Вот такой критический отзыв оставил Мурат Жунуссов из Астаны, который один из первых завершил программу "Школа владельцев бизнеса" Высоцкий консалтинг (ШВБ) в Москве, она предоставлялась еще до того, как началось постоянное предоставление консалтинга на Кантемировской. Он говорит о том, что внедрение инструментов управления в его компании (оргсхема, статистики, стратегия и программы), привело к тому, что у него, как владельца компании, "уменьшился драйв" и он
начал ощущать, что "чего-то не хватает". Интересно, насколько оправданна эта критика?
Мне, как создателю ШВБ, очень хочется услышать мнение владельцев компаний, которые завершили консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса"Высоцкий консалтинг и внедрили инструменты управления. Что вы об этом думаете? Какой лично у вас опыт в отношении "состояния драйва" владельца компании? Буду вам очень признателен, если вы напишите об этом в комментах.
Google