Город на откате
...В том же ключе рассуждает и профессор Международной академии архитектуры, директор Пермского краевого центра охраны памятников Александр Ложкин. По его словам, любому застройщику выгоднее строить в чистом поле, нежели заниматься достаточно сложной работой по развитию застроенных территорий. Поэтому лоббирование строительным сообществом своих интересов вполне объяснимо.
Александр Ложкин, директор Пермского краевого центра охраны памятников:
- Это попытка максимизации прибыли и минимизации издержек. Однако когда мы рассматриваем экономику подобных проектов, то должны оценивать её в контексте экономики города в целом.
Строительство любого большого спального микрорайона на окраине, а тем более с высокой плотностью застройки, влечёт серьёзное повышение обязательств муниципального бюджета.
Во-первых, это необходимость возведения объектов соцкультбыта: школ, детсадов, поликлиник. Тут же возникает ещё один вопрос - занятость населения такого микрорайона. Где будут работать люди, которые поселятся в микрорайоне? Однозначно, в центре города. Это значит, что уже сегодня критическая нагрузка на общественный транспорт будет только возрастать. И это тоже повышение обязательств города.
Новые районы требуется обеспечить водой, теплом, канализацией, электроэнергией. Следовательно, нужно строить магистральные сети. А строить их частные компании могут за счёт двух основных источников - субсидий бюджета и инвестиционной составляющей в тарифе на потребление, также косвенно ложащейся на плечи рядовых горожан и бюджета Перми.
В итоге если мы начнём смотреть экономику таких проектов не с точки зрения отдельного девелопера, а города в целом, то окажется, что проблемы, которые при этом возникают, очень и очень серьёзные. Перечисленные доводы лежат в основе того, почему я поддерживаю необходимость соблюдения стратегического мастер-плана.
Читать полностью...
Александр Ложкин, директор Пермского краевого центра охраны памятников:
- Это попытка максимизации прибыли и минимизации издержек. Однако когда мы рассматриваем экономику подобных проектов, то должны оценивать её в контексте экономики города в целом.
Строительство любого большого спального микрорайона на окраине, а тем более с высокой плотностью застройки, влечёт серьёзное повышение обязательств муниципального бюджета.
Во-первых, это необходимость возведения объектов соцкультбыта: школ, детсадов, поликлиник. Тут же возникает ещё один вопрос - занятость населения такого микрорайона. Где будут работать люди, которые поселятся в микрорайоне? Однозначно, в центре города. Это значит, что уже сегодня критическая нагрузка на общественный транспорт будет только возрастать. И это тоже повышение обязательств города.
Новые районы требуется обеспечить водой, теплом, канализацией, электроэнергией. Следовательно, нужно строить магистральные сети. А строить их частные компании могут за счёт двух основных источников - субсидий бюджета и инвестиционной составляющей в тарифе на потребление, также косвенно ложащейся на плечи рядовых горожан и бюджета Перми.
В итоге если мы начнём смотреть экономику таких проектов не с точки зрения отдельного девелопера, а города в целом, то окажется, что проблемы, которые при этом возникают, очень и очень серьёзные. Перечисленные доводы лежат в основе того, почему я поддерживаю необходимость соблюдения стратегического мастер-плана.
Читать полностью...