В начале каждого нового года по традиции, 11 лет подряд, рассуждаю на тему трендов, которые, по моему мнению, будут актуальны в ближайшем будущем.


( Read more... )

В начале каждого нового года по традиции, 10 лет подряд, рассуждаю на тему трендов, которые, по моему мнению, будут актуальны в ближайшем будущем. Однако многие из них не исчезают за один год, поэтому многие из тех, о чем я писал в прошлогодней статье, тем не менее, В этом году я добавлю еще несколько новых видений с учетом особенностей развития ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Прогноз на 2017 год я начну с итогов 2016-го. Не все то, о чем я писал в прошлом году, реализовалось в полной мере. Также хромает "обратная связь" в большинстве дагестанских компаний.  "Онлайн-видеотрансляции" ,как новый массовый формат, так и не получили должного распространения. Но с выходом функции "прямых эфиров" в Instagram, думаю этот тренд ( Read more... )

Коллеги, свой прогноз я стараюсь не основывать на данных российских или зарубежных массмедиа, многие инструменты или тенденции, не до конца апробированы в реалиях нынешнего финансово-экономического кризиса. Буду основываться на своих личных наблюдениях, а также на практической работе в сфере маркетинга, которая поступательно осуществляется ( Read more... )

За последние 5 лет количество предложений на рынке образовательных услуг в сфере бизнеса  увеличилось более чем в 5 раз. Разразившийся кризис добавил импульс этому процессу. В нашей практике - помочь аудитории разобраться в перипетиях различных явлений в бизнес-сообществе. Мы решили поговорить об этой проблеме не с приезжей знаменитостью, а одним ( Read more... )

О важности маркетинга на сегодняшний день знают многие предприниматели Дагестана. И у многих уже в мозгу засела мысль, что нужно иметь маркетинг у себя на предприятии как это - «иметь маркетинг»? спросите вы. И таки будете не правы, потому что в наших компаниях маркетинг именно, что «имеют». Как не грустно признавать  отрываясь от созерцания ( Read more... )