"Какие выводы можно сделать о человеке по такому ответу?" Ответ на задачу.

Jul 31, 2013 10:25

К посту " Какие выводы.."

Пост был провокационный. Я специально задал два очень бестактных вопроса:
1. Какой психологический портрет человека вы можете нарисовать по этому "моментальному снимку"?
и
2. Какие перспективы работы в компании вы видите для этого человека ( Read more... )

задачки из жизни, персонал, Двинские продукты

Leave a comment

Comments 18

vovney July 31 2013, 06:37:11 UTC
смешные оба поста на самом деле

тут все вопросы - вообще не к человеку, а к отделу кадров, который умудрился пропустить его на работу))

Reply

andrey_stifeev July 31 2013, 06:38:55 UTC
Я не перестаю удивляться вере людей в существование идеальных компаний.
Твоей например, вере, что отдел кадров всегда работает безошибочно.

Reply

vovney July 31 2013, 06:41:41 UTC
я-то тут причем? просто человек такой какой он есть, и то что его пропустили на работу - это не его достижение, а ошибка HR)

Reply

max_andriyahov July 31 2013, 07:36:26 UTC
У него полюбас прекрасное резюме, строгий галстук и чистые ботинки! Бинго! "Вы приняты!"

Reply


moxel July 31 2013, 07:06:52 UTC
пфффф всего 4 месяца работает, так и надо было говорить.
Гнать немедленно и без выходного пособия.

Reply

andrey_stifeev July 31 2013, 07:07:50 UTC
А какая разница, объясни мне - какой стаж?

Reply

moxel July 31 2013, 07:19:56 UTC
Я-ж писал вроде - каждый сотрудник проходит несколько этапов своего развития в компании. Сроки этих этапов можно примерно обозначить в 3 месяца, год, три и семь. Грубо говоря, это этапы повышения лояльности, ну или этапы понимания своей роли в компании. Для людей с большим опытом работы сроки этих этапов могут быть короче, ну или их можно искусственно сокращать, если есть время и желание.
Но в целом если человек на 4-м месяце работы в компании начинает писать такие цидульки - то его гнать надо в три шеи - толку из него не будет никакого. К такой аналитике люди приходят примерно к исходу третьего года - когда они будут обладать определенным багажом знаний о компании, о тех или иных процессах, протекающих в ней.
Исключения, конечно, бывают - но в основном в случаях. когда работа у человека заключается именно в том, чтобы дать экспертное заключение, изменить компанию, придать ей новый импульс.

Reply

andrey_stifeev July 31 2013, 07:21:45 UTC
То есть, если человек пришел с аналогичной должности с бОльшим багажом - от него инноваций ждать в первое время не стоит? Странно.

Reply


den_nat July 31 2013, 08:24:32 UTC
Альтернативная провокация :_ ( ... )

Reply

andrey_stifeev July 31 2013, 18:00:17 UTC
Забавно, иронию оценил )

Reply

teoretik_01 August 1 2013, 19:12:35 UTC
"Человек, который лез носом в зарплатные ведомости коллег и вопил, что им всем переплачивают".
Гыгы. Был у меня в коллегах один валлиец, который в обеденные перерывы трещал на разные темы. Не позднее, чем через пять минут, тема плавно переходила на зарплаты и вскоре выяснялось, всей окружающей среде - коллегам, начальству, политикам, чиновникам нереплачивают, а ему одному недоплачивают... Вот такой печальный факт, граждане.

Reply


matilda_bella September 8 2013, 15:23:21 UTC
andrey_stifeev September 8 2013, 19:02:06 UTC
А мне не на что обижаться. Я сам борзый ))

Reply


Leave a comment

Up