимумом заебов. Во-вторых, там не будет никакого нацизма. Ни нацизма по поводу правил, ни нацизма по поводу рабочего времени, ни нацизма по поводу всяких мелких не слишком дорогих приятных расходов за счет компании. НИКАКОГО НА-ЦИЗ-МА.
Будет только фан и драйв. И нехуй мне говорить, что так не бывает. Это в вашей реальности так не бывает. Я практикуюсь на своих пацанах и они меня готовы на руках носить. Я даже критикую их весело и не обидно. И отдача существенно возрастает. Даже от ленивых в начале современных японских студентов, для которых мендоукусай всё, кроми пива и посиделок с PSP3.
Постепенно приходит понимание того, что во-первых я лидер и конфликты с начальниками у меня будут всегда, просто по естественной причине конфликта двух лидеров, а не потому что кто-то там надо мной плохой человек. А во-вторых, глядя на печальный и не очень опыт дургих людей и моих непосредственных руководителей, я знаю каким руководителем я должен быть и как вести себя категорически нельзя.
Но прожигать жизнь, работая под заебами других людей - увольте :) Даже за миллион рублей в год. За пять я бы еще подумал...