What it takes to make it to the top
По роду и месту работы мне переодически приходилось общаться с людьми в верху корпоративных иерархий разных компаний -- от маленьких, до среднего размера и совсем больших. И вот какое у меня вырабатывается впечатление о том, как эти люди добиваются своих позиций. Для того, чтоб достичь определенного уровня вершин, нужно ровно три вещи, и именно в этом порядке:
1. Хотеть достичь этой вершины, и сделать это своей целью (или под-целью).
2. Здоровая доля удачи.
3. Некая работоспособность (причем не обязательно слишком высокая, но все-таки совсем лежачий камень скорее всего не пойдет, хотя с удачей и это возможно).
Все.
Я сомневалась, не добавить ли к этому списку еще и четвертый пункт: "умение не навредить себе совсем уж глупыми выходками", но это, по сути, тоже роль удачи. Я встречала довольно своеобразных людей в верхах (да мы все читали книги и статьи про экцентриков-лидеров), которые, казалось бы, давно уже должны были одеть себе петлю на шею своими выходками, но нет, им везло -- то ли выходки были в правильное, не слишком важное время, то ли что-то случалось, что переманивало внимание в другую сторону.
Значат ли эти три пункта, что я считаю, что среди лидеров, менеджеров и руководителей нет умных, талантливых, способных людей? Отнюдь! Наоборот, им, возможно, будет легче, потому что и догадаются цель поставить, да и уровень работы можно будет выдавать достаточный даже при меньших энергозатратах. Но все же мне кажется, что если в руководителях есть умные и талантливые, это не столько благодаря их уму и талантливости, сколько благодаря тому, что эти умные и талантливые поставили себе цель добраться до той вершины. Среди не добравшихся не меньше умных и талантливых и работящих. А наверху много посредственностей, середнячков и даже довольно недалеких людей. Зато тех, кто хотели туда наверх попасть.
Иногда даже корреляция в обратную сторону: умным и талантливым свойственно сомневаться в своих способностях (или хотя бы трезво их оценивать), и они могут считать, что какая-то цель им не по зубам. Сами посудите: кто скорее достигнет цели -- умный и талантливый, который отказывается к ней идти, или посредственный доходяга, который к этой цели рвется?
Наверное это то, что я хочу обьяснить своим детям: не стесняться ставить себе высокие цели. Это не совсем тоже самое, что американские высказывания про то, что "каждый может быть президентом." Ну может, теоретически. Но практически для этого нужен кто-то, кто подойдет и покажет дорогу или вот так убедит посмотреть на дороги других и попробовать что-то похожее самому. Вот я хочу быть этим "кем-то" для своих детей. Не пихать, не заставлять, не толкать в пути, которые им не по душе. Но показать, что если какой-то путь интересен -- то иди, дерзай, и не сомневайся. Главное наметить цель. Попадешь ли ты туда -- зависит от удачи, но точно, что попадешь выше, чем если не наметить ничего, а будешь надеяться, что тебя выберут и продвинут другие.
1. Хотеть достичь этой вершины, и сделать это своей целью (или под-целью).
2. Здоровая доля удачи.
3. Некая работоспособность (причем не обязательно слишком высокая, но все-таки совсем лежачий камень скорее всего не пойдет, хотя с удачей и это возможно).
Все.
Я сомневалась, не добавить ли к этому списку еще и четвертый пункт: "умение не навредить себе совсем уж глупыми выходками", но это, по сути, тоже роль удачи. Я встречала довольно своеобразных людей в верхах (да мы все читали книги и статьи про экцентриков-лидеров), которые, казалось бы, давно уже должны были одеть себе петлю на шею своими выходками, но нет, им везло -- то ли выходки были в правильное, не слишком важное время, то ли что-то случалось, что переманивало внимание в другую сторону.
Значат ли эти три пункта, что я считаю, что среди лидеров, менеджеров и руководителей нет умных, талантливых, способных людей? Отнюдь! Наоборот, им, возможно, будет легче, потому что и догадаются цель поставить, да и уровень работы можно будет выдавать достаточный даже при меньших энергозатратах. Но все же мне кажется, что если в руководителях есть умные и талантливые, это не столько благодаря их уму и талантливости, сколько благодаря тому, что эти умные и талантливые поставили себе цель добраться до той вершины. Среди не добравшихся не меньше умных и талантливых и работящих. А наверху много посредственностей, середнячков и даже довольно недалеких людей. Зато тех, кто хотели туда наверх попасть.
Иногда даже корреляция в обратную сторону: умным и талантливым свойственно сомневаться в своих способностях (или хотя бы трезво их оценивать), и они могут считать, что какая-то цель им не по зубам. Сами посудите: кто скорее достигнет цели -- умный и талантливый, который отказывается к ней идти, или посредственный доходяга, который к этой цели рвется?
Наверное это то, что я хочу обьяснить своим детям: не стесняться ставить себе высокие цели. Это не совсем тоже самое, что американские высказывания про то, что "каждый может быть президентом." Ну может, теоретически. Но практически для этого нужен кто-то, кто подойдет и покажет дорогу или вот так убедит посмотреть на дороги других и попробовать что-то похожее самому. Вот я хочу быть этим "кем-то" для своих детей. Не пихать, не заставлять, не толкать в пути, которые им не по душе. Но показать, что если какой-то путь интересен -- то иди, дерзай, и не сомневайся. Главное наметить цель. Попадешь ли ты туда -- зависит от удачи, но точно, что попадешь выше, чем если не наметить ничего, а будешь надеяться, что тебя выберут и продвинут другие.