Итак, как было сказано в прошлом
посте , 1960 годы были не только временем наивысшего расцвета нашей страны - да что там, цивилизации в целом - но и временем, когда "общество потеряло общество". Да, именно так: как раз в это время "социальный аспект" начал активно уходить из человеческого внимания. Причем - опять-таки - не только в СССР. Но о том,
(
Read more... )
Comments 83
Reply
И ,кстати, КПК в Китае пока сохраняет роль надгосударственной структуры ,и ,имея не только государственный, но и частные и кооперативные сектора экономики,конкурирующие между собой, может иметь внутреннюю мотивацию к развитию.
Reply
Как же сохраняет, если т. Си теперь глава партии и правительства, и похоже пожизненно как дорогой Леонид Ильич. Надеюсь у него хватит ума не скатиться в застой и не устроить свой Афган, но проблем там тоже хватает уже сейчас.
Reply
И, если огосударствливание всей экономики проведено не будет, то Китай ждёт очень интересный вектор развития...
Reply
Reply
Reply
Скажите, любезный, кто и как планировал вашим "независимым кооперативам" фонды на материалы, сырье и прочие перманентно дефицитные ресурсы?
Reply
Кооперативы в момент своего появления в экономической жизни имели цель повышения уровня жизни своих участников, а не повышение прибыли , прибыль была уже следствием основной их цели.
Поэтому вопрос снабжения теми или иными материалами,даже и дефицитными, в основном решали своими силами , без привлечения государства, за исключением тех случаев, когда государство было заинтересовано в продукции таких кооперативов.
К примеру, автоматы ППШ,ППС в годы ВОВ часто выпускали и кооперативы и ,соответственно, им выделялись и фонды.И очень часто такая деятельность была гораздо эффективнее гос.предприятий.
Кстати, именно это и стало настоящей причиной, почему кооперативы сталинских времён были огосударствлены, а по сути, прямо говоря, ограблены государством - ибо гос.аппарат яростно не хотел иметь в экономической жизни такого конкурента, причем не зависимого от него.
Reply
Я много чего про управление слышал с самых разных сторон.
И только один человек сказал неожиданную для меня вещь, что всяко там планирование, организация, мотивация и прочие функции ботва без единственного качества управленца - имя которому "требовательность".
Потом специально стал на это обращать внимание, и действительно, качество "требовательность" при прочих равных условиях дифференцирует провального руководителя от успешного. Причем это работает внутри самых разных организационных культур, от формализованных иерархических "я начальник ты дурак" до совещательно-автономных. Не обязательны жёсткие репрессии, важна именно требовательность результата.
Сильно позже узнал, что у индусятии есть народная управленческая мудрость "пока стая собак не залает, не увидишь дерево, на которое можно взобраться".
Reply
Reply
Reply
ваше мнение оч важно для нас. Продолжайте наблюдения.
Reply
Герр Савельефф - фашист и гностик. Церебрально рассортировал унтерменшей налево - нормальных пацанов направо - и порядок.
Reply
Leave a comment