Двуногие вредители
Данный вид паразитов обитает на всех предприятиях, вне зависимости от формы юридического лица и масштабов производства. Этих вредителей можно (условно), поделить на три категории:
1. Безграмотные работники, не соблюдающие указаний начальства и предписания нормативной документации. Они держат всех за дураков, самих себя относят к классным спецам. И на этом веском основании считают нецелесообразным выполнение некоторых требований при осуществлении технологических операций.
2. Ко второй категории следует отнести вольных (тайных) рационализаторов, которые втихую что-то меняют, упрощают, дополняют. В конечном итоге, усложняют жизнь себе и другим цехам. То есть, тем подразделениям, которые находятся дальше по технологической цепочке. И если те, кто дальше, не смогут устранить эту народную «рацуху», то расхлебывают «продажи». Ну и потребители, конечно, они всегда с краю.
3. Специалисты и руководители, которые не участвуют непосредственно в производстве, но которым хочется порулить.
Довольно часто вспоминаю «веселые» дни работы на «Балтике» (привет всем балтийцам, как бывшим, так и оставшимся). Хотя и здесь тоже «бывших» не бывает. В пылу полемики мой первый начальник частенько обзывал своих коллег-производственников «вредителями пивоваренного производства». При этом главным вредителем (в системе управления качества производственных процессов), по их мнению, был именно он. Носитель ботинок-гадов, горчичного цвета пиджака и змеиного галстука. Этот герой балтийский анекдотов был страшным бюрократом и отвечал за общение с некоторыми госорганами. Где его бумажно-бюрократическую душу понимали и принимали в силу должностных инструкций. Хотя и там я слышал о нем много веселых баек.
Ум у этого товарища был, но какой-то кривой направленности. Основной его мечтой было как-то выслужиться перед директором по производству. Хотя частица «как-то» здесь не применима, лакейством он занимался постоянно. Остальные директора и руководители подразделений также не были оставлены его вниманием. Прислужить им он был всегда рад. В свободное от холуйства времени он иногда занимался прямыми должностными обязанностями. Когда он не был занят и этим (что случалось достаточно часто), этот тип промышлял вредительством. То есть, пакостил тем подразделениям, перед начальниками которых он не лебезил. На работе он не любил равных деловых отношений. Дихотомия «холуйство-пакостничество» дополнялась боязнью (особенно перед службой собственной безопасности), а также презрением. Последнее относилось к тем отделам, лакействовать перед которыми не было смысла, а напакостить никак не удавалось.
Данный тип вредителя уникален, занесен в «Красную балтийскую книгу», посему вспоминать его деятельность буду часто.
1. Безграмотные работники, не соблюдающие указаний начальства и предписания нормативной документации. Они держат всех за дураков, самих себя относят к классным спецам. И на этом веском основании считают нецелесообразным выполнение некоторых требований при осуществлении технологических операций.
2. Ко второй категории следует отнести вольных (тайных) рационализаторов, которые втихую что-то меняют, упрощают, дополняют. В конечном итоге, усложняют жизнь себе и другим цехам. То есть, тем подразделениям, которые находятся дальше по технологической цепочке. И если те, кто дальше, не смогут устранить эту народную «рацуху», то расхлебывают «продажи». Ну и потребители, конечно, они всегда с краю.
3. Специалисты и руководители, которые не участвуют непосредственно в производстве, но которым хочется порулить.
Довольно часто вспоминаю «веселые» дни работы на «Балтике» (привет всем балтийцам, как бывшим, так и оставшимся). Хотя и здесь тоже «бывших» не бывает. В пылу полемики мой первый начальник частенько обзывал своих коллег-производственников «вредителями пивоваренного производства». При этом главным вредителем (в системе управления качества производственных процессов), по их мнению, был именно он. Носитель ботинок-гадов, горчичного цвета пиджака и змеиного галстука. Этот герой балтийский анекдотов был страшным бюрократом и отвечал за общение с некоторыми госорганами. Где его бумажно-бюрократическую душу понимали и принимали в силу должностных инструкций. Хотя и там я слышал о нем много веселых баек.
Ум у этого товарища был, но какой-то кривой направленности. Основной его мечтой было как-то выслужиться перед директором по производству. Хотя частица «как-то» здесь не применима, лакейством он занимался постоянно. Остальные директора и руководители подразделений также не были оставлены его вниманием. Прислужить им он был всегда рад. В свободное от холуйства времени он иногда занимался прямыми должностными обязанностями. Когда он не был занят и этим (что случалось достаточно часто), этот тип промышлял вредительством. То есть, пакостил тем подразделениям, перед начальниками которых он не лебезил. На работе он не любил равных деловых отношений. Дихотомия «холуйство-пакостничество» дополнялась боязнью (особенно перед службой собственной безопасности), а также презрением. Последнее относилось к тем отделам, лакействовать перед которыми не было смысла, а напакостить никак не удавалось.
Данный тип вредителя уникален, занесен в «Красную балтийскую книгу», посему вспоминать его деятельность буду часто.