Скотт Снэйр. Остановите совещание! С меня хватит!

[andrey_misyuk]

Comments

и какие альтернативы предлагает?

[ulsa]

У себя мы пока нашли только способ сократить совещания, а не заменить.

Сокращаем так - материалы по теме рассылаем заранее и в начале совещания оглашаем, с каким конкретным результатом должны выйти из кабинета. Экономит до 20 минут.

Re: и какие альтернативы предлагает?

[andrey_misyuk]

Альтернатива у него одна: не проводить их вовсе, а вместо этого руководитель по одному должен встречаться с каждым сотрудником, совершая выходы "в народ", то есть на место работы подчиненного.

Материалы по теме и договоренность о результате действительно помогают. Вот еще ссылка. Может быть, будет полезно.
http://andrey-misyuk.livejournal.com/22497.html

Re: и какие альтернативы предлагает?

[ulsa]

Неудачная альтернатива, мне кажется. Собираться вместе - не прихоть, а необходимость. Люди общаются, должны общаться, чтобы убедиться - они одинаково понимают цели и задачи деятельности, чтобы знать, кто чего думает и насколько надежен. Я понимаю, что мечта бизнес-тренера, чтобы фирмы состояли из бизнес-единиц, но пока они состоят из людей.

За ссылку спасибо. Приятно, что ко всем пунктам мы пришли сами.

Re: и какие альтернативы предлагает?

[andrey_misyuk]

Я на самом деле противник совещаний - массовых. И совещаний по плану вроде еженедельных "планерок". Понимаю, где можно действительно эффективно управлять индивидуально. Но и без совещаний не обойтись. Есть вопросы, которые без совещания можно будет решать очень долго, что неэффективно.

Re: и какие альтернативы предлагает?

[ulsa]

Согласна. Принципа "ни одного лишнего человека, от которого не зависит ни решение, ни исполнение" помогает.

Re: и какие альтернативы предлагает?

[ulsa]

Иначе бы внутренние сайты и издания не были бы так востребованы отделами HR и PR

Re: и какие альтернативы предлагает?

[andrey_misyuk]

Хороший принцип ))